افزایش روحیه همکاری کارکنان در سازمان
همکاری کارکنان در کنار ایجاد انگیزه میان کارکنان، دو مقوله مهمی هستند که سازمان ها باید به آنها توجه نمایند.
پیشران تغییر چیست؟ انواع پیشران های تغییر در صنعت مالی کدامند؟
پیشران تغییر مفهوم گسترده ای در صنعت مالی همچون بانک ها و بیمه ها دارد که ما آن را بررسی خواهیم کرد.
تعریف تفکر استراتژیک سازمانی
درک مفهوم تفکر استراتژیک برای تمام مدیرانی که تمایل دارند نسبت به دیگر رقبای خود در بازار به موفقیت های بیشتری برسند، لازم و ضروری است.
نقش هیئت مدیره و وظایف آن در شرکت
نقش هیئت مدیره در سازمانها و شرکتها بسیار حائز اهمیت است، زیرا وظایف بسیاری را برعهده دارد و انجام این وظایف می تواند مزایای عالی را به همراه داشته باشد.
مدیران عالی در سازمان چه وظایفی دارند؟
وظایف مدیران عالی در سازمان ها متنوع است و اگر این وظایف به درستی انجام شوند، می توانند تاثیر فوق العاده ای بر روی موفقیت سازمان داشته باشند.
ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان
طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.
نظریه بازی ها و کاربرد آن در مدیریت استراتژیک
نظریه بازی ها در مدیریت استراتژیک به خوبی می تواند موفقیت را در بازار رقابتی کسب و کارها تحت تاثیر قرار دهد.
تأثیر بازارگرایی بر هدفمندی و جهت گیری استراتژیک در سازمان چیست؟
هدفمندی و جهت گیری استراتژیک بر روی بازارگرایی سازمان و شرکت تاثیر گذار است و لازم است این مسئله را از جنبه های مختلف مورد بررسی قرار دهیم.
تعریف مدل کسب و کار چیست و انواع آن کدام است؟
مدل کسب و کار در اصل مدلی است که به سازمان ها و شرکت ها کمک میکند تا بتوانند با استراتژی درست، به موفقیت بیشتر در حوزه فعالیت خود برسند.
تعریف کارت امتیازی متوازن و نحوه اجرا و پیاده سازی آن در سازمان
کارت امتیازی متوازن از زاویه های مختلف به بررسی دیدگاه های متفاوتی می پردازد که در بلند مدت سود خوبی را برای کسب و کارها به همراه خواهد داشت.
