شفافیت در قیمت گذاری: کلید ایجاد اعتماد و بهبود تجربه مشتری
شفافیت در قیمتگذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روشهای پیادهسازی آن آشنا شوید
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:00+03:3026th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی قیمتگذاری محصول, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, پیش بینی تقاضا, تحول سازمانی, خدمات مشترک, قیمت گذاری B2B, قیمتگذاری, مدیریت بازاریابی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاوره فروش و بازاریابی, هوش مصنوعی, وفاداری مشتریان|
شفافیت در قیمتگذاری، کلید ایجاد اعتماد و تجربه مثبت مشتری است. در این مقاله با اهمیت شفافیت و روشهای پیادهسازی آن آشنا شوید
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:22:20+03:301st ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, NPS و رضایت کارمندان, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی سازمانی, کسب و کار, مشاوره کسب و کار|
شرکتها به جای استخدام نیروی کار تماموقت، میتوانند برای پروژهی کوتاهمدت یا دستیابی به اهداف بلندمدت خود از مشاوران کمک بگیرند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:22:16+03:3015th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, اتوماسیون, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, بهینه ساز قرارداد, بهینه سازی کانالهای فروش, هلدینگ|
استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسبوکارهای تابع نیز بپردازد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:22:09+03:3017th ژوئن, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزیابی, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, پیشبینی, پیشبینی استراتژیک, فرآیند استراتژیک, کسب و کار, مدیریت استراتژی, موفقیت, موفقیت کسب و کار, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
نقش پیش بینی استراتژیک در شرکت ها و کسب و کارهای بزرگ و همچنین در سازمان های دولتی و سیاسی پررنگ تر و ملموس تر است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:08+03:3018th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Insight, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, اکوسیستم کسب و کار, اولویتبندی, برنامه ریزی استراتژیک, بهینه سازی بازاریابی پویا, پردازش ابری, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تحول کارایی پر شتاب, تحول و استراتژی دیجیتال, رهبری و مدیریت, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, فناوری سازمانی, قیمت گذاری B2B, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, معماری و سیستم ها, منبع یابی قالبیت محور, موفقیت|
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:21:17+03:304th اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, ارزیابی عملکرد, بازطراحی مبتنی بر صفر, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, پردازش ابری, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, چراغ راهنمای معامله پویا, خدمات مشتریان, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت عملکرد, مشتریان, ورود به بازار B2B|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشند، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک میکنند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخصهای پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژیای که دارید، میتوانید شاخصهایی که به [...]
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:20:07+03:3026th آگوست, 2018|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, Insight, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, اقتصاد, تحول دیجیتال, حسابداری, حسابداری مدیریت استراتژیک, طراحی نقشه سفر مشتری, کارت امتیازی متوازن, مالی, مدیریت, مدیریت استراتژیک, معماری و سیستم ها|
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شدهاند بنیانها و پایههای حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل میتوانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابتها و لزوم جهتگیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شدهاند تا در مفاهیم حسابداری بازنگریهایی انجام شوند. در محیط کسبوکار سامانههای مختلفی وجود دارند که میتوانند به عنوان یک ابزار مفید ظاهر شوند. حسابداری مدیریت استراتژیک نمونهای از این سامانهها است و باعث کمک بزرگی در تصمیمگیریهای مدیران به منظور رسیدن به زنجیره ارزش خواهد شد. همچنین این سامانه تحت تعابیر گوناگونی مورد تفسیر قرار گرفته است؛ [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:20:07+03:301st آگوست, 2018|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, اقتصاد, اینترنت ارزش, حسابداری, حسابداری مدیریت استراتژیک, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت مالی|
این روزها برای اینکه بتوان تمرکز را بر روی مواردی همچون مسئولیتپذیری افزایش داد، نیاز است تا از حسابداری مدیریت استراتژیک استفاده کرد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک