توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:59:21+03:301st فوریه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, GOLD, ارزش, بهره‌وری, فروش, کسب و کار, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت, مسئولیت‌پذیری, هدف|
ارزشهای کسب و کار در بسیاری از مواقع با عرضه محصولات و خدمات جدید سنجیده می‌شود. بسیاری از کسب و کارها‌همواره محصولات جدید را عرضه می‌کنند. ارزشهای کسب و کار با چه عواملی مشخص می‌شود؟ ارزش افزوده باعث محبوبیت محصول یا خدمات کسب و کاری می‌شود. هر چقدر که ارزش افزوده محصول یا کسب و کاری بالا باشد به همان اندازه بین مردم محبوبیت بیشتری خواهد داشت.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T15:43:45+03:3030th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, ارزیابی, اولویت‌بندی, تولید, رهبری و مدیریت, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت پروژه, مهارت, نظارت, هدف‌گذاری|
مهارت‌های یک مدیر موفق در ایفای نقش‌های مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارت‌های یک مدیر می‌توان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارت‌های ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیت‌های سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است.
توسط فرناز بهنام‌نیا|2024-04-17T05:11:22+03:3025th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: GOLD, آموزش, آموزش و توسعه کارکنان, انگیزه, تیم, سرمایه انسانی, مدیریت, مدیریت سرمایه های انسانی, منابع انسانی|
در این مقاله درباره 10 روش آموزش کارمندان و مزایای هر یک از آنها صحبت خواهیم کرد. همچنین به شما آموزش خواهیم داد که چه زمانی باید از کدام روش استفاده کنید و کدام روش برای توسعه کدام مهارت‌ها کاربرد دارد. امروزه کارفرمایان با روش‌های توسعه مهارت بسیاری آشنایی دارند. اما در این میان روشی که تعداد زیادی از مهارت‌ها را شامل شود قطعا کارآمدتر خواهد بود. پس تا انتهای این مقاله همراه ما باشید. روش‌های آموزش و توسعه کارمندان روش‌های آموزش و توسعه کارمندان عبارتند از: ۱. آموزش "وقتی سخن از مهارت‌های سخت (فنی) و [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-10T14:46:58+04:3021st ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, استراتژی, بحث, رهبری و مدیریت, گفتگو, مدیریت, مذاکره, مذاکره خوب, مذاکره موفق, مفاهیم|
رای داشتن یک مذاکره قوی باید با 5 تکنیک و استراتژی مهم در این زمینه آشنا باشید و به آنها عمل کنید. در ادامه این 5 تکنیک را ذکر کرده ایم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-18T18:21:58+04:3018th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: GOLD, روابط, زبان بدن, فنون مذاکره, کسب و کار, مدیریت ارتباط با مشتری, مذاکره, مذاکره, مذاکره خوب, مذاکره موفق, مشتری, منابع انسانی|
مذاکره موفق مذاکره‌ای است که شما در طی آن امتیاز زیادی کسب کنید و بر روی طرف مقابل خود تاثیر بگذارید
توسط حسین پورکیانی|2022-05-22T12:11:24+04:3015th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: GOLD, استخدام, چالش, حل مسئله, راه حل, کسب و کار, مدیریت پروژه, مدیریت مشکل, مشکل, مفاهیم|
ایده‌ی راه اندازی کسب و کار یکی از ایده‌هایی است که به ذهن بسیاری از افرادی که در جامعه‌ای با نرخ بیکاری بالا زندگی می‌کنند خطور می‌کند. معمولا در کشوری که درصد زیادی از افراد آن از نداشتن شغل و منبع درآمد خوب رنج می‌برند ایده‌ی راه اندازی کسب و کار به وفور مشاهده می‌شود. اما بسیاری از افرادی که چنین ایده‌ای در سر دارند از اجرای ایده خود منصرف می‌شوند. دلیل منصرف شدن این افراد مشکلات کسب و کارها اعم از نیاز به سرمایه است. به نظر شما چطور می‌توان مشکلات کسب و کارها را کنار گذاشت و یک [...]
توسط فائزه احمدی|2022-05-17T18:00:48+04:3012th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: GOLD, KPI, ارزیابی عملکرد, ارزیابی عملکرد بر اساس بودجه‌بندی, اهداف, بودجه, خدمات مشتریان, کسب و کار, هدف|
بودجه بندی و به تصویب رساندن آن در پارلمان برای اولین بار در کشور انگلستان مطرح شد. سپس زبان فرانسه واژه بودجه را از انگلستان اقتباس کرد. پس از آن نیز این واژه به زبان فارسی راه یافت. بوژه (Bouget) یک واژه فرانسوی به معنای کیف چرمی قدیمی بوده که وجوه نقد در آن نگهداری می‌شده است. به همین دلیل در زبان انگلیسی به کیف چرمی که مخارج دولت در آن نگهداری می‌شده و وزیر دارایی آن را به پارلمان می‌آورده و صورت مخارج‌های دولت را از آن خارج می‌کرده بودجه (Bouget) می‌گفتند. اما با گذشت [...]
توسط سارا زارعی|2022-05-15T17:14:48+04:309th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, افزایش درآمد, افزایش فروش, انواع هدف, اهداف, اهداف بلند مدت, اهداف بلندمدت, بازاریابی, برنامه‌ریزی, تجارت, شبکه‌های اجتماعی, فروش, کسب و کار, هدف‌گذاری|
اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند اهداف در یک دسته بندی کلی به دو دسته اهداف بلند مدت و اهداف کوتاه مدت تقسیم می‌شوند. شکل گیری اهداف بلند مدت از جایی آغاز می‌شود که افراد در ذهن خود جایگاهی را که قصد دارند در 5 سال آینده داشته باشند را تجسم می‌کنند. سپس اهداف کوتاه مدت را بکار می‌گیرند تا به هدف‌های بلند مدت خود دست پیدا کنند. در این مطلب به بررسی انواع اهداف خواهیم پرداخت و نمونه‌هایی برای هر یک ذکر خواهیم کرد. اهداف بلند مدت [...]
توسط سارا زارعی|2022-05-16T17:55:15+04:306th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: GOLD, ارزیابی عملکرد, بهبود عملکرد, تیم, سازمان, شاخص‌های ارزیابی عملکرد, عملکرد, مدیریت عملکرد, منابع انسانی|
مدیریت عملکرد چیست؟ این پرسشی است که مدیریت منابع انسانی در دوران پسا کرونا بر آن تکیه خواهد داشت. تا پیش از فراگیری این بیماری و رواج سبک دورکاری، مهمترین معیار مدیران برای سنجش کارکرد پرسنل، حضور و غیاب آنها در محل کار بود. نظام جبران خدمات نیز بر همین معیار استوار می‌شد. اما در دوران پسا کرونا، مدیریت منابع انسانی با اولین تغییر یعنی دورکاری مواجه شد. همین عامل باعث ایجاد تغییر در تمامی شاخص‌های ارزیابی عملکرد شده است. برای شناخت این تغییر باید ابتدا با مفاهیم پایه مدیریت عملکرد آشنا شد. بر همین مبنا مقاله حاضر در صدد [...]
توسط فرناز بهنام‌نیا|2025-03-22T08:12:23+03:304th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, ارتباط با مشتری, خدمات مشتریان, رهبری و مدیریت, سفر مشتری, طراحی نقشه سفر مشتری, محصول, مشتری, نقشه سفر مشتری|
نقشه سفر مشتری یک یا چندین نمودار است که مراحل و قدم‌های مشتریان را از مرحله خرید آنلاین تا دسترسی به سرویس‌های شرکت توصیف می‌کند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
