مدیریت سیاسی چیست؟
رفتار سیاسی و سیاسی کاری از جمله موارد غیر قابل اجتناب در سازمان‌های کوچک و بزرگ و حتی کارهای تیمی است.
استراتژی و تاکتیک چه تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند؟
دو مورد از اصطلاحاتی که در دنیای کسب‌وکار بسیار رایج و آشکار هستند، شامل تاکتیک (Tactic) و استراتژی (Strategy) می‌شوند. برای اینکه بتوان از دو اصطلاح ذکر شده به درستی استفاده کرد، نیاز است تا به این موضوع پی ببریم که مفهوم هر کدام از آنها دقیقا چیست؟ این دو گزینه چه تفاوت‌هایی با یکدیگر دارند؟ تا چه اندازه درک این تفاوت‌ها حائز اهمیت است؟ برای اینکه بتوانید به درک درستی دست پیدا کنید، قصد داریم تا در ادامه به صورت جداگانه هر کدام از این اصطلاحات را برای شما توضیح دهیم؛ پس با ما همراه باشید. با تعریف استراتژی [...]
حسابداری مدیریت استراتژیک چیست؟
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شده‌اند بنیان‌ها و پایه‌های حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل می‌توانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابت‌ها و لزوم جهت‌گیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شده‌اند تا در مفاهیم حسابداری بازنگری‌هایی انجام شوند. در محیط کسب‌وکار سامانه‌های مختلفی وجود دارند که می‌توانند به عنوان یک ابزار مفید ظاهر شوند. حسابداری مدیریت استراتژیک نمونه‌ای از این سامانه‌ها است و باعث کمک بزرگی در تصمیم‌گیری‌های مدیران به منظور رسیدن به زنجیره ارزش خواهد شد. همچنین این سامانه تحت تعابیر گوناگونی مورد تفسیر قرار گرفته است؛ [...]
تجزیه حسابداری مدیریت استراتژیک ؛ بررسی عناصر تشکیل دهنده آن
این روزها برای اینکه بتوان تمرکز را بر روی مواردی همچون مسئولیت‌پذیری افزایش داد، نیاز است تا از حسابداری مدیریت استراتژیک استفاده کرد.
استراتژی کسب و کار و مزیت رقابتی
استراتژی کسب و کار نیاز یک سازمان برای رسیدن به موفقیت است. همچنین برای اینکه بتوانید بین کسب و کار خود با سایر رقبا تمایز ایجاد کنید، باید به فکر ایده‌هایی برای مزیت رقابتی باشید. در واقع به منظور رسیدن به این جایگاه و جذب مشتریان به سمت خود نیاز به انواع استراتژی‌ها دارید. اگر از استراتژی‌های مناسبی بهره ببرید و آنها را به شکلی صحیح به اجرا در آورید، از این قابلیت برخوردار خواهید بود تا بتوانید آینده روشنی را برای فعالیت‌های خود مشاهده کنید. در ادامه این مطلب قصد داریم تا به صورت کامل‌تر به بررسی نمونه‌های موفقی از [...]
مدیریت استراتژیک و طرح استراتژیک
از مهم ترین مواردی که سازمان‌ها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
کاربرد برنامه ریزی کشف محور در برنامه ریزی استراتژیک
هدف از برنامه ریزی استراتژیک این است که راهبردهای کسب و کار فرموله شوند تا در چند مرحله انجام گیرند. یک برنامه ریزی مؤثر و کاربردی می تواند در بهره وری مدیران رده بالا تأثیر بسیاری داشته باشد. برنامه ریزی فرایندی بر پایه تصمیم گیری هایی است که در تمام زمینه ها گرفته می شوند.
تعریف برنامه و استراتژی برای تدوین سند راهبردی
برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.
برنامه ریزی سناریو در برنامه‌ریزی استراتژیک
در برنامه ریزی استراتژیک، تصميم گيري متداول ترين کار است. چهار نوع خطاي تصميم گيري وجود دارد که سناريو، برنامه ريزي مبتني بر سناريو و گفت و گوي استراتژيک تا حدي مي توانند اين خطاها را کاهش دهند. روش سناريو علاوه بر دارا بودن مزایای متعدد معايبي نيز دارد که نمی توان از آنها چشم پوشی کرد. برنامه ريزي استراتژیک بر اساس سناريو شیوه ای براي کمک به مديران هنگام تفکر درباره آينده است. به کمک این برنامه ريزي عدم قطعيت هاي بحراني، يعني رخدادهایی که شايد در آينده موجب دگرگوني و تحول اساسي سازمان و کسب و کار شوند، در کانون توجه مديران قرار خواهند گرفت.
نقش مشاور مدیریت در برنامه ریزی استراتژی
مشاور مدیریت جزء مشاغلی است که از اوایل قرن بیستم ظهور پیدا کرد و تا کنون دست کم سه موج ارتقا را گذرانده است و طبق اعلام Business Week زمانی به ازای هر 100 مدیر یک مشاور و سپس به ازای هر 13 مدیر یک مشاور وجود داشت. گویا به سمتی می رویم که به ازای هر مدیر 1 مشاور داشته باشیم!
