مزیتهای ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:46:22+03:3010th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ارزیابی, استراتژی, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, سفر مشتری, شاخص, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیر, مدیریت استراتژی, هدف|
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-12T12:56:02+03:307th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژیک, اولویتبندی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, تصویر بزرگ, تفکر استراتژیک, تفکر تصویر بزرگ, تیم, فرآیند استراتژیک|
مفهوم تفکر استراتژیک تفکر استراتژیک یکی از مهمترین نکاتی است که در توسعه کسب و کار نقش اساسی دارد. هر چقدر که تفکر استراتژیک کارساز باشد به همان اندازه کسب و کار شما چند برابر پیشرفت خواهد کرد. تغییر در جهت گیری سازمان را می توان با تفکر استراتژیک محقق کرد. تفکر استراتژیک، تفکری متفاوت بوده و با تعامل مستمر با محیط و خلاقیت اجرا شده و توسعه می یابد. با این روش می توان، تمامی ابهامات و پیچیدگی های محیط را ساده کرد. بهبود تفکر استراتژیک توسط مدیر موجب می شود تا عملکردهای کارکنان در داخل سازمان موثر واقع [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-11T17:58:18+04:308th مارس, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, تغییر, راه حل, مشکل, منابع انسانی, ورودی کارمندان|
ورودی کارمندان، نشانگر تعداد افرادی است که از یک مرحله به مرحله دیگر وارد شدهاند. ورودی کارمندان، را میتوانید با روشها و منابع مختلفی اندازه گیری کنید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:37:16+03:302nd مارس, 2019|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, کسب و کار, مدل تجاری, مشتری, ناوبر سازمانی|
مدل کسب و کار-Business Model، باید به نحوی تنظیم شود که بتوانید مشتریان، تامین کنندگان و منابع مالی و شرکای تجاری خود را به راحتی شناسایی کنید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:37:13+03:3026th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, تجارت, کسب و کار, مدل تجاری, مدیریت, ناوبر سازمانی|
مدل کسب و کار-Business Model به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار خود را راه اندازی کنید. با مدل کسب و کار میتوانید منابع درآمد، مشتری هدف، جزئیات محصول و منابع تامین مالی را مشخص کنید. بعد از این مرحله است که میتوانید اقدام کنید. مدل کسب و کار-Business Model به مدل کسب و کار یک شرکت برای کسب سود اشاره دارد. محصولات یا خدماتی را که کسب و کار قصد فروش آنها را دارد، بازار هدف شناسایی شده و هر گونه هزینه پیش بینی شده را مشخص میکند. مدلهای کسب و کار هم برای کسب و کارهای [...]
توسط احسان قاسمی|2024-10-31T00:25:34+03:3022nd فوریه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, آموزش, توانایی, توانایی مدیریتی, مدیر, مدیریت, مفاهیم, منابع انسانی, مهارت های مدیران|
توانایی مدیر در هدایت سازمان خود نقش بسزایی دارد. مدیر باید بتواند به کلیه مدیران و کارکنان انگیزه لازم را بدهد. اگرچه روشهای مدیریتی نسبت به هم متفاوت است ولی هدف نهایی یکسان است. هدف، انگیزه به کارکنان، جهت بهره وری بالا و عملکردی بهتر نسبت به وضعیت قبلی خود است. تمامی شرکتهای موفق با عملکرد بالای کارکنان توانسته به جایگاه کنونی خود دست یافته اند. تمامی برندهای موفق جهان بدین گونه عمل کردهاند. مدیریت موثر بخشهای مختلف سازمان توانایی مدیر در بخشهای مختلف مدیریت منابع انسانی، مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت استراتژی، مدیریت فروش، مدیریت بازاریابی میتواند [...]
توسط سارا زارعی|2025-03-21T21:38:42+03:3017th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, KPI, استخدام, استراتژی, استعداد, تحول دیجیتال, جذب و استخدام, شاخص, کارمندان, کسب و کار, مدیریت استعداد, منابع انسانی|
مدیریت استعداد در صورتی که در مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت استراتژی، مدیریت فروش، مدیریت بازاریابی به کار گرفته شود، موجب رشد بخشهای مختلف خواهد شد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:26:24+03:3015th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, بهره وری تیمی, بهینه سازی بازاریابی پویا, تیم, رهبری, رهبری و مدیریت, کارمندان, کسب و کار, مدیریت, مدیریت اثربخش, مدیریت استراتژی, مدیریت تیم|
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به 10 قانون طلایی میتوان از بروز اشتباهات به شدت جلوگیری کرد. مدیریت اثربخش و ثبات قدم مدیر مدیریت اثربخش با ثبات قدم معنا و مفهوم پیدا میکند. مدیر بهتر است که با همه کارکنان بدون تبعیض برخورد کند. برای فعالیتهای موثر پاداشهایی را مشخص کند. همچنین برای فعالیتهایی که منجر به [...]
توسط حسین پورکیانی|2022-05-21T10:44:45+04:308th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, تغییر, کارمندان, کسب و کار, مدیریت مشکل, مفاهیم, مقاومت, مقاومت غیر مستقیم, مقاومت مستقیم|
مقاومت غیر مستقیم یکی از شناخته شده ترین روشها در برابر تغییر است. انسان همیشه در برابر تغییرات مقاومت می کند
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-11-07T02:35:44+03:304th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, رویه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, سیاست, سیاست کاری, قوانین, کسب و کار, مفاهیم|
قوانین سازمانی هر چقدر دقیقتر باشد به همان اندازه کارکنان به آنها پایبند خواهند بود. تصمیمهای کوچک به تصمیمهای بزرگ تر تبدیل میشود.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک