مراحل فرآیند تدوین استراتژی چیست و چگونه انجام میشود؟
فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که میتواند بر روی فعالیتهای مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:52:56+03:3019th می, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, استراتژی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژیک, فرآیند تدوین استراتژی, مدیریت استراتژی|
فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که میتواند بر روی فعالیتهای مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:43:01+03:3012th می, 2022|دستهها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, اهداف, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, عملکرد, مالی, مدیریت, مدیریت مالی, مدیریت منابع مالی و حسابداری|
تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده یک فعالیت نسبتا دشوار به حساب میآید که میتواند افراد را با چالشهای مختلفی مواجه سازد. جالب است بدانید که برای تشخیص عملکرد استراتژیهای تدوین شده در یک سازمان، شما باید این فعالیت را با یک نگاه باز و یک دید قوی انجام دهید. اگر عملکرد استراتژیهای تدوین شده در سازمان شما در جهت افزایش سود نامطلوب باشند، شما باید عوامل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید. این مسئله میتواند به شما کمک کند تا شرایط را مدیریت کنید و اقدامات مربوط به اصلاح شرایط را به طور کامل انجام دهید. [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:04:37+03:3014th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, چراغ راهنمای معامله پویا, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-07T20:21:41+04:307th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, سازمان غیرانتفاعی, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی، می تواند اهمیت فوق العاده بالایی برای افراد در موقعیت ها و شرایط مختلف داشته باشد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T12:25:32+03:3029th ژوئن, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ROKH, اتوماسیون, استراتژی, استراتژی رقابتی, بصیرت راهبردی رخ, بهینه سازی بازاریابی پویا, تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر, مایکل پورتر, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک میکند. در این مقاله 5 نظریهی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بینالملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روشها استفاده کنید.
توسط احسان قاسمی|2023-07-20T18:33:06+03:3021st نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, استراتژی, اهداف استراتژیک, رخ, شاخص کلیدی عملکرد, کارت امتیازی متوازن, گروه مشاورین داده رخ, مزیت کارت امتیازی متوازن, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره منابع انسانی رخ|
کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمانها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک میکند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم میکند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمانها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستمهای مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:05:54+03:3018th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, جامعهشناسی, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, کسب و کار, مدیریت استراتژی, مسئولیت اجتماعی شرکتی, هویت برند|
استراتژیهای تاثیر اجتماعی برای بهبود ماموریت کلی یک سازمان طراحی شدهاند و نباید با بازاریابی و یا بشردوستی مشارکتی اشتباه گرفته شوند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:06:14+03:3019th جولای, 2020|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, استراتژی قیمتگذاری محصول, بازاریابی, پروموشن و قیمت گذاری, روش قیمتگذاری, قیمتگذاری, کسب و کار, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت پورتفوی و محصول|
قیمت گذاری محصولات از مهم ترین مباحثی است که در کسب و کار و فروش مطرح میشود. قیمت گذاری در واقع نشان دهنده ارزش کالا و خدماتی است که از سوی یک بنگاه اقتصادی ارائه میشود. ارزش گذاری را میتوانیم به صورت اتوماتیک یا دستی انجام دهید. میزان سودی که یک کسب و کار میتواند داشته باشد، بر اساس قیمت گذاریها انجام میشود. با مطالعه این مقاله اطلاعات بیشتری را در خصوص حسابداری، روشها و استراتژیهای قیمت گذاری محصولات به دست میآورید. پس در صورتی که علاقمند به دانستن روشهای قیمت گذاری هستید، در ادامه با ما همراه باشید. [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-13T10:59:41+03:3010th جولای, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, استراتژی تجارت, اهداف, رسیدن به اهداف, شرکت, کسب و کار, مدیریت, مدیریت کسب و کار|
یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیکهای جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه میشود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار میتوانید بهره وری را بیشتر کنید. همچنین پتانسیل برای ورود به بازارهای جدید برای شما ایجاد میشود. استراتژی کسب و کار در واقع یک نقشه راه است که مدیران میگوید برای رسیدن به هدف، چه مسیری را دنبال کنند. همچنین به شما کمک میکند تا تصمیم گیریها و به کارگیری پرسنل [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:22:55+03:3027th می, 2020|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, استراتژی, بصیرت راهبردی رخ, پیش بینی تقاضا, تغییر فرهنگ, سازمان, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت استراتژی, مشتری, منابع انسانی, موفقیت, نرخ فروش, هدف|
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک