توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, Insight, ارزیابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول سازمانی, تیم های چابک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت استراتژی, مدیریت و پیاده سازی تغییر, معماری و سیستم ها, ناوبر سازمانی, هزینه یابی مبتنی بر اپیزود مشتری|
استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T11:39:57+03:307th سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسب‌ها: A Closer Look, امنیت سایبری, اینترنت ارزش, تحول دیجیتال, راهبرد فناوری, فناوری, مدیریت فناوری اطلاعات, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, معماری و سیستم ها|
با رشد روزافزون حملات سایبری و افزایش خطرات مرتبط با امنیت اطلاعات، نیاز به روش‌های نوین برای حفاظت از داده‌ها بیش از گذشته احساس می‌شود. یکی از تغییرات مهم در دنیای امنیت سایبری در سال‌های اخیر، حرکت به سمت احراز هویت بدون رمز عبور است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:29:21+03:3023rd سپتامبر, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, برنامه ریزی استراتژیک, بهره وری تیمی, پیاده‌سازی استراتژی, فرآیند استراتژی, مدیریت استراتژی, معماری و سیستم ها|
هوشمند سازی سازمان به مدیران سازمان ها کمک می کند تا بهترین استراتژی را برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار خود انتخاب کنند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:03:14+03:309th ژوئن, 2022|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, ارزش, استراتژی, رهبری و مدیریت, فروش, مدیریت استراتژیک, مدیریت پروژه, معماری و سیستم ها|
استراتژی‌های موفق شرکت آمازون شرکت آمازون یکی از موفق‌ترین شرکت‌های دنیا به حساب می‌آید که قدرت زیادی دارد. مهم‌ترین دلیل موفقیت این شرکت، استراتژی‌های شرکت آمازون بوده است. بسیاری از استراتژی‌های موفق را می‌توان با استراتژی‌های اصلی شرکت آمازون مقایسه کرد. مخصوصا اگر کسب و کار شما یک کسب و کار اینترنتی یا آنلاین است. امروز ما قصد داریم تا استراتژی‌های به کار گرفته شده توسط شرکت آمازون را بررسی کنیم و دلیل موفقیت این شرکت را متوجه شویم. پس اگر شما هم به این مبحث به شدت مهم علاقه دارید، ادامه مقاله امروز ما را از دست ندهید. حذف [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:05:11+03:3028th دسامبر, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: BPM, BPMS, Deep Dive, ERP, GOLD, استراتژی, الگوهای مدیریتی, برنامه‌ریزی استراتژیک, بهود فرآیند سازمانی, فرآیندهای کسب و کار, گردش کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت کسب و کار, معماری و سیستم ها|
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سال‌های پیش سازمان‌ها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP می‌کردند. همچنین مدیران سازمان‌ها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMSها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستم‌ها اتفاق افتاد. این نوع سیستم‌ها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ها باشند. تفاوت‌های بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T16:21:08+03:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Insight, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, اکوسیستم کسب و کار, اولویت‌بندی, برنامه ریزی استراتژیک, بهینه سازی بازاریابی پویا, پردازش ابری, تحول تحلیل و داده ها, تحول دیجیتال, تحول کارایی پر شتاب, تحول و استراتژی دیجیتال, رهبری و مدیریت, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, فناوری سازمانی, قیمت گذاری B2B, کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی, کنترل و تضمین کیفیت جامع, مدیریت استراتژی, مزیت رقابتی, معماری و سیستم ها, منبع یابی قالبیت محور, موفقیت|
توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:20:07+03:3026th آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری, مشاوره مالی و حسابداری|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, Insight, ارزیابی بایسته-کنکاش موشکافانه, اقتصاد, تحول دیجیتال, حسابداری, حسابداری مدیریت استراتژیک, طراحی نقشه سفر مشتری, کارت امتیازی متوازن, مالی, مدیریت, مدیریت استراتژیک, معماری و سیستم ها|
عوامل متعددی وجود دارند که باعث شده‌اند بنیان‌ها و پایه‌های حسابداری مدیریت روز به روز تغییر پیدا کنند. از جمله این عوامل می‌توانیم به تغییر و تحولات سریع موجود در محیط، افزایش رقابت‌ها و لزوم جهت‌گیری اشاره داشته باشیم. این عوامل منجر شده‌اند تا در مفاهیم حسابداری بازنگری‌هایی انجام شوند. در محیط کسب‌وکار سامانه‌های مختلفی وجود دارند که می‌توانند به عنوان یک ابزار مفید ظاهر شوند. حسابداری مدیریت استراتژیک نمونه‌ای از این سامانه‌ها است و باعث کمک بزرگی در تصمیم‌گیری‌های مدیران به منظور رسیدن به زنجیره ارزش خواهد شد. همچنین این سامانه تحت تعابیر گوناگونی مورد تفسیر قرار گرفته است؛ [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
