Rokh Management Consulting

گروه مشاورین داده رخ

۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)

توسط |2023-07-20T18:33:06+03:3021st نوامبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمان‌ها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک می‌کند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم می‌کند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمان‌ها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستم‌های مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]

ادامه مطلب
 0

تفکر استراتژیک ؛ مهارت‌ های ضروری مورد نیاز  

توسط |2022-06-12T11:27:40+04:3027th اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , |

تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک می‌شناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی مشخصی و در موقع خاصی صورت می‌پذیرد. فرصت‌ها و ظرفیت‌های استراتژیک در موقعی ظاهر می‌شوند که نمی‌توان انتظار داشت سازمان مشغول اجرای فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک است. از سوی دیگر، تفکر استراتژیک در زمان واقعی و در لحظه خودش اتفاق می‌افتد و همیشه در سازمان قابل اجرا است. اما این تفکر با [...]

ادامه مطلب
 0

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟

توسط |2022-01-27T23:49:51+03:3021st آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب ‌وکار می‌تواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر می‌دهید و مهم‌تر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونه‌ای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاش‌های شما برای [...]

ادامه مطلب
 0

چگونه محصول خود را قیمت‌ گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج

توسط |2024-07-29T12:36:37+03:3019th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

قیمت‌ گذاری محصولات از مهم ترین مباحثی است که در کسب و کار و فروش مطرح می‌شود. قیمت گذاری در واقع نشان دهنده ارزش کالا و خدماتی است که از سوی یک بنگاه اقتصادی ارائه می‌شود. ارزش گذاری را می‌توانیم به صورت اتوماتیک یا دستی انجام دهید. میزان سودی که یک کسب و کار می‌تواند داشته باشد، بر اساس قیمت گذاری‌ها انجام می‌شود. با مطالعه این مقاله اطلاعات بیشتری را در خصوص حسابداری، روش‌ها و استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات به دست می‌آورید. پس در صورتی که علاقمند به دانستن روش‌های قیمت گذاری هستید، در ادامه با ما همراه [...]

ادامه مطلب
 0

عملکرد خود را با شاخص‌های کلیدی اندازه بگیرید

توسط |2024-04-12T12:02:37+03:3018th ژوئن, 2020|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

عملکرد خود را در برابر اهداف کلیدی تجارت اندازه بگیرید تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) شاخص کلیدی عملکرد یک مقدار قابل اندازه‌گیری است که نشان می‌دهد چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف کلیدی کسب و کار موثر عمل می‌کند. سازمان‌ها از KPIها در چندین سطح استفاده می‌کنند تا موفقیت خود را در رسیدن به اهداف ارزیابی کنند. KPIهای سطح بالا ممکن است روی عملکرد کلی مشاغل متمرکز باشند، در حالی که KPIهای سطح پایین ممکن است روی فرآیندهای بخش‌هایی از جمله فروش، بازاریابی، منابع انسانی، پشتیبانی و سایر موارد متمرکز شوند. بنابراین تعریف KPI چیست؟ KPI به چه معنی [...]

ادامه مطلب
 0

18 شاخص کلیدی عملکرد (KPI) که می‌تواند به سازمان شما کمک کند

توسط |2024-04-20T20:40:52+03:3027th می, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آن‌ها برای صنعت شما مناسب هستند.

ادامه مطلب
 0

راهنمای تحقیق برای تعریف بازار هدف

توسط |2024-04-17T05:10:30+03:3015th آوریل, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

تعیین بازار هدف شما یکی از مهم‌ترین وظایف بازاریاب است. این پایه و اساس همه عناصر استراتژی بازاریابی شماست، از نحوه توسعه و نام‌گذاری محصولات تا خدمات خود که از کانال‌های بازاریابی برای تبلیغ آن‌ها استفاده می‌کنید. این یک مثال قبل از جستجو است: مخاطب هدف شما "همه" نیست. وظیفه شما در تعیین گروه هدف شما: شناسایی و درک طاقچه‌های خاص خود است تا بتوانید بر آن مسلط شوید. هرچه بازار هدف خود را بهتر درک کنید بهتر می‌توانید آن‌ها را هدف قرار دهید (با محتوای مرتبط، پیام رسانی و تبلیغات). با [...]

