تصمیم گیری چیست و چگونه قدرت تصمیم گیری خود را بهبود ببخشیم؟
بسیاری از افراد انتخاب روش تصمیم گیری را نوعی پدیده سخت میدانند. به گونهای که نمیدانند نحوه، زمان و مکان ساخت آن کجاست؟
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:43:08+03:3030th آگوست, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, اعتماد به نفس, سازمان, شرکت, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فرآیند استراتژیک, فرآیند تصمیمگیری, هدف|
بسیاری از افراد انتخاب روش تصمیم گیری را نوعی پدیده سخت میدانند. به گونهای که نمیدانند نحوه، زمان و مکان ساخت آن کجاست؟
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:20:07+03:3026th آگوست, 2018|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, Insight, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, اقتصاد, تحول دیجیتال, حسابداری, حسابداری مدیریت استراتژیک, طراحی نقشه سفر مشتری, کارت امتیازی متوازن, مالی, مدیریت, مدیریت استراتژیک, معماری و سیستم ها|
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شدهاند بنیانها و پایههای حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل میتوانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابتها و لزوم جهتگیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شدهاند تا در مفاهیم حسابداری بازنگریهایی انجام شوند. در محیط کسبوکار سامانههای مختلفی وجود دارند که میتوانند به عنوان یک ابزار مفید ظاهر شوند. حسابداری مدیریت استراتژیک نمونهای از این سامانهها است و باعث کمک بزرگی در تصمیمگیریهای مدیران به منظور رسیدن به زنجیره ارزش خواهد شد. همچنین این سامانه تحت تعابیر گوناگونی مورد تفسیر قرار گرفته است؛ [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:37:58+03:3022nd آگوست, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, برنامهریزی, حل مسئله, راه حل, فعالیت های پشتیبانی, مدیریت مشکل, مشکل, مفاهیم|
مراحل عارضه یابی در سازمان در این مطلب قصد داریم تا به بررسی راهکارهایی در خصوص عارضه یابی سازمان بپردازیم. هر سازمانی ممکن است مشکلات خاص خود را داشته باشد. مدیران سازمانی باید این قابلیت را داشته باشند تا در ابتدا به شناسایی مشکلات سازمان خود بپردازند. سپس نسبت به ارائه یک راهحل مناسب اقدام کنند. یکی از روشهایی که با کمک آن میتوان مشکلات سازمان را شناسایی و حل کرد، روش فورد است. این روش دارای مراحل گوناگونی است که در ادامه مطلب به صورت کامل به بررسی آنها خواهیم پرداخت. پس تا انتهای مطلب [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T08:18:19+03:308th آگوست, 2018|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, بازخورد, بازخورد مشتری, دریافت بازخورد, مفاهیم, نظارت, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری, وفاداری مشتری|
داشتن یک سیستم جمعآوری نظرات و بازخورد مشتریان و کاربران، از عوامل تأثیرگذار در پیشرفت یک فروشگاه اینترنتی است.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T08:18:15+03:305th آگوست, 2018|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارتباط با مشتری, بازخورد مشتری, تجربه خرید, تجربه مشتری, دریافت بازخورد, مدیریت, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
امروزه پارامترهای مختلفی برای کسبوکارهایی که در حیطه تولید محصول فعالیت دارند، حائز اهمیت هستند. بازخورد مشتری نمونهای از این موارد است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:20:07+03:301st آگوست, 2018|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, استراتژی, اقتصاد, اینترنت ارزش, حسابداری, حسابداری مدیریت استراتژیک, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت مالی|
این روزها برای اینکه بتوان تمرکز را بر روی مواردی همچون مسئولیتپذیری افزایش داد، نیاز است تا از حسابداری مدیریت استراتژیک استفاده کرد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T08:36:10+03:3029th جولای, 2018|دستهها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, روششناسی مدیریت پروژه, سازمان چابک, مدیریت, مدیریت پروژه, مدیریت تغییر|
مدیریت پروژه دارای زیرمجموعهها و نکات مختلفی است. اگر این حوزه را به خوبی بشناسید، حتما با مواردی همچون متدولوژی نیز آشنایی نسبی دارید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T11:19:50+03:3025th جولای, 2018|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Big Data, Deep Dive, GOLD, برنامهریزی, تحول تحلیل و داده ها, تحول سازمانی, حسابداری, مدیریت تغییر|
امروزه کسبوکارها، دولتها و همچنین پژوهشگران دست به تحلیل کلان داده میزنند. اهداف مختلفی پشت این کار وجود دارند. به عنوان مثال بسیاری از کسبوکارها برای اینکه بتوانند فروش خودشان را افزایش دهند، از این تحلیلها بهره میبرند. اگر حالا نگاهی به این موضوع بیندازیم، به این نتیجه دست پیدا میکنیم که کاربردها از این موارد فراتر رفتهاند و میتوانند برای طراحی یک کسبوکار جدید مورد استفاده قرار بگیرند. از دیگر کاربردهای کلانهای داده میتوانیم به طراحی کارکردها و همچنین تعریف نقشهای جدید و نو در یک سازمان اشاره داشته باشیم. علاوه بر آن دولتها و پژوهشگران گوناگونی وجود دارند [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:09:05+03:3021st جولای, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, تغییر, تغییر سازمان, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سیستم, مدیریت تغییر سازمانی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مشاور, مفاهیم, مقاومت|
در این مطلب قصد داریم تا درباره مدیریت تغییر سازمانی صحبت کنیم و نظریههای گوناگون را با شما به اشتراک بگذاریم.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T12:01:05+03:3014th جولای, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, تصویر بزرگ, جزئی نگر, سازمان, مفاهیم, نوآوری، خلاقیت و طراحی, هدفگذاری|
در این مطلب قصد داریم تا شما را با تفکر تصویر بزرگ آشنا کنیم. در دنیای کسبوکارها افرادی با ویژگیهای مختلف به چشم میخورند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک