راهنمای جامع برای اجرای موفق مدیریت توزیع و فروش در کسب و کارها
مدیریت توزیع و فروش: از اصول و فرآیندها تا چالشهای ایران و نقش هوش مصنوعی. راهکارهای جامع برای بهبود عملکرد، افزایش سود و رضایت مشتریان.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-12-21T17:57:39+03:3021st دسامبر, 2024|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, زنجیره تأمین, کسب و کار, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت توزیع و فروش, هوش مصنوعی|
مدیریت توزیع و فروش: از اصول و فرآیندها تا چالشهای ایران و نقش هوش مصنوعی. راهکارهای جامع برای بهبود عملکرد، افزایش سود و رضایت مشتریان.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T08:48:56+03:3016th اکتبر, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: A Closer Look, پیشبینی تقاضا, زنجیره تأمین, مدیریت زنجیره تامین, منبع یابی قالبیت محور, هوش مصنوعی|
با استفاده از پیشبینی تقاضا، زنجیره تأمین خود را بهینه کنید و هزینههای انبارداری را کاهش دهید. از تولید اضافی و کمبود کالا جلوگیری کنید و سرعت چرخه تأمین را افزایش دهید. همچنین، از نمونههای موفق مانند آمازون و والمارت یاد بگیرید که چگونه با پیشبینی تقاضا به موفقیت رسیدهاند
توسط فرناز بهنامنیا|2024-06-24T16:02:21+03:3012th ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: زنجیره تأمین, لجستیک, مسئولیت اجتماعی شرکتی|
تمرکز بر زنجیره تأمین پایدار مزایای مالی، اجتماعی و زیستمحیطی را برای هر کسبوکاری در سراسر جهان به همراه دارد.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:54:29+03:3027th مارس, 2024|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: Deep Dive, KPI, برنامه ریزی استراتژیک, پیش بینی تقاضا, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, شاخص کلیدی عملکرد, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت برنامهریزی تولید|
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:54:15+03:306th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, GOLD, تحول کارایی پر شتاب, زنجیره ارزش, زنجیره تأمین, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, مدیریت منابع انسانی, مزیت رقابتی, منبع یابی قالبیت محور|
زنجیره ارزش یک مفهوم مهم در حوزه مدیریت است که توسط مایکل پورتر (Michael Porter) معرفی شده است. این مفهوم نشاندهنده تمام فعالیتها و فرآیندهایی است که یک سازمان برای ایجاد، تولید، و تحول محصولات یا خدمات خود انجام میدهد
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T08:49:04+03:309th نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: A Closer Look, GOLD, SCM, زنجیره تأمین, کسب و کار, مدیریت زنجیره تأمین, منبع یابی قالبیت محور|
نکات زنجیره تامین شامل تمام فعالیت های لازم برای ارائه محصولات یا خدمات به مشتری نهایی است. بر این اساس، کلیه فعالیت های مربوط به جریان مواد و کالا و تبدیل آنها در این مرحله است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-01-19T21:04:56+03:3011th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت کیفیت جامع|برچسبها: GOLD, QMS, TQM, استاندارد کایزن, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کسب و کار, کنترل کیفیت, کیفیت|
QMS یا سیستم مدیریت کیفیت وظیفه مستند سازی رویهها، فرایندها، اهداف کیفیت و مسئولیت دستیابی به سیاستها را بر عهده دارد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T15:49:04+03:3024th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, TQM, زنجیره تأمین, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت, مدیریت کیفیت جامع|
TQM چیست؟ TQM مخفف مدیریت کیفیت جامع است و یک نوع روش برای رسیدن به موفقیت در بلندمدت است. بر اساس مدیریت کیفیت جامع باید همه کارمندان یک مجموعه در تمام جنبههای یک سازمان قادر به ارائه استاندارد بالایی باشند. آنها متعهد هستند که فرایندها، محصولات، خدمات و فرهنگ سازمانی را در سطح بالا ارائه نمایند. در این مقاله به بررسی هدف TQM، مزیتهای آن، روش پیاده سازی رویکرد و عناصر اصلی آن میپردازیم. هدف TQM چیست؟ هدف مدیریت کیفیت جامع یا TQM بالابردن رضایت مشتریان است و این برای همه مشتریان چه داخلی و چه خارجی صدق میکند. جهت [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T07:16:32+03:309th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: Deep Dive, GOLD, PEST, SWOT, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, مدیریت پیچیدگی|
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط احسان قاسمی|2023-08-28T10:15:24+03:3031st آگوست, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, ISO, استاندارد ISO, استاندارد ایزو, انواع استاندارد, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کنترل کیفیت|
استانداردهای کسب و کار در سطح بین المللی توسط دو موسسه IIBA و PMI ارائه می گردند. استاندارد موسسه IIBA است که در حال فراگیر شدن در کشور ما است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک