بایگانی‌ها گروه مشاورین داده رخ

۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)
گالری

۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)

توسط احسان قاسمی|2023-07-20T18:33:06+03:3021st نوامبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, گروه مشاورین داده رخ, مزیت کارت امتیازی متوازن, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|

کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمان‌ها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک می‌کند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم می‌کند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمان‌ها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستم‌های مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]

ادامه مطلب

0

تفکر استراتژیک ؛ مهارت‌ های ضروری مورد نیاز
گالری

تفکر استراتژیک ؛ مهارت‌ های ضروری مورد نیاز

توسط احسان قاسمی|2025-03-22T07:29:22+03:3027th اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, GOLD, استراتژیک, اهداف استراتژیک, تعریف چشم انداز, تفکر استراتژیک, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت پیچیدگی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هوش استراتژیک|

تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک می‌شناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی مشخصی و در موقع خاصی صورت می‌پذیرد. فرصت‌ها و ظرفیت‌های استراتژیک در موقعی ظاهر می‌شوند که نمی‌توان انتظار داشت سازمان مشغول اجرای فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک است. از سوی دیگر، تفکر استراتژیک در زمان واقعی و در لحظه خودش اتفاق می‌افتد و همیشه در سازمان قابل اجرا است. اما این تفکر با [...]

ادامه مطلب

0

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
گالری

چرا کسب ‌وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟

توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:24:18+03:3021st آگوست, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, استراتژی تأثیر اجتماعی, اهداف اجتماعی, تأثیر اجتماعی, تحول سازمانی, تحول کارایی پر شتاب, تغییر فرهنگ, جامعه‌شناسی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, هدف|

استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب ‌وکار می‌تواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این ممکن است هنوز هم به نظر شما خوب برسد، اما شما منابع را هدر می‌دهید و مهم‌تر از همه فرصتی را برای استفاده از منابع شرکت خود به گونه‌ای دور خواهید کرد که دنیا را به مکانی بهتر تبدیل کند. علاوه بر این، بدون راهکاری برای ادغام آنها، تلاش‌های شما برای [...]

ادامه مطلب

0

چگونه محصول خود را قیمت‌ گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج
گالری

چگونه محصول خود را قیمت‌ گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج

توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:06:14+03:3019th جولای, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, استراتژی قیمت‌گذاری محصول, بازاریابی, پروموشن و قیمت گذاری, روش قیمت‌گذاری, قیمت‌گذاری, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت پورتفوی و محصول|

قیمت‌ گذاری محصولات از مهم ترین مباحثی است که در کسب و کار و فروش مطرح می‌شود. قیمت گذاری در واقع نشان دهنده ارزش کالا و خدماتی است که از سوی یک بنگاه اقتصادی ارائه می‌شود. ارزش گذاری را می‌توانیم به صورت اتوماتیک یا دستی انجام دهید. میزان سودی که یک کسب و کار می‌تواند داشته باشد، بر اساس قیمت گذاری‌ها انجام می‌شود. با مطالعه این مقاله اطلاعات بیشتری را در خصوص حسابداری، روش‌ها و استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات به دست می‌آورید. پس در صورتی که علاقمند به دانستن روش‌های قیمت گذاری هستید، در ادامه با ما همراه باشید. [...]

ادامه مطلب

0

عملکرد خود را با شاخص‌های کلیدی اندازه بگیرید
گالری

عملکرد خود را با شاخص‌های کلیدی اندازه بگیرید

توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T12:02:37+03:3018th ژوئن, 2020|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: CIP, GOLD, KPI, تجارت, تجارت موفق, شاخص کلیدی عملکرد, گروه مشاورین داده رخ|

عملکرد خود را در برابر اهداف کلیدی تجارت اندازه بگیرید تعریف شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) شاخص کلیدی عملکرد یک مقدار قابل اندازه‌گیری است که نشان می‌دهد چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف کلیدی کسب و کار موثر عمل می‌کند. سازمان‌ها از KPIها در چندین سطح استفاده می‌کنند تا موفقیت خود را در رسیدن به اهداف ارزیابی کنند. KPIهای سطح بالا ممکن است روی عملکرد کلی مشاغل متمرکز باشند، در حالی که KPIهای سطح پایین ممکن است روی فرآیندهای بخش‌هایی از جمله فروش، بازاریابی، منابع انسانی، پشتیبانی و سایر موارد متمرکز شوند. بنابراین تعریف KPI چیست؟ KPI به چه معنی [...]

