توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:24:33+03:3030th دسامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: Insight, امنیت سایبری, تحلیل پیشرفته, تحول تحلیل و داده ها, فعالیت های پشتیبانی, فناوری, فناوری اطلاعات, مدیریت فناوری اطلاعات, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, یکپارچگی ادغام فناوری|
مدیران IT با چالش‌های متعددی از جمله امنیت سایبری، مدیریت داده‌ها، زیرساخت IT، جذب و نگه‌داشت نیروهای متخصص و... روبرو هستند. در این مقاله به بررسی این چالش‌ها و راهکارهای مقابله با آنها می‌پردازیم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:23:43+03:3018th فوریه, 2024|دسته‌ها: مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, استراتژی سرمایه‌گذاری, مفاهیم, مقاصد, هدف‌گذاری, یکپارچگی ادغام فناوری|
تفهیم مفهوم سرمایه گذاری و استراتژی های سرمایه گذاری تعبیر سرمایه‌گذاری خصوصی به این معناست که منابع مالی توسط سرمایه‌گذاران انتخاب و سپرده می‌شود. مدیریت این نوع سرمایه‌گذاری، جدا از سرمایه‌گذاران می‌باشد و مدیر صندوق از این منابع برای سرمایه‌گذاری در شرکت‌های خصوصی سهامی یا شرکت‌هایی که در خارج از بورس فعالیت می‌کنند، بهره می‌برد. ممکن است ترجمه بهتری برای "سهامی خاص"، عبارت "سرمایه‌گذاری خصوصی" باشد؛ اما طبق ضوابط مندرج در دستورالعمل سازمان بورس، این نوع از صندوق‌ها با عنوان "صندوق‌های سرمایه‌گذاری خصوصی" شناخته می‌شوند. از این‌رو، من نیز از این اصطلاح استفاده خواهم کرد. یکی از تصمیمات موفق که [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:45+03:3018th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, تحول سازمانی, مدیریت, مدیریت تغییر, یکپارچگی ادغام فناوری|
اگر بخواهیم مدیریت تحول استراتژیک را به درستی پیاده‌سازی کنیم، لازم است عملکرد مدیران را نسبت به تغییرات در بازارهای رقابتی پیش‌بینی کنیم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:23:27+03:3026th آگوست, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی مدیریت مالی, اینترنت ارزش, اینترنت اشیاء, ناوبر قیمت رخ, یکپارچگی ادغام فناوری|
پیشران تغییر مفهوم گسترده ای در صنعت مالی همچون بانک ها و بیمه ها دارد که ما آن را بررسی خواهیم کرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:50+03:3011th آگوست, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, تحلیل پیشرفته, فروش, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی رویکرد منبع محور, یکپارچگی ادغام فناوری|
امروز ما قصد داریم تا در مورد تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از مدل VRIO صحبت کنیم. تحلیل منابع می‌تواند در یک سازمان نقش مهمی را ایفا کند. رویکرد منبع محور هم یکی از مهم‌ترین و اصلی‌ترین رویکرد‌ها در این زمینه به حساب می‌آید. تجزیه و تحلیلی سازمانی و تحلیل منابع جزو مهم‌ترین ارکان اصلی برنامه ریزی هستند. مدیریت استراتژیک هم به این مسئله نیاز زیادی دارد. در نتیجه، شما باید به آن توجه ویژه‌ای داشته باشید تا با هیچ مشکل خاصی مواجه نشوید. رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی قبل از هر چیزی ما باید رویکرد [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:24:44+03:307th اکتبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: 6 سیگمای ناب, Insight, KPI, NPS و رضایت کارمندان, ارزیابی عملکرد, تغییر فرهنگ, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت پروژه, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, هزینه, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر. شاخص‌های کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشد، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک می‌کند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخص‌های پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژی‌ای که دارید، می‌توانید شاخص‌هایی را که [...]
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:24:47+03:3029th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: CIP, Insight, KPI, Tools, ارزیابی عملکرد, امنیت سایبری, بهینه ساز قرارداد, تضمین تحویل فناوری, حسابداری, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, شاخص های کلیدی عملکرد, مالی و حسابداری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت هزینه فناوری, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:36+03:309th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, Strategic Marketing, استراتژی, اینترنت اشیاء, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, برنامه‌ریزی استراتژیک, تحول سازمانی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیریت استراتژیک, مزیت رقابتی, ورود به بازار B2B, یکپارچگی ادغام فناوری|
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایده‌هایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژی‌ها دارید. اگر از استراتژی‌های مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیت‌های خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کامل‌تر به بررسی نمونه‌های موفقی از [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
