مزیتهای ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:46:22+03:3010th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ارزیابی, استراتژی, بازاریابی, بازطراحی مبتنی بر صفر, سفر مشتری, شاخص, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, کسب و کار, مدیر, مدیریت استراتژی, هدف|
استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.
توسط سارا زارعی|2025-03-21T21:38:42+03:3017th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, KPI, استخدام, استراتژی, استعداد, تحول دیجیتال, جذب و استخدام, شاخص, کارمندان, کسب و کار, مدیریت استعداد, منابع انسانی|
مدیریت استعداد در صورتی که در مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت استراتژی، مدیریت فروش، مدیریت بازاریابی به کار گرفته شود، موجب رشد بخشهای مختلف خواهد شد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:24:44+03:307th اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, KPI, NPS و رضایت کارمندان, ارزیابی عملکرد, تغییر فرهنگ, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت پروژه, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, هزینه, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشد، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک میکند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخصهای پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژیای که دارید، میتوانید شاخصهایی را که [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:16:15+03:303rd اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی عملکرد, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, تحول تحلیل و داده ها, تضمین تحویل فناوری, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, طراحی نقشه سفر مشتری, فناوری اطلاعات, مدیریت عملکرد, ناوبر قیمت رخ|
در این مقاله به بررسی شاخص ارزیابی عملکرد KPI فناوری اطلاعات میپردازیم. سنجش و ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس شاخص های کلیدی بسیار اهمیت دارد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-21T21:41:35+03:301st اکتبر, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, Insight, KPI, ارزیابی عملکرد, تحول دیجیتال, حقوق, درآمد, شاخص, شاخص کلیدی, مدیریت عملکرد, منابع انسانی|
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-15T14:15:36+03:3010th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: GOLD, KPI, ارزیابی عملکرد, بصیرت راهبردی رخ, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت عملکرد, مشاوره مدیریت رخ, مشتری, نگهداری مشتری, وفاداری مشتری, وفاداری مشتریان|
مشتریان وفادار تأثیر زیادی در فروش و درآمد شرکت دارند. وفاداری مشتریان نقش اساسی و مهمی را در موفقیت یک کسب و کار ایفا میکند. وفاداری مشتری از راههای مختلفی که بستگی به مدل کسب و کار دارد، اندازهگیری میشود. در این مطلب سعی داریم بعضی از شاخصهای کلیدی عملکرد در زمینه وفاداری مشتری را معرفی و بررسی کنیم تا بتوانید آنها را در کسب و کار خود به کار ببرید. بخش اول: شاخصهای کلیدی عملکرد در وفاداری مشتری این شاخصها به ترتیب زیر هستند: نرخ جذب مشتری نرخ ریزش مشتری نرخ نگهداری مشتری نرخ [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:48+03:308th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, بهره وری تیمی, بهینه سازی کانالهای فروش, رضایت مشتری, سازمان چابک, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, طراحی نقشه سفر مشتری, کسب و کار, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, مدیریت عملکرد, مشتری, منابع انسانی, نرخ فروش|
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک