تعریف کارت امتیازی متوازن و نحوه اجرا و پیاده سازی آن در سازمان
کارت امتیازی متوازن از زاویه های مختلف به بررسی دیدگاه های متفاوتی می پردازد که در بلند مدت سود خوبی را برای کسب و کارها به همراه خواهد داشت.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T12:10:44+03:301st جولای, 2023|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: BSC, Deep Dive, GOLD, بازطراحی مبتنی بر صفر, رهبری و مدیریت, کارت امتیازی متوازن, کسب و کار|
کارت امتیازی متوازن از زاویه های مختلف به بررسی دیدگاه های متفاوتی می پردازد که در بلند مدت سود خوبی را برای کسب و کارها به همراه خواهد داشت.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:14:55+03:304th دسامبر, 2020|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, اولویتبندی, بازطراحی مبتنی بر صفر, بودجه, بودجه بندی, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, مالی, مدیریت, مدیریت بودجه|
فرآیند بودجه بندی در سازمانهای مختلف خصوصا در بخش حسابداری مورد استفاده قرار میگیرند که شامل موارد زیادی نیز میشود.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:46:22+03:3010th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ارزیابی, استراتژی, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, سفر مشتری, شاخص, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیر, مدیریت استراتژی, هدف|
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T15:40:28+03:3020th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, انواع هوش, بازطراحی مبتنی بر صفر, مفاهیم, ناوبر سازمانی, هوش, هوش استراتژیک, هوش تاکتیکی|
هوشمندی استراتژیک یک رویکرد در استراتژی سازمان است که به مدیران کمک میکند تا مزیت رقابتی ایجاد کرده و یا مزیت رقابتی موجود را ارتقا دهند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:38:51+03:306th اکتبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Insight, KPI, اینترنت اشیاء, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول کارایی پر شتاب, تولید, تولید و برنامهریزی, چراغ راهنمای معامله پویا, شاخص کلیدی عملکرد, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مزیت عملکردهای انسانی, مزیت عملکردهای مالی, منبع یابی قالبیت محور, ناوبر سازمانی, هوش مصنوعی|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:21:17+03:304th اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, ارزیابی عملکرد, بازطراحی مبتنی بر صفر, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, پردازش ابری, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, چراغ راهنمای معامله پویا, خدمات مشتریان, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت عملکرد, مشتریان, ورود به بازار B2B|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک میکنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخصهای پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژیای که دارید، میتوانید شاخصهایی که به [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:16:25+03:3012th ژوئن, 2018|دستهها: CIP, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت بازاریابی|برچسبها: CIP, GOLD, Insight, KPI, Tools, ارزیابی عملکرد, اهداف, بازطراحی مبتنی بر صفر, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, رهبری و مدیریت, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت عملکرد, مدیریت هزینه فناوری, مشتری وفادار|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:36+03:309th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Marketing, استراتژی, اینترنت اشیاء, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, برنامهریزی استراتژیک, تحول سازمانی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, ورود به بازار B2B, یکپارچگی ادغام فناوری|
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایدههایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژیها دارید. اگر از استراتژیهای مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیتهای خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کاملتر به بررسی نمونههای موفقی از [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک