سازمان‌ سالم می‌داند که برای رقابت با رقبای خود باید حس همکاری را در افراد خود افزایش دهد

هر سازمان و شرکت برای رسیدن به اهداف بلند مدت خود باید محیطی سالم را پدید آورد. سازمان‌ سالم می‌داند که برای رقابت با رقبای خود باید حس همکاری را در بین خود افزایش دهد تا به سودآوری مدام برسد. سازمان‌ سالم یک سری ویژگی‌ دارد که شناسایی و درک آنها می‌تواند در تشخیص مشکلات شرکتتان کمک کند. در این مطلب قصد داریم در مورد ویژگی‌های سازمان سالم صحبت کنیم.

۱۰ ویژگی یک سازمان سالم

اهداف تأثیرگذار

یک سازمان سالم اهداف تجارتی‌اش را با کارمندان خود، در هر سطحی که هستند، در میان می‌گذارد. در این بین مأموریت‌‌ها و ویژن‌های سازمان را نیز با آنها به اشتراک می‌گذارند. کارمندان و مدیران می‌دانند که برای رسیدن به این اهداف به چیزهایی لازم دارند. بنابراین در همین راستا تلاش می‌کنند.

کار گروهی قوی

دومین ویژگی یک سازمان سالم کار گروهی است. سازمان‌های سالم می‌دانند چطور فضایی را ایجاد کنند تا گروه و تیم خود با یکدیگر به راحتی همکاری داشته باشند و آنها را به سوی اهداف خود سوق می‌دهند. کارمندان و مدیران می‌دانند چطور با یکدیگر همکاری کنند و کمک‌های خود را با یکدیگر درمیان بگذارند.

روحیه بالای کارمندان

یک سازمان سالم کارمندانی با روحیه بالا و جنگجویانه دارد. کارمندان ارزش جایگاه خود را در سازمان می‌دانند و علاقه دارند برای مدت زیادی در آن جایگاه کار کنند. بهره‌وری در سازمان بالا است و رویدادهایی که در سازمان برگزار می‌شود  نیز بسیار جالب و موفقیت آمیز است.

فرصت‌های آموزشی

شرکت‌ها برای کارمندان خود موقعیت‌های آموزشی و یادگیری مناسب فراهم می‌کنند تا کارمندان بتوانند مهارت‌های خود را بیشتر کنند و بهبود ببخشند. حتی در بعضی موارد به کارمندان پیشنهاد ادامه تحصیل می‌دهند و آنها را هم در این زمینه کمک می‌کنند.

رهبری قوی

رهبری خوب یکی از ویژگی‌های اساسی یک سازمان سالم است. کارمندان با مدیریتی که بر اساس اعتماد بنا شده باشد می‌توانند ارتباط خوبی داشته باشند. مدیران می‌دانند که چگونه کارمندان را برای داشتن عملکرد بهتر کنار هم جمع کنند. در این صورت است در زمان تصحیح و انتقاد از عملکرد، خیلی سریع آن را می‌پذیرند.

مدیریت قوی در زمان عملکرد ضعیف

شرکت‌های سالم به جای اینکه عملکردهای ضعیف را نادیده بگیرند، با آنها روبه‌رو می‌شوند. سازمان‌ها اقدامات اصلاحی را برای بهبود عملکرد خود انجام می‌دهند. در مدیریت رده بالا، مدیران ارزش پیشنهاد‌های کارمندان را درک می‌کنند و می‌دانند که چطور با استفاده از آنها بهره‌‌وری را افزایش دهند و به رده‌های عملکردی بالا برسند. شرکت‌ها ممکن است افرادی را به خدمت بگیرند که مشکلات را شناسایی کنند و راهکارهای مناسب را برای آن ارائه دهند.

درک ریسک‌ها

سازمان سالم ریسک‌های کار را درک می‌کند و قدم‌های لازم را برای محافظت خود در برابر این ریسک‌ها طی می‌کند. اگر سازمانی به دلیل همین ریسک‌ها اتفاقی برایش بیوفتد، حتماً از این اتفاق درس می‌گیرد و می‌آموزد. شرکت‌ها همیشه احتیاط را در کارهای خود اعمال می‌کنند، ولی این ریسک‌ها برای رشد شرکت لازم است.

سازگاری با تغییرات و فرصت‌ها

سازمان‌های سالم می‌دانند که چگونه فرصت‌ها را تشخیص دهند و آنها را جذب کنند. مدیران سازمان سالم همیشه به دنبال فرصت‌های مناسب می‌گردند تا سازمان خود را رشد دهند. آنها با تغییرات عملیاتی و تکنولوژی سازگاری دارند و خیلی خوب آنها را می‌پذیرند. آنها می‌خواهند پیشرو در زمینه تغییرات باشند.

ساختار تعریف شده

یک سازمان سالم ساختاری دارد که به وضوح تعریف شده است و در عین حال سبب محدودیت در نوآوری و رشد افراد و سازمان نمی‌شود. کارمندان شرکت هیچگاه از این ساختار گلایه نمی‌کنند چراکه می‌دانند این ساختار سبب اجرای بهتر کارها و در نهایت سود خودشان و شرکت می‌شود.

سیاست‌های نام آشنای شرکت

سازمان‌ها سیاست‌های لازم را طرح می‌کنند و آن را در اختیار تمام کارمندان می‌گذارند. یک سازمان سالم سیاست‌ها و قوانین دولت و پلیس را اجرا می‌کند و از این قوانین تخطی نمی‌کند. اگر کارمندان یا مدیران قانونی را زیرپا بگذارند، سریعاً با این وضعیت به طور حرفه‌ای برخورد می‌شود.

همانطور که دیدید یک سازمان سالم می‌بایست این ۱۰ ویژگی را داشته باشد که در بین آنها همکاری و کار گروهی از اهمیت ویژه‌ای برخوردار است. اگر شما هم جزئی از مدیران یک سازمان یا شرکت هستید، ببینید که این ویژگی‌ها برای شما صادق است یا خیر.

منبع: smallbusiness

نوشته‌های تازه

آخرین دیدگاه‌ها

دسته‌ها

 

بیشتر بخوانید  تعیین اهداف چگونه است و انواع هدف کدام است؟