اکوسیستم کسب و کار چیست؟
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T11:33:28+03:309th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, استراتژی, اکوسیستم کسب و کار, اینترنت اشیاء, رهبری و مدیریت, ساختار, سازمان, فناوری سازمانی, کسب و کار|
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا میکند.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T14:43:00+03:304th جولای, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, ارزیابی, سازمان, شاخصهای نظارت, مزیت عملکردهای مالی, معیارهای نظارت, نظارت, نظارت و ارزیابی|
ارزیابی سازمان به لحاظ عملکرد و شاخص های مختلف از اهمیت بالایی برخوردار است. در این مقاله بیشتر به این موضوع خواهیم پرداخت.
توسط سارا زارعی|2024-10-30T23:57:58+03:3031st می, 2020|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, KPI, ارزیابی عملکرد, سازمان, سرمایه انسانی, شاخصهای کلیدی عملکرد, کسب و کار, معیارهای کسب و کار|
مدیران منابع انسانی قادر به تغییر شاخصهای ارزیابی عملکرد هستند و میتواتند آنها را متناسب با اهداف سازمان تدوین کنند. در واقع شاخصهای ارزیابی عملکرد سازمانهای مختلف با یکدیگر متفاوت است.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T15:22:55+03:3027th می, 2020|دستهها: مدیریت بازاریابی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, Insight, KPI, استراتژی, بصیرت راهبردی رخ, پیش بینی تقاضا, تغییر فرهنگ, سازمان, شاخص کلیدی عملکرد, کسب و کار, مدیریت استراتژی, مشتری, منابع انسانی, موفقیت, نرخ فروش, هدف|
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخصهای عملکرد کلیدی تحقیق کردهاید و میتوانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:52:59+03:301st می, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, انواع ساختار سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, حوزه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, شرکت, عملکرد, مدیریت, مفاهیم|
از کسب و کارهای کوچک گرفته تا سازمانها و شرکتهای بزرگ که در دنیای تجارت به دنبال موفقیت هستند، باید ساختار سازمانی داشته باشند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T09:30:45+03:3031st دسامبر, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, ERP, GOLD, بلوغ سازمانی, تضمین تحویل فناوری, سازمان, علت شکست ERP|
درصورتیکه گروه پروژه به قدر کافی بزرگ باشد، امکان دارد ترکیب از اشخاص مناسب نباشد. تشکیل گروه پروژه با اشخاص بیتجربه، میتواند در نهایت به شکست ERP ختم شوند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:17:32+03:3029th اکتبر, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, بودجه بندی بر مبنای صفر – ZBB, سازمان, مدیریت, مشاوره استراتژیک, مشاوره راهبردی, مهارت, هدفگذاری|
سایت تخصصی ارائه مشاور استراتژیک، فعالیتهایی در حوزه مشاوره استراتژی با استفاده کردن از مدلهای کارآمد در کشور انجام میدهد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-11-07T02:35:44+03:304th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, رویه, ساختار, ساختار سازمانی, سازمان, سیاست, سیاست کاری, قوانین, کسب و کار, مفاهیم|
قوانین سازمانی هر چقدر دقیقتر باشد به همان اندازه کارکنان به آنها پایبند خواهند بود. تصمیمهای کوچک به تصمیمهای بزرگ تر تبدیل میشود.
توسط سارا زارعی|2022-05-16T17:55:15+04:306th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ارزیابی عملکرد, بهبود عملکرد, تیم, سازمان, شاخصهای ارزیابی عملکرد, عملکرد, مدیریت عملکرد, منابع انسانی|
مدیریت عملکرد چیست؟ این پرسشی است که مدیریت منابع انسانی در دوران پسا کرونا بر آن تکیه خواهد داشت. تا پیش از فراگیری این بیماری و رواج سبک دورکاری، مهمترین معیار مدیران برای سنجش کارکرد پرسنل، حضور و غیاب آنها در محل کار بود. نظام جبران خدمات نیز بر همین معیار استوار میشد. اما در دوران پسا کرونا، مدیریت منابع انسانی با اولین تغییر یعنی دورکاری مواجه شد. همین عامل باعث ایجاد تغییر در تمامی شاخصهای ارزیابی عملکرد شده است. برای شناخت این تغییر باید ابتدا با مفاهیم پایه مدیریت عملکرد آشنا شد. بر همین مبنا مقاله حاضر در صدد [...]
توسط فائزه احمدی|2024-02-03T23:15:48+03:3024th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: GOLD, ارزش, استراتژی, اهداف, بازاریابی, بیانیه چشمانداز, بیانیه مأموریت, سازمان, شرکت, کارمندان, مأموریت, مدیریت, مدیریت بازاریابی, هدف|
بیانیه مأموریت چیستی سازمان، عملکرد، اهداف و چشم اندازهای آن را به مخاطبان انتقال میدهد. چشم انداز سازمان بر اساس این بیانیه ترسیم میشود.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک