آنالیز PEST چیست؟
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط احسان قاسمی|2023-09-07T07:38:54+03:309th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, PEST, SWOT, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین|
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط احسان قاسمی|2023-08-28T10:15:24+03:3031st آگوست, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, ISO, استاندارد ISO, استاندارد ایزو, انواع استاندارد, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کنترل کیفیت|
استانداردهای کسب و کار در سطح بین المللی توسط دو موسسه IIBA و PMI ارائه می گردند. استاندارد موسسه IIBA است که در حال فراگیر شدن در کشور ما است.
توسط احسان قاسمی|2024-04-20T21:01:39+03:308th آگوست, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: BSC, اهداف, اهداف استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن|
کارت امتیازی متوازن یا BSC چیست؟ این ابزار مدیریتی و سنجش عملکرد کسب و کار در این مقاله به طور کامل مورد بررسی قرار می گیرد.
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T10:58:25+03:3028th فوریه, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, SCM, خدمات, زنجیره تأمین, کالا و خدمات, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت, مدیریت زنجیره تأمین, مزیت رقابتی|
استراتژی SCM چیست؟ در مقاله امروز قصد داریم به پرسش SCM چیست، پاسخ دهیم. مدیریت زنجیره تامین Management Supply Chain، به منظور تقویت شرکتها برای آماده کردن مواد لازم جهت ایجاد یک محصول، ارائه خدمات به مشتریان و تحویل محصول به آنها، مورد استفاده قرار میگیرد. در مطلب امروز، شیوه استفاده بهینه از استراتژی مدیریت زنجیره تامین را بررسی خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات مربوط به این استراتژی، ادامه مقاله را مطالعه کنید. مدیریت زنجیره تامین چه ویژگیهایی دارد؟ برای پاسخگویی جامع به پرسش SCM چیست؟ باید ویژگیهایی این استراتژی را نیز معرفی کنیم. مدیریت زنجیره تامین یا همان SCM، فعالیت [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T07:18:07+03:3023rd فوریه, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: BRP, GOLD, اینترنت اشیا, پیاده سازی BRP, جریان کار, گردش کار, مزیت رقابتی, مهندسی مجدد, مهندسی مجدد فرآیندهای تجاری, هوش مصنوعی|
چگونه میتوان BPR را تعریف کرد؟ BPR چیست؟ در مطلب امروز میخواهیم بررسی کنیم BPR چیست و ویژگیهایی دارد؟ در کجا مورد استفاده قرار میگیرد و مزیتهای آن چیست؟ برای تعریف BPR به اطلاعات مختلفی نیاز است که در مقاله امروز این موارد را بیان خواهیم کرد. مفهوم BPR این روزها به یکی از دغدغههای مدیران تبدیل شده است. مدیران با پاسخ به این سوال میتوانند زمینههای پیشرفت سازمان خود را فراهم کنند. برای این که یک سازمان پیشرفت کند و شرایط آن بهبود پیدا کند، باید فرآیندها و فعالیتهای آن بازنگری شوند. این فرآیندها باید بر اساس تغییرات جدید [...]
توسط احسان قاسمی|2023-10-17T11:29:22+03:3021st ژانویه, 2020|دستهها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ERP, GOLD, سیستم ERP, نرمافزار erp|
اهمیت ERP از آن جهت است که مزیتهای بسیاری را در کسب و کار ایجاد میکند. مدیریت منابع سازمانی با بهرهگیری از این نرم افزار ممکن است.
توسط احسان قاسمی|2022-12-28T10:54:22+03:3017th ژانویه, 2020|دستهها: مدیریت پروژه, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ERP, GOLD, برنامه ERP, برنامهریزی, سیستم ERP, سیستم برنامهریزی منابع سازمانی, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت اطلاعات, منابع انسانی, نرمافزار erp, یکپارچهسازی|
تقاضای بازار جهانی، باتوجه به فعالیتهای اقتصادی این سالها، برای استفاده از برنامه ERP در جهت تسهیل فرآیندهای سازمانی رشد معناداری داشته است.
توسط احسان قاسمی|2023-09-12T19:13:12+03:3031st دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: ERP, GOLD, بلوغ سازمانی, سازمان, علت شکست ERP|
درصورتیکه گروه پروژه به قدر کافی بزرگ باشد، امکان دارد ترکیب از اشخاص مناسب نباشد. تشکیل گروه پروژه با اشخاص بیتجربه، میتواند در نهایت به شکست ERP ختم شوند.
توسط احسان قاسمی|2022-07-18T16:50:55+04:3017th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ساختار مدیریت, ساختار مدیریتی, کارکنان, مدیر, مدیران, مدیریت, مدیریت بودجه, مدیریت پروژه, مدیریت کسب و کار, مسئولیتپذیری, مفاهیم, مهارت, موفقیت|
میخواهم داستان مسئولیت مدیران را با این جریان شروع کنم: امروز با وجود اینکه صبح زود از خواب بیدار شده بودم و باید همچون همیشه به سرکار میرفتم، اما دلشوره عجیبی گرفته بودم. میدانستم که به موقع به محل کار میرسم و مانند همیشه به درستی کارهایم را تمام میکنم، اما دلم باز آرام نشد. شاید متعجب شوید، اما این حال هر روز من است! همکاران من در تیم معتقدند که من بیش از حد مسئولیت پذیر هستم و این مسئولیت پذیری در کار به صورت افراطی، دامن گیرم خواهد شد! اگر بخواهم صادق باشم با این حرف همکانم در [...]
توسط احسان قاسمی|2023-08-24T11:39:10+03:3010th دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, آموزش, رهبری, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مهارتهای مدیریت|
اصول مدیریت راهبردی برای افرادی که با این فرایند آشنایی ندارند می تواند از طرفی هیجان انگیز و از طرفی دیگر دلهره آور باشد. معنی “راهبرد” فکری عجیب و نا آشنا به نظر می رسد، با این حال بیشتر از آن که عجیب باشد مهم است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک