Rokh Management Consulting

کنترل عملیات تولید، برنامه ریزی تولید و ظرفیت سنجی

تدوین استراتژی دیجیتال با کمک هوش مصنوعی در کسب‌ و کار

توسط |2025-03-22T16:17:16+03:301st سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

ر حال حاضر، هوش مصنوعی در کسب‌ و کار محبوب‌ترین ترند این روزهای دنیای دیجیتال است که بسیاری از چالش‌های مدیران را برطرف کرده است.

گام به گام تا تدوین یک استراتژی دیجیتال موفق

توسط |2025-03-22T15:55:46+03:3031st آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , |

به دنبال راهی برای رشد کسب‌ و کار خود در دنیای دیجیتال هستید؟ با استراتژی دیجیتال، می‌توانید به اهداف خود دست پیدا کنید.

رمز مهم سودآوری: چرا برنامه ریزی تولید مهم است؟

توسط |2025-03-22T15:54:29+03:3027th مارس, 2024|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی می‌کند.

بررسی نقش زنجیره ارزش در موفقیت کسب و کار

توسط |2025-03-22T15:54:15+03:306th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

زنجیره ارزش یک مفهوم مهم در حوزه مدیریت است که توسط مایکل پورتر (Michael Porter) معرفی شده است. این مفهوم نشان‌دهنده تمام فعالیت‌ها و فرآیندهایی است که یک سازمان برای ایجاد، تولید، و تحول محصولات یا خدمات خود انجام می‌دهد

انواع نظارت بر ارزیابی

توسط |2025-03-22T15:54:28+03:3028th ژوئن, 2020|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

نظارت بر مجموعه‌ای منظم و روزمره از داده‌ها در طول اجرای پروژه به منظور ایجاد مداخله به سمت اهداف تعیین‌شده و اهداف پروژه صورت می‌گیرد

چگونه می‌توان به توسعه کسب و کار سرعت بخشید؟

توسط |2025-03-22T16:21:08+03:3018th آوریل, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , |

توسعه کسب و کار می تواند در هر مقطع زمانی رخ دهد. محدودیت وجود ندارد. تصمیم مدیران ارشد و میانی در این میان نقش تعیین کننده ای دارد. هر چقدر که هدف مشخص باشد به همان اندازه مدیران و کارکنان، انگیزه لازم را خواهند داشت. 

۸ ارزش مهمی که هر کسب و کار باید داشته باشد

توسط |2025-03-22T15:59:21+03:301st فوریه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

ارزشهای کسب و کار در بسیاری از مواقع با عرضه محصولات و خدمات جدید سنجیده می‌شود. بسیاری از کسب و کارها‌همواره محصولات جدید را عرضه می‌کنند. ارزشهای کسب و کار با چه عواملی مشخص می‌شود؟ ارزش افزوده باعث محبوبیت محصول یا خدمات کسب و کاری می‌شود. هر چقدر که ارزش افزوده محصول یا کسب و کاری بالا باشد به همان اندازه بین مردم محبوبیت بیشتری خواهد داشت.

۱۸ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه تولید و برنامه‌ریزی

توسط |2025-03-22T15:38:51+03:306th اکتبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که می‌توانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید

۲۷ شاخص کلیدی عملکرد KPI فروش و بازاریابی

توسط |2025-03-22T15:55:59+03:3030th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , |

شاخص کلیدی عملکرد فروش معیاری برای اندازه گیری عملکرد تیم‌های فروش هستند که توسط مدیران به کار گرفته می‌شود. در این صورت است که مدیران می‌توانند میزان اثربخشی فعالیت‌های مختلف در بخش فروش را ارزیابی کنند. این اندازه گیری‌ها در نهایت به بهبود عملکرد فروش، قیف فروش و طول عمر چرخه فروش کمک خواهد کرد.

۵ استراتژی برای داشتن تفکر تصویر بزرگ

توسط |2025-03-22T15:58:57+03:3018th جولای, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

آیا تا به حال با عبارت Big Picture یا تفکر تصویر بزرگ برخورد کرده‌اید؟ قبل از اینکه به صورت جزئی‌تر وارد این بحث شویم، اجازه دهید شما را با یک مثال آشنا کنیم. فرض کنید به دل طبیعت زده‌اید و آنجا یک سنجاقک حواس شما را به خود پرت می‌کند. این سنجاقک بسیار بامزه بوده و دارای چشم‌های مرکب است. این حشره با کمک چشم‌هایی که دارد، می‌تواند هر طرفی را ببیند و خودش را محدود به جای خاصی نمی‌کند. اگر بخواهیم به شکل دیگر بیان کنیم، باید بگوییم سنجاقک یک دید همه‌جانبه را نسبت به محیط اطراف خود دارد. [...]

رفتن به بالا