ادامه مطلب
 2

چگونه اهداف تجاری را در سازمان خود تعیین کنیم؟

توسط |2022-01-27T20:27:03+03:3023rd مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

اهداف تجاری بخش‌هایی از چشم انداز بلند مدت سازمان است اهداف تجاری بخش‌هایی از چشم انداز بلند مدت است که در آن نتایج اهداف به انجام رسانده شده شرکت و مدت زمانی که صرف آن شده، نوشته شده است. اهداف را می‌توان در مراحل کوچک‌تر و با جزئیات و زمان اهداف بزرگ‌تر در نظر گرفت. یک سازمان پیشرفت می‌کند و اهداف نهایی را به صورت واضح‌تر در کانون توجه قرار می‌دهد، زیرا افراد و تیم‌های درون سازمان به اهداف کوچکتر خود می‌رسند. ساختن اهداف تجاری تعیین اهداف برای دست‌یابی به اهداف تجاری بلند مدت مهم است و [...]

ادامه مطلب
 0

بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟

توسط |2022-07-31T16:13:58+04:305th مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

بازار هدف چگونه تعریف می‌شود؟ بازار هدف که تحت عنوان تارگت مارکت نیز معرفی می‌شود، به مجموعه‌ای از افراد گفته می‌شود که مصرف کننده محصولات و خدمات یک کسب و کار هستند. این افراد دارای علایق و نیازهای مشترک هستند، در نتیجه یک کسب و کار واحد، قابلیت خدمات رسانی به آن‌ها را دارد. برای مثال یک کسب و کار آنلاین لوازم آرایشی را در نظر بگیرید، بازار هدف این کسب و کار خانم‌ها هستند. کسب و کار های مختلف با توجه به خدماتی که دارند و محصولاتی که به فروش می‌رسانند، بازار هدف متفاوتی دارند. ‌ برای مثال کسب [...]

ادامه مطلب
 3

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست؟

توسط |2024-04-12T10:58:25+03:3028th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی SCM چیست؟ در مقاله امروز قصد داریم به پرسش SCM چیست، پاسخ دهیم. مدیریت زنجیره تامین Management Supply Chain، به منظور تقویت شرکت‌ها برای آماده کردن مواد لازم جهت ایجاد یک محصول، ارائه‌ خدمات به مشتریان و تحویل محصول به آن‌ها، مورد استفاده قرار می‌گیرد. در مطلب امروز، شیوه استفاده بهینه از استراتژی مدیریت زنجیره تامین را بررسی خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات مربوط به این استراتژی، ادامه مقاله را مطالعه کنید. مدیریت زنجیره تامین چه ویژگی‌هایی دارد؟ برای پاسخگویی جامع به پرسش SCM چیست؟ باید ویژگی‌هایی این استراتژی را نیز معرفی کنیم. مدیریت زنجیره تامین یا همان SCM،  فعالیت [...]

ادامه مطلب
 0
مشاوره مدیریت رخ

  • محدود به مکان زمان نیستیم

  • تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

  • 02177958213

  • info@StrategicPlanning.me
  • هر روز هفته
    24 ساعته
نوشته‌های تازه
دوره‌های آموزشی سازمانی

  • مدیریت منابع انسانی

  • مدیریت مالی و حسابداری

  • مدیریت زنجیره تامین

  • مدیریت توزیع و فروش

  • مدیریت کیفیت

شرایط همکاری
منابع
لینک های مفید

  • هنر مدیریت

  • ابزار مدیریت

  • مدیریت دانش

مجوزها
مجوزها
مجوزها
مجوزها
© Copyright 2012 –    |   کلیه حقوق نزد رخ شطرنج محفوظ است
تغییر وضعیت ناحیه نوارکشویی Sliding Bar
رفتن به بالا