بررسی مزایا و معایب کار تیمی
در بحث مزایا و معایب کار تیمی مهمترین مزیت کار تیمی ایجاد محیط کاری صمیمی و مهمترین عیب آن عدم انتخاب صحیح ایده درست و تخصصی توسط مدیریت است.
ارزیابی 360 درجه و تأثیر آن بر عملکرد کارمندان
ارزیابی 360 درجه یک ارزیابی کلی از اعضای سازمان است که توسط خود مدیران، کارکنان و سایر افراد سازمان انجام می‌شود. این ارزیابی ضمن اینکه به هر فرد کمک می‌کند رفتارها و مهارت‌های خود را بهتر بشناسد و نسبت به ارتقای آن تلاش کند، سبب خواهد شد تا رابطه‌ی بین اعضای سازمان پیشرفت کرده و کارکنان نسبت به هم همبستگی بیشتری داشته باشند.
استراتژی مردمی در کنار مدیریت استعداد شما را به هدف می‌رساند
مدیریت استعداد، مهارتی است که در سازمان‌ها مدیران برای استخدام نیروهای جدید و کشف استعداد‌ها از آن استفاده می‌کنند.
جامعه‌شناسی و اهمیت مطالعه آن در کسب وکار
جامعه شناسی و کسب و کار دو مفهوم به هم گره خورده می‌باشند. در واقع ما در کسب و کار خود باید به جامعه شناسی اهمیت ویژه ای بدهیم.
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آن‌ها برای صنعت شما مناسب هستند.
نقش نظارت و اهمیت آن در مدیریت کسب و کار
نظارت و پایش چیست و چه اهمیتی دارد؟ اگر کارکنان سازمان تجاری شما وظایف خود را به خوبی انجام می‌دهند و یا این که در انجام وظایف خود کوتاهی می‌کنند، نظارت و پایش آن‌ها ضرورت دارد. یکی از موضوعات منفی در رابطه با سازمان‌های جهانی این است که مدیران، رهبران و کارکنان ارشد برای نظارت و پایش زمان کافی صرف نمی‌کنند. در صورتی که پایش انجام نشود مدیریت سازمان دچار اختلال خواهد شد. در این وضعیت، سازمان‌ها از حالت خودکار یا اتو پایلت استفاده می‌کنند که مشکلات زیادی را به وجود می‌آورد. انتخاب روش مناسب و کاربردی برای نظارت و [...]
طرح استقرار نرم افزار مدیریت منابع سازمانی (ERP)
نرم افزار مدیریت منابع انسانی چیست؟ نرم افزار مدیریت منابع انسانی، که به اختصار HR نیز گفته می‌شود، یکی کاربردی‌ترین نرم‌افزارهای دنیای کسب و کار است. اساسی ترین بخش هر کسب و کار در کنار مشتریان، پرسنل و امور مدیریت منابع سازمانی هستند. یک نرم افزار ERP با ویژگی‌های استاندارد، علاوه بر داشتن قابلیت پوشش بخش‌های مختلف مالی و مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت فروش، انبارداری و مدیریت بازاریابی، باید بتواند راهکارهای استاندارد منطبق بر best practice شناخته شده در جهان را برای سازمان ارائه کند. نرم افزار مدیریت منابع انسانی، Dynamics NAV، نه تنها وظیفه مدیریت یکی از با [...]
آیا با ERP می‌توانیم فرآیندها را مدیریت کنیم؟
سیر تکاملی نرم افزار ERP، از طرفی به شدت تحت تاثیر سیر تکاملی سخت افزارها و نرم افزارها است، از سویی دیگر نیز متاثر از تحولات مدیریت سازمان‌ها و رقابت بین آن‌ها است. این نرم افزار برای غلبه بر مشکلات سیستم‌های عملیات سازمان‌ها که از اوایل دهه‌ی 1960 توسعه پیدا کرده‌اند، ابداع شده است. طبق تاریخچه ERP، مدیریت منابع سازمانی از جمله مفاهیمی است که در امتداد استراتژی《تمرکز در عین توزیع》شکل گرفته است. مبنای این نرم افزار بر شناخت، برنامه ریزی، تخصیص و ارزیابی منابع انسانی و مدیریت منابع انسانی است. در گذشته بسیاری از فرآیندهای زنجیره تامین، با استفاده [...]
استفاده از سیستم‌های ERP چه تأثیری در مدیریت یکپارچه سازمان دارد؟
مزایای ERP و اثرات آن در سازمان‌ها و شرکت‌ها چگونه است؟ مزایای ERP شامل موارد زیادی می‌شود، در مطلب امروز تاثیرات استفاده از این راهکار را بررسی می‌کنیم. ERP در واقع یک واژه برگرفته از کلمات سازمان بزرگ ( Enterprise)، منابع ( Resources)، و برنامه ریزی (Planning)، است. این کلمه یک عنوان برای سیستم‌هایی است که تمامی منابع سازمان را در شاخه‌های مختلف، به طور یکپارچه مدیریت می‌کند. مدیریت منابع مالی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت تولید و کنترل کالا، سازماندهی تجهیزات و تولیدات و هر گونه منبع سازمانی دیگر، با استفاده از نرم افزار ERP قابل مدیریت است. برنامه ریزی [...]
چگونه برنامه ERP موجب یکپارچگی منابع مالی و انسانی می‌شود؟
تقاضای بازار جهانی، باتوجه به فعالیت‌های اقتصادی این سال‌ها، برای استفاده از برنامه ERP در جهت تسهیل فرآیندهای سازمانی رشد معناداری داشته است.
