Rokh Management Consulting

بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB

بودجه‌ بندی مبتنی بر صفر (ZBB) ؛ راهکاری برای شفافیت و بهبود حاکمیت مالی

توسط |2024-12-23T19:56:06+03:309th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , |

بودجه‌بندی مبتنی بر صفر (ZBB) روشی موثر برای کنترل هزینه‌ها و بهبود شفافیت مالی در سازمان‌ها است. در این مقاله به مزایا، چالش‌ها و مراحل پیاده‌سازی آن پرداخته‌ایم.

تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر: کاهش هزینه‌ها با ابزارهای هوشمند

توسط |2025-03-22T11:27:18+03:308th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

با تحول دیجیتال در بودجه‌بندی مبتنی بر صفر، از ابزارهای هوشمند برای شفافیت، کاهش هزینه‌های غیرضروری و بهینه‌سازی منابع در سازمان‌های بزرگ بهره ببرید.

تفکر مبتنی بر صفر ؛ کلید تخصیص منابع بهینه برای رشد و نوآوری پایدار در سازمان‌

توسط |2024-10-15T14:00:40+03:3015th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , |

در این مقاله به اهمیت تفکر مبتنی بر صفر در تخصیص بهینه منابع سازمان‌ها پرداخته شده است. با استفاده از این رویکرد، مدیران می‌توانند هزینه‌های زائد را حذف کرده و منابع را به سمت فرصت‌های نوآوری و رشد هدایت کنند. نمونه‌های موفق شرکت‌های بزرگ و راهکارهایی برای مدیریت چالش‌های فرهنگی و ساختاری نیز بررسی شده است

تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب‌ و کار

توسط |2025-03-22T16:17:16+03:301st سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب‌ و کار محبوب‌ترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالش‌های مدیران را برطرف کرده است.

نظریه بازی ها و کاربرد آن در مدیریت استراتژیک

توسط |2025-03-22T16:17:23+03:3022nd جولای, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به خوبی می تواند موفقیت را در بازار رقابتی کسب و کارها تحت تاثیر قرار دهد.

اهمیت بودجه ‌بندی در کسب‌ و کار  

توسط |2025-03-22T16:14:55+03:304th دسامبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

فرآیند بودجه بندی در سازمان‌های مختلف خصوصا در بخش حسابداری مورد استفاده قرار می‌گیرند که شامل موارد زیادی نیز می‌شود.

مشاوره استراتژیک یا راهبردی چیست؟

توسط |2025-03-22T16:17:32+03:3029th اکتبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

سایت تخصصی ارائه مشاور استراتژیک، فعالیت‌هایی در حوزه مشاوره استراتژی با استفاده کردن از مدل‌های کارآمد در کشور انجام می‌دهد.

تحلیل سیستم خزانه‌ داری و نقشه راه مالی

توسط |2025-03-22T16:14:21+03:306th جولای, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره بهای تمام شده, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

سیستم خزانه‌ داری چیست؟ خزانه‌ داری یکی از زیرشاخه‌های رشته حسابداری است. مدیریت سازمان به منظور انتخاب خزانه دار به معتمد و حرفه ای بودن او بسیار توجه می‌کند. کسب و کارها عملیات و امور مربوط به کار خود را ثبت می‌کنند. این اطلاعات و داده‌ها در نرم افزار حسابداری نگهداری می‌شوند. خزانه دار امور و عملیات سازمان را همچون: ثبت اسناد، کنترل مغایرت گیری آن‌ها (چک، سفته، برات)، دریافت و پرداخت وجوه را در سیستم خزانه داری کنترل و نگهداری می‌کند. خزانه‌ داری چیست؟ در معنای لغوی خزانه محل نگهداری وجوه نقد و اموال باارزش است. در واقع خزانه [...]

مدیریت مالی چیست و چرا برای کسب‌وکار شما اهمیت دارد؟

توسط |2025-03-22T16:14:10+03:309th دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

مدیریت مالی روشی ایده آل و مناسب برای برنامه ریزی در زمینه موارد مرتبط با پول و کنترل فعالیت های مالی یک سازمان است.

۲۵ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه خدمات مشتریان

توسط |2025-03-22T16:21:17+03:304th اکتبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی که به [...]

رفتن به بالا