چگونه کارها را اولویتبندی کنیم؟
در این مطلب قصد داریم تا به ارائه نکات بسیار مهم درباره اولویت بندی کارها بپردازیم؛ از این رو تا انتهای این مطلب ما را دنبال کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2023-05-18T15:04:01+03:3021st ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, اولویتبندی, برنامهریزی, ماتریس آیزنهاور, مسئولیت, مفاهیم|
در این مطلب قصد داریم تا به ارائه نکات بسیار مهم درباره اولویت بندی کارها بپردازیم؛ از این رو تا انتهای این مطلب ما را دنبال کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2022-07-06T12:51:17+04:3018th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, To Do List, اعتماد به نفس, اولویتبندی, مدیریت زمان, مسئولیتپذیری, مفاهیم|
برای اینکه بتوان نسبت به بهبود بهرهوری اقدام کرد، باید راهکارهای گوناگون را مورد استفاده قرار داد. مدیریت کارها و وظایف پیش رو نمونهای از این موارد است. سازمانها و کسبوکارهای مختلف باید لیست وظایف و تسکها را آماده کنند و مطابق با آن به جلو حرکت کنند. البته شایان ذکر است که مدیریت وظایف به این معنا نیست که شما تنها دست به سازماندهی آنها در تقویم بزنید، بلکه این معنا را منتقل میکند که فرایند مدیریت یک چرخه بسیار مهم در زندگی است. این فرایند تشکیلشده از چهار مولفه برنامهریزی، آزمایش، ردیابی و ارائه گزارش است. برای اینکه [...]
توسط سارا زارعی|2022-09-14T21:52:54+04:3016th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, مسئولیت, مسئولیتپذیری, مفاهیم, وظیفه|
مسئولیت پذیری یکی از مهمترین مواردی است که باید هم در زندگی و هم در مسائل کاری نمود پیدا کند. راههای مختلفی وجود دارند که با کمک آنها میتوانید حس مسئولیت را در خودتان افزایش دهید. به عنوان مثال میتوانید برای انجام ندادن یک کاری، تنبیهی را برای خود در نظر بگیرید. همچنین اگر مدیریت پروژه را برعهده گرفتهاید، باید با استفاده از مدیریت استراتژی کارها را به گونهای پیش ببرید که هر یک از کارکنان به وظایف خود عمل کرده و آنها را به درستی به ثبت برسانند. در ادامه به صورت کاملتر به بررسی این مطلب خواهیم پرداخت؛ پس [...]
توسط سارا زارعی|2024-01-31T09:38:24+03:3011th ژوئن, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, KPI, ارزیابی عملکرد, استراتژی, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت عملکرد|
در این مطلب قصد داریم تا در رابطه با شاخص های ارزیابی عملکرد اطلاعاتی مفیدی را به شما ارائه دهیم.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:27:48+03:308th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, ارزیابی, ارزیابی عملکرد, بهره وری تیمی, بهینه سازی کانالهای فروش, رضایت مشتری, سازمان چابک, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, طراحی نقشه سفر مشتری, کسب و کار, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, مدیریت عملکرد, مشتری, منابع انسانی, نرخ فروش|
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
توسط سارا زارعی|2025-03-22T16:07:48+03:307th ژوئن, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, Insight, KPI, اتوماسیون, ارزیابی عملکرد, اینترنت اشیاء, پردازش ابری, چراغ راهنمای معامله پویا, شاخص کلیدی عملکرد, فعالیت های پشتیبانی, کسب و کار, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, مشتری, هوش مصنوعی|
یکی از راههایی که میتوانید متوجه شوید که آیا در مسیر درست حرکت میکنید یا خیر، استفاده شاخص کلیدی عملکرد یا KPI ها در کسب و کارتان است.
توسط سارا زارعی|2025-03-22T15:16:58+03:307th ژوئن, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, Insight, KPI, ارزیابی عملکرد, ارزیابی عملکرد سازمان, بصیرت راهبردی رخ, پروموشن و قیمت گذاری, خدمات مشترک, خدمات مشتریان, رضایت شغلی, رضایت مشتری, سازمان چابک, شاخص کلیدی عملکرد, طراحی اپیزود مشتری, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, قیمت گذاری B2B, مدل عملیاتی فناوری, مدیریت عملکرد, مشاوره مدیریت رخ, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) به شما کمک میکند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. برای بررسی و قضاوت سطح موفقیتتان باید خدمات مشتریان خود را اندازه بگیرید. اگر واقعاً قصد دارید خدمات مشتریان خود را بهبود ببخشید، پس باید بگوییم KPI ها نقش مهمی در این قضیه دارند. در این مطلب قصد داریم ۶ KPI مهم را که برای گزارشهای خدمات مشتریان لازم هستند معرفی کنیم. این شاخصهای کلیدی عملکرد به شما کمک میکنند تا بتوانید کسب و کار بهتری داشته باشید. ۱. شاخص رضایت مشتری (CSAT) (CSAT) شاخص بسیار معروفی برای ارزیابی خدمات مشتریان و رضایت آنها است. [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-16T20:38:50+03:3022nd می, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: Goal, GOLD, اهداف اسمارت, اهداف کوتاه مدت, اهداف موقتی, رسیدن به هدف, مفاهیم, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
هر فردی در زندگی خود اهدافی دارد. به منظور دستیابی به هدف باید در ابتدا دست به تعیین آنها بزنید. در واقع میتوانیم اینطور بیان کنیم که تعیین کردن اهداف یک تحول بسیار عظیم و شگرفی را برای شما به همراه خواهد داشت. شما به عنوان فردی که دارای هدف هستید، باید یاد بگیرید چگونه با روشهای اصولی و صحیح به آنها دست پیدا کنید. این اهداف نباید حالت کلی داشته باشند و باید از ویژگیهای مختلفی بهرهمند شوند. زمانی که اهداف کلی باشند، دستیابی به آنها نیز امکانپذیر نیست؛ چرا که هیچگونه فکری پشت آنها نبوده است. برای اینکه [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-10-29T07:31:43+03:3022nd می, 2018|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, انواع هدف, اهداف بلند مدت, اهداف کوتاه مدت, اهداف مادامالعمر, اهداف موقتی, مفاهیم, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
آیا تا به حال به این موضوع فکر کردهاید که چگونه میتوانید دست به تعیین اهداف برای خود بزنید؟ با چه روشهایی میتوانید به خواستههای خود دست پیدا کنید؟ به طور کلی رسیدن به تمامی این موارد نیازمند یک هدف مشخص و کارآمد است. تعیین کردن یک هدف میتواند بسیار مهم باشد.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-01-31T09:34:59+03:3022nd می, 2018|دستهها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: CIP, GOLD, KPI, اسمارت, اهداف اسمارت, مفاهیم, منابع انسانی, هدف, هدف گذاری, هدفگذاری|
هدفگذاری اسمارت به شما کمک میکند تا متوجه شوید آیا میتوانید به آن هدف مربوط دست پیدا کنید یا خیر.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک