Rokh Management Consulting

GOLD

مهندسی مجدد فرآیند‌های تجاری (BPR)

توسط |2024-04-12T07:18:07+03:3023rd فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

چگونه می‌توان BPR را تعریف کرد؟ BPR چیست؟ در مطلب امروز می‌خواهیم بررسی کنیم BPR چیست و ویژگی‌هایی دارد؟ در کجا مورد استفاده قرار می‌گیرد و مزیت‌های آن چیست؟ برای تعریف BPR به اطلاعات مختلفی نیاز است که در مقاله امروز این ‌موارد را بیان خواهیم کرد. مفهوم BPR این روزها به یکی از دغدغه‌های مدیران تبدیل شده است. مدیران با پاسخ به این سوال می‌توانند زمینه‌های پیشرفت سازمان خود را فراهم کنند. برای این که یک سازمان پیشرفت کند و شرایط آن بهبود پیدا کند، باید فرآیند‌ها و فعالیت‌های آن بازنگری شوند. این فرآیند‌ها باید بر اساس تغییرات جدید [...]

ادامه مطلب
 0

استفاده از سیستم‌های ERP چه تأثیری در مدیریت یکپارچه سازمان دارد؟

توسط |2025-03-22T09:18:09+03:305th فوریه, 2020|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مزایای ERP و اثرات آن در سازمان‌ها و شرکت‌ها چگونه است؟ مزایای ERP شامل موارد زیادی می‌شود، در مطلب امروز تاثیرات استفاده از این راهکار را بررسی می‌کنیم. ERP در واقع یک واژه برگرفته از کلمات سازمان بزرگ ( Enterprise)، منابع ( Resources)، و برنامه ریزی (Planning)، است. این کلمه یک عنوان برای سیستم‌هایی است که تمامی منابع سازمان را در شاخه‌های مختلف، به طور یکپارچه مدیریت می‌کند. مدیریت منابع مالی، مدیریت منابع انسانی، مدیریت تولید و کنترل کالا، سازماندهی تجهیزات و تولیدات و هر گونه منبع سازمانی دیگر، با استفاده از نرم افزار ERP قابل مدیریت است. برنامه ریزی [...]

ادامه مطلب
 0

۸ دلیل اهمیت ERP در سال ۲۰۲۳

توسط |2023-10-17T11:29:22+03:3021st ژانویه, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

اهمیت ERP از آن جهت است که مزیت‌های بسیاری را در کسب و کار ایجاد می‌کند. مدیریت منابع سازمانی با بهره‌گیری از این نرم افزار ممکن است.

ادامه مطلب
 0

چگونه برنامه ERP موجب یکپارچگی منابع مالی و انسانی می‌شود؟

توسط |2022-12-28T10:54:22+03:3017th ژانویه, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تقاضای بازار جهانی، باتوجه به فعالیت‌های اقتصادی این سال‌ها، برای استفاده از برنامه ERP در جهت تسهیل فرآیندهای سازمانی رشد معناداری داشته است.

ادامه مطلب
 0

علل شکست پروژه‌های ERP در سازمان‌ها چیست؟

توسط |2025-03-22T09:30:45+03:3031st دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

درصورتی‌که گروه پروژه به قدر کافی بزرگ باشد، امکان دارد ترکیب از اشخاص مناسب نباشد. تشکیل گروه پروژه با اشخاص بی‌تجربه، می‌تواند در نهایت به شکست ERP ختم ‌شوند.

ادامه مطلب
 0

چه دلایلی باعث موفقیت یا شکست ما در پیاده‌سازی و استقرار ERP می‌شود؟

توسط |2025-03-22T09:12:59+03:3029th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استقرار ERP در شرکت ها می تواند با خطراتی همراه باشد که در صورت توجه نکردن و همچنین کنترل نکردن می تواند موجب شکست یا ناکارآمدی آن شود.

ادامه مطلب
 0

ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟

توسط |2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سال‌های پیش سازمان‌ها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP می‌کردند. همچنین مدیران سازمان‌ها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP  تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMS‌ها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستم‌ها اتفاق افتاد. این نوع سیستم‌ها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ‌ها باشند.    تفاوت‌های بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]

ادامه مطلب
 0

اولویت‌ بندی و تمرکز مهارت‌های اصلی برای موفقیت

توسط |2022-07-04T12:59:09+04:3024th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

تمام ما با جمله "وقت طلاست" بسیار آشنا هستیم. از این مسئله که زمان ارزشمندترین دارایی انسان‌ها است هم اطلاع داریم. از این رو به برنامه ریزی برای استفاده بهتر از زمان، نیازمند هستیم. در این مسیر برای رسیدن به هدف‌ها و موفقیت، باید اقدامات خود را براساس اولویت‌ بندی و اهمیتی که برای ما دارد در برنامه و زمان بندی مناسب خود انجام دهیم. این مسئله را مدنظر قرار دهید که اولویت بندی کارها به معنی انجام دادن کارهای واجب‌تر و رها کردن کارهایی است که مایل به انجام آنها هستیم، اما واجب نیستند. از این رو دست به [...]

ادامه مطلب
 0

مسئولیت‌های اصلی مدیران کسب‌وکارها چیست؟

توسط |2022-07-18T16:50:55+04:3017th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

می‌خواهم داستان مسئولیت مدیران را با این جریان شروع کنم: امروز با وجود اینکه صبح زود از خواب بیدار شده بودم و باید همچون همیشه به سرکار میرفتم، اما دلشوره عجیبی گرفته بودم. می‌دانستم که به موقع به محل کار می‌رسم و مانند همیشه به درستی کارهایم را تمام میکنم، اما دلم باز آرام نشد. شاید متعجب شوید، اما این حال هر روز من است! همکاران من در تیم معتقدند که من بیش از حد مسئولیت پذیر هستم و این مسئولیت پذیری در کار به صورت افراطی، دامن گیرم خواهد شد! اگر بخواهم صادق باشم با این حرف همکانم در [...]

ادامه مطلب
 0

چرا به مدیریت راهبردی نیازمندیم؟

توسط |2025-03-22T13:56:35+03:3010th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اصول مدیریت راهبردی برای افرادی که با این فرایند آشنایی ندارند می تواند از طرفی هیجان انگیز و از طرفی دیگر دلهره آور باشد. معنی “راهبرد” فکری عجیب و نا آشنا به نظر می رسد، با این حال بیشتر از آن که عجیب باشد مهم است.

ادامه مطلب
 2
مشاوره مدیریت رخ

  • محدود به مکان زمان نیستیم

  • تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

  • 02177958213

  • info@StrategicPlanning.me
  • هر روز هفته
    24 ساعته
نوشته‌های تازه
دوره‌های آموزشی سازمانی

  • مدیریت منابع انسانی

  • مدیریت مالی و حسابداری

  • مدیریت زنجیره تامین

  • مدیریت توزیع و فروش

  • مدیریت کیفیت

شرایط همکاری
منابع
لینک های مفید

  • هنر مدیریت

  • ابزار مدیریت

  • مدیریت دانش

مجوزها
مجوزها
مجوزها
مجوزها
r(!m5͵[lr ]˦z{p+^jנznVjm+`
تغییر وضعیت ناحیه نوارکشویی Sliding Bar
رفتن به بالا