Rokh Management Consulting

مدیریت استراتژی

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟

توسط |2025-03-22T15:24:18+03:3021st آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب ‌وکار می‌تواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر می‌دهید و مهم‌تر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونه‌ای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاش‌های شما برای [...]

کارت امتیازی متوازن (BSC) چیست؟

توسط |2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |2024-03-13T10:59:41+03:3010th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار می‌توانید بهره وری را بیشتر کنید. همچنین پتانسیل برای ورود به بازارهای جدید برای شما ایجاد می‌شود. استراتژی کسب و کار در واقع یک نقشه راه است که مدیران می‌گوید برای رسیدن به هدف، چه مسیری را دنبال کنند. همچنین به شما کمک می‌کند تا تصمیم گیری‌ها و به کارگیری پرسنل [...]

اصول و تکنیک‌های نظارت

توسط |2025-03-22T14:48:04+03:3020th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تکنیک‌های پایش و نظارت چه اهمیتی دارند؟ در مقاله امروز، قصد داریم اهمیت استفاده از تکنیک‌های پایش و نظارت را بررسی کنیم. یکی از نکات مهم در زمینه‌ی کسب و کار، برنامه ریزی است. برای این که بتوانیم اهداف فروش را محقق کنیم، مدیریت فروش و مدیریت بازاریابی انجام دهیم، نیاز به برنامه ریزی داریم. برای این‌ که بتوانیم یک برنامه را به کار ببریم، باید آن را اجرا و ارزیابی کنیم. در واقع، ما باید یک برنامه را اجرا و چند مرتبه ارزیابی کنیم تا میزان سودمندی آن مشخص شود. یکی از ابتدایی‌ترین معانی و مفاهیم از مدیریت، اجرای [...]

نمونه اهداف استراتژیک برای استفاده در برنامه استراتژیک

توسط |2024-04-17T05:28:14+03:3012th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمی‌استراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار می‌گیرد. 

چگونه می‌توانید اهداف صحیح برای تجارت خود تعیین کنید؟

توسط |2024-10-30T23:46:42+03:303rd آوریل, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

اهداف صحیح در زندگی روزمره و در دنیای تجارت، نقش مهمی را ایفا می‌کنند. تعیین اهداف صحیح گام نخست برای شروع مسیر موفقیت است.

چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟

توسط |2025-01-01T09:32:27+03:3023rd مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

شریک کردن کارمندان در تعیین اهداف تجاری امری ضروری برای بیشتر درگیر کردن آنان دردست‌یابی به این اهداف است.

ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

توسط |2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سال‌های پیش سازمان‌ها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP می‌کردند. همچنین مدیران سازمان‌ها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP  تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMS‌ها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستم‌ها اتفاق افتاد. این نوع سیستم‌ها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ‌ها باشند.    تفاوت‌های بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]

چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟

توسط |2025-03-22T13:56:35+03:3010th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اصول مدیریت راهبردی برای افرادی که با این فرایند آشنایی ندارند می تواند از طرفی هیجان انگیز و از طرفی دیگر دلهره آور باشد. معنی “راهبرد” فکری عجیب و نا آشنا به نظر می رسد، با این حال بیشتر از آن که عجیب باشد مهم است.

ده روش برای اینکه مدیر بهتری باشیم

توسط |2025-03-22T15:18:21+03:305th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

یک مدیر موفق باید ویژگی‌هایی داشته باشد. اما به طور کلی خصوصیات یک مدیر خوب الزاما نباید ذاتی باشد و به صورت اکتسابی هم وجود دارند.

رفتن به بالا