ادامه مطلب

0

بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟
گالری

بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟

توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:42:23+03:305th مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, استراتژی بازاریابی, بازاریابی, بازاریابی هوشمند, بهینه سازی کانالهای فروش, جامعه هدف, گروه مشاورین داده رخ, مشتریان, مشتریان هدف, مقاصد|

بازار هدف چگونه تعریف می‌شود؟ بازار هدف که تحت عنوان تارگت مارکت نیز معرفی می‌شود، به مجموعه‌ای از افراد گفته می‌شود که مصرف کننده محصولات و خدمات یک کسب و کار هستند. این افراد دارای علایق و نیازهای مشترک هستند، در نتیجه یک کسب و کار واحد، قابلیت خدمات رسانی به آن‌ها را دارد. برای مثال یک کسب و کار آنلاین لوازم آرایشی را در نظر بگیرید، بازار هدف این کسب و کار خانم‌ها هستند. کسب و کار های مختلف با توجه به خدماتی که دارند و محصولاتی که به فروش می‌رسانند، بازار هدف متفاوتی دارند. ‌ برای مثال کسب [...]

ادامه مطلب

3

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست؟
گالری

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست؟

توسط احسان قاسمی|2024-04-12T10:58:25+03:3028th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: GOLD, SCM, خدمات, زنجیره تأمین, کالا و خدمات, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت, مدیریت زنجیره تأمین, مزیت رقابتی|

استراتژی SCM چیست؟ در مقاله امروز قصد داریم به پرسش SCM چیست، پاسخ دهیم. مدیریت زنجیره تامین Management Supply Chain، به منظور تقویت شرکت‌ها برای آماده کردن مواد لازم جهت ایجاد یک محصول، ارائه‌ خدمات به مشتریان و تحویل محصول به آن‌ها، مورد استفاده قرار می‌گیرد. در مطلب امروز، شیوه استفاده بهینه از استراتژی مدیریت زنجیره تامین را بررسی خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات مربوط به این استراتژی، ادامه مقاله را مطالعه کنید. مدیریت زنجیره تامین چه ویژگی‌هایی دارد؟ برای پاسخگویی جامع به پرسش SCM چیست؟ باید ویژگی‌هایی این استراتژی را نیز معرفی کنیم. مدیریت زنجیره تامین یا همان SCM، فعالیت [...]

ادامه مطلب

0

آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟
گالری

آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟

توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:12:53+03:3016th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, ERP, برنامه‌ریزی استراتژیک, پیاده سازی ERP, گروه مشاورین داده رخ, ماژول‌های ERP, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت, مدیریت پروژه, مفهوم erp, منابع انسانی|

سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزار‌ها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمان‌ها و رقابت بین آن‌ها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستم‌های عملیات سازمان‌ها که از اوایل دهه‌ی 1960 توسعه پیدا کرده‌اند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیند‌های زنجیره تامین، با استفاده [...]

ادامه مطلب

0

چگونه برنامه ERP موجب یکپارچگی منابع مالی و انسانی می‌شود؟
گالری

چگونه برنامه ERP موجب یکپارچگی منابع مالی و انسانی می‌شود؟

توسط احسان قاسمی|2022-12-28T10:54:22+03:3017th ژانویه, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: ERP, GOLD, برنامه ERP, برنامه‌ریزی, سیستم ERP, سیستم برنامه‌ریزی منابع سازمانی, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت اطلاعات, منابع انسانی, نرم‌افزار erp, یکپارچه‌سازی|

تقاضای بازار جهانی، باتوجه به فعالیت‌های اقتصادی این سال‌ها، برای استفاده از برنامه ERP در جهت تسهیل فرآیندهای سازمانی رشد معناداری داشته است.

ادامه مطلب

0

ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
گالری

ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: BPM, BPMS, Deep Dive, ERP, GOLD, استراتژی, الگوهای مدیریتی, برنامه‌ریزی استراتژیک, بهود فرآیند سازمانی, فرآیندهای کسب و کار, گردش کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت کسب و کار, معماری و سیستم ها|

در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سال‌های پیش سازمان‌ها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP می‌کردند. همچنین مدیران سازمان‌ها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMS‌ها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستم‌ها اتفاق افتاد. این نوع سیستم‌ها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ‌ها باشند. تفاوت‌های بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]

ادامه مطلب

0

راهکارهای ما چیست؟

گروه مشاورین داده رخ

۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)

تفکر استراتژیک ؛ مهارت‌ های ضروری مورد نیاز

چگونه محصول خود را قیمت‌ گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج

عملکرد خود را با شاخص‌های کلیدی اندازه بگیرید

بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟

مدیریت زنجیره تأمین (SCM) چیست؟

آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟

چگونه برنامه ERP موجب یکپارچگی منابع مالی و انسانی می‌شود؟

ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

نوشته‌های تازه