Rokh Management Consulting

طراحی سازمانی و مدل عملیاتی

با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم‌ های هوشمندانه‌‌ تر بگیرید

توسط |2025-03-22T11:09:40+03:306th نوامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت داده|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

آیا می‌خواهید سازمان خود را به آینده ببرید؟ با طراحی سازمانی مبتنی بر داده، تصمیم‌گیری‌های هوشمندانه‌تر بگیرید، بهره‌وری را افزایش دهید و به موفقیت پایدار دست یابید. راهنمای کامل طراحی سازمان داده‌محور را در اینجا بخوانید.

از مشتریان خود بپرسید: چگونه با سنجش تجربه مشتری کسب‌ و کار خود را متحول کنید

توسط |2025-03-22T16:03:00+03:3014th آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

سنجش تجربه مشتری به شما این امکان را می‌دهد تا به طور دقیق درک کنید که مشتریان شما چه احساسی نسبت به کسب‌ و کار شما دارند

استراتژی تجاری یکی از عوامل مؤثر بر کارایی سرمایه گذاری

توسط |2025-03-22T15:46:52+03:3023rd ژوئن, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی تجاری که شرکت‌های مختلف از آن استفاده می‌کنند، یکی از مهم‌ترین عواملی است که به صورت مستقیم بر روی میزان کارایی سرمایه گذاری تاثیر می‌گذارد. این استراتژی مشخص کننده سطوح سرمایه گذاری‌های اولیه نیز به حساب می‌آید. استراتژی‌های آینده نگر و استراتژی‌های تدافعی می‌توانند به عنوان دو مثال استراتژی تجاری شناخته شوند. آنها شرکت‌ها را در معرض سطوح متنوعی از سرمایه گذاری قرار می‌دهند. جالب است بدانید که نظارت، اختیار‌های مدیریتی و غیره می‌توانند در دریافت تصمیم‌های سرمایه گذاری اهمیت داشته باشند. هدف مقاله امروز ما بررسی تاثیرات استراتژی تجاری بر روی سرمایه گذاری شرکت‌های مختلف است. امیدواریم که [...]

سنجش اثربخشی و میزان عملکرد استراتژی‌های تدوین شده

توسط |2025-03-22T15:43:01+03:3012th می, 2022|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده یک فعالیت نسبتا دشوار به حساب می‌آید که ‌می‌تواند افراد را با چالش‌های مختلفی مواجه سازد. جالب است بدانید که برای تشخیص عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در یک سازمان، شما باید این فعالیت را با یک نگاه باز و یک دید قوی انجام دهید. اگر عملکرد استراتژی‌های تدوین شده در سازمان شما در جهت افزایش سود نامطلوب باشند، شما باید عوامل عملکرد ضعیف را شناسایی کنید. این مسئله ‌می‌تواند به شما کمک کند تا شرایط را مدیریت کنید و اقدامات مربوط به اصلاح شرایط را به طور کامل انجام دهید. [...]

مزیت‌های ارزیابی؛ یا چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟

توسط |2025-03-22T15:46:22+03:3010th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

استراتژی رشد با توسعه محصول باعث توسعه و گسترش بخش تولید یا توزیع کالا یا خدمات می شود. عرضه کالاها و خدمات جدید، هدف این استراتژی مشخص شده است.

۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند

توسط |2025-03-22T15:43:45+03:3030th ژانویه, 2019|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

مهارت‌های یک مدیر موفق در ایفای نقش‌های مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارت‌های یک مدیر می‌توان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارت‌های ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیت‌های سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است. 

تصمیم گیری چیست و چگونه قدرت تصمیم‌ گیری خود را بهبود ببخشیم؟

توسط |2025-03-22T15:43:08+03:3030th آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

بسیاری از افراد انتخاب روش تصمیم گیری را نوعی پدیده سخت می‌دانند. به گونه‌ای که نمی‌دانند نحوه، زمان و مکان ساخت آن کجاست؟

تعریف برنامه و استراتژی برای تدوین سند راهبردی

توسط |2025-03-22T15:46:50+03:308th آوریل, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

برای تدوین یک سند راهبردی باید به این مسئله مهم توجه داشت که بر اساس نظریه برخی از محققان استراتژی با برنامه متفاوت است. ماهیت برنامه به زمان وابسته است و ماهیت استراتژی وابسته فرصت است. بدون فرصت ها تحولی اتفاق نخواهد افتاد و تفکر استراتژیک به دنبال فرصت ها است.

رفتن به بالا