ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند

در یک تعریف ساده، ارزش‌ اساسی‌ترین اعتقاد هر سازمانی است؛ راهنمایی است که مشخص می‌‌کند که باید چگونه رفتار و عمل کنند. ارزش‌های یک شرکت به افراد کمک می‌کند تا تفاوت بین خوب و بد را بدانند؛ همچنین به شرکت‌ها کمک می‌کند تا بفهمند که آیا در مسیر درست برای رسیدن به اهدافشان عمل می‌کنند یا خیر. هر کسب و کاری باید این ارزش‌‌ها را تشخیص دهد و در مورد آنها بداند.

ارزش‌های زیاد وجود دارد که هر کسب و کاری می‌تواند آنها را در نظر داشته باشد، اما ۸ تای آنها از مهم‌ترین‌ها هستند که در این مطلب قصد داریم به آنها اشاره کنیم. این ۸ ارزش را هر کسب و کار و استارتاپی باید داشته باشد.

۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد

۸ ارزش مهم هر کسب و کار

۱. حل کردن مشکلات

برای ساختن یک شرکت بزرگ و خوب باید مشکلات را یکی پس از دیگری حل کنید. باید کسانی را در کسب و کار خود داشته باشید که به حل کردن مشکلات علاقه داشته باشند تا بتوانند به اهداف بزرگ‌تر دست پیدا کنند.

۲. جاه طلبی

این طور تصور می‌شود که سه دسته از افراد وجود دارد: کسانی که می‌خواهند اتفاق جدیدی بیفتد، کسانی که نگاه می‌کنند تا اتفاق جدیدی بیفتد و کسانی باعث می‌شوند تا اتفاق‌های جدید رخ دهند. با ارزش‌ترین اتفاق ممکن این است که افرادی را پیدا کنید که باعث تغییر شرایط برای رسیدن به چیزهای بزرگ شوند.

۳. شفافیت

برای یک شرکت و کسب و کار خیلی بد است که درگیر رفتارهای منفعلانه شود. هرچقدر افراد صادق‌تر و راحت‌تر بتوانند عقاید خود را ابراز کنند، در این صورت شما زمان بیشتری را می‌توانید ذخیره کنید.

۴. همدلی

همدلی یکی از ارزش‌های حرفه‌ای برای هر کسب و کاری است. همدلی چیزی نیست که هر کسی بتواند آن را به دست بیاورد و هر کسی هم که بتواند آن را به دست بیاورد، چیزی شبیه به یک هدیه گران‌بها خواهد بود. توانایی درک چالش‌هایی که دیگران با آن سروکار دارند، چیزهایی که به آن اهمیت می‌دهند و چگونگی کمک به آنها برای رسیدن به آهدافشان و بیشترین پتانسیل بالقوه‌شان، ویژگی‌ای ‌است که اگر کسی آن را داشت، در آن صورت حتماً استخدامش کنید.

۵. سازگاری

سازگاری می‌تواند در یک چیز خلاصه شود: اینکه یک فرد چگونه می‌تواند به مشکلات و ابهامات رسیدگی کند. در واقع برای بهتر بودن باید تغییر کرد. هیچ وقت نمی‌توان به شخصیتی کامل دست پیدا کرد. هر چقدر بهتر بتوانیم با تغییرات کنار بیاییم، موفقیت‌هایمان هم دوام بیشتری خواهند داشت. در این دنیایی که باید با مشکلات زیادی سر و کله زد، داشتن افرادی که راحت‌تر با تغییرات کنار می‌آیند، از واجبات تیم شما خواهند بود.

۶. مسئولیت‌پذیری

مسئولیت‌پذیری یعنی افراد خود را موظف کنند که فعالیت‌ها و وظایفی که به آنها محول شده است، اجرا کنند و نتایج آنها را هم به طور شفاف مطرح کنند. اگر افرادی را در تیم خود دارید که مسئولیت‌پذیر نیستند، در آینده نه‌ چندان دور کسب و کارتان دچار مشکل خواهد شد.

۷. تمرکز

اگر بر روی کارهای زیادی متمرکز شده‌اید، مطمئن باشید که نمی‌توانید آنها را به خوبی انجام دهید. بر روی این ارزش تأکید بیشتری داشته باشید تا بتوانید محیطی را خلق کنید که افراد بتوانند در آن بهره‌وری بهتر و بیشتری داشته باشند.

۸. راستی و درستی

راستی و درستی تلفیقی از صادق بودن  و داشتن ارزش‌های معنوی قوی است. درواقع انتخاب افرادی که این ارزش را داشته باشند، می‌تواند کاری کند که همه افراد، مشتریان، شرکا و مهم‌تر از همه کارمندان از شرایط موجود سود ببرند.

منبع: entrepreneur

نوشته‌های تازه

بیشتر بخوانید  ۶ KPI مهم برای ارزیابی خدمات مشتریان کسب و کارتان

آخرین دیدگاه‌ها

دسته‌ها