بوم کسب و کار چیست و بخش های کدام است؟
استروالدر، اولین کسی است که راجع به بوم کسب و کار صحبت کرد و آن را به ۹ بخش تقسیم کرد. این بخشها کاملا به هم وابسته هستند و باید در هماهنگی باشند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:08:52+03:3015th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, بوم مدل کسب و کار, طرح استراتژی, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت کسب و کار|
استروالدر، اولین کسی است که راجع به بوم کسب و کار صحبت کرد و آن را به ۹ بخش تقسیم کرد. این بخشها کاملا به هم وابسته هستند و باید در هماهنگی باشند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:17:23+03:3022nd جولای, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, Game Theory, GOLD, اینترنت اشیاء, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, مدیریت استراتژیک|
نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به خوبی می تواند موفقیت را در بازار رقابتی کسب و کارها تحت تاثیر قرار دهد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:01:16+03:3027th می, 2023|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Deep Dive, GOLD, ارزیابی, مدیریت پروژه, منابع انسانی, منبع یابی قالبیت محور|
مدیریت عملیات مسئله مهمی به شمار می رود که در روند جهانی شدن جدید، باید تمامی شرکت ها در مورد آن اطلاعات داشته باشند تا بتوانند در رقابت پیروز شوند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:04:37+03:3014th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, چراغ راهنمای معامله پویا, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:01:53+03:3031st دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Deep Dive, GOLD, ارزش, تولید, تولید ناب, جریان, جریان ناب, زنجیره تأمین, ضایعات, مدیریت زنجیره تأمین|
تولید ناب سیستم مدیریتی است که هدف اصلی آن کاهش اتلافها و خطاها در واحد تولیدی، کاهش زمان و هزینه تولید میباشد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:24:44+03:307th اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, KPI, NPS و رضایت کارمندان, ارزیابی عملکرد, تغییر فرهنگ, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت پروژه, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, هزینه, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشد، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک میکند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخصهای پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژیای که دارید، میتوانید شاخصهایی را که [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:04:19+03:304th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Influencer Marketing, Strategic Marketing, استراتژی محتوا, بازاریابی, بازاریابی محتوایی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت پیچیدگی, مشتری, ورود به بازار B2B|
بازاریابی محتوا، یعنی تولید و انتشار و توزیع مطالب و اطلاعاتی کاملا حرفه ای و ارزشمند که مخاطب را به مشتری برای کسب و کار شما تبدیل کند و سبب سودآوری بیشتری برای مجموعه شما خواهد شد. این کار نیاز به بعضی شناخت ها و آموزش ها دارد که زیاد پیچیده نیست و با کمک آنها می توانید محتوای خوب تولید کنید.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک