چگونه یک سیستم مدیریت کیفیت تنظیم کنیم؟
QMS یا سیستم مدیریت کیفیت وظیفه مستند سازی رویهها، فرایندها، اهداف کیفیت و مسئولیت دستیابی به سیاستها را بر عهده دارد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-07-24T12:16:00+03:3011th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, QMS, TQM, استاندارد کایزن, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کسب و کار, کنترل کیفیت, کیفیت|
QMS یا سیستم مدیریت کیفیت وظیفه مستند سازی رویهها، فرایندها، اهداف کیفیت و مسئولیت دستیابی به سیاستها را بر عهده دارد.
توسط حسین پورکیانی|2023-09-04T11:21:52+03:304th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, ISO, رهبری و مدیریت, مدیریت, مدیریت کسب و کار|
از حدود صد سال پیش روشها و فرایند هایی برای توسعه کسب و کار ایجاد شدند که پایه مدیریت پروژه را تشکیل میدهند.
توسط احسان قاسمی|2023-09-07T07:38:54+03:309th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, PEST, SWOT, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین|
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-12T00:03:04+03:305th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: GOLD, حکمرانی دادهها, رهبری و مدیریت, فناوری اطلاعات, کسب و کار, مدیریت داده, مدیریت فناوری اطلاعات, هوش مصنوعی|
اهمیت موضوع حکمرانی دادهها رو به افزایش است که شامل انواع قوانینی است که به شرکتها کمک میکند از اطلاعات به طور مفید استفاده کنند
توسط احسان قاسمی|2023-08-28T10:15:24+03:3031st آگوست, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, ISO, استاندارد ISO, استاندارد ایزو, انواع استاندارد, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کنترل کیفیت|
استانداردهای کسب و کار در سطح بین المللی توسط دو موسسه IIBA و PMI ارائه می گردند. استاندارد موسسه IIBA است که در حال فراگیر شدن در کشور ما است.
توسط فرناز بهنامنیا|2022-08-13T15:43:26+04:3023rd جولای, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارتباط با مشتری, استوری برد, رهبری و مدیریت, مدیریت پروژه, هدف|
در صورتی که قصد دارید یک محصول جدید یا یک سایت طراحی کنید، باید مراحلی را پشت سر بگذارید. در واقع در این مرحله طراحانی که در زمینه UX در حال فعالیت هستند باید نسبت به انجام تحقیقات اقدام کنند. این تحقیقات میتواند شامل پرسش نامههای متنی، مصاحبهها و کارگاه انجام شود. تمامی نتایج این تحقیقات در استوری بردها ذخیره سازی میشود. در نهایت این استوری بردها به نام کاربر و جریان کاربری شناخته میشود. تفکرات و راه حلهایی که به این منظور مورد استفاده هستند، باید متناسب با اشخاصی باشند که محصول برای آنها طراحی شده است. در واقع [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2024-10-30T23:42:21+03:307th جولای, 2019|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Customer Relationship Management, GOLD, ارتباط با مشتری, ارزیابی عملکرد, رهبری و مدیریت, مدلهای مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت ارتباط با مشتری, مشتریان|
برای معرفی سیستم ارتباط با مشتری (CRM) مدلهای مختلف و جامعی توسعه یافته که برخی از آنها برای محیطهای آکادمیک مناسب است
توسط حسن نوری|2022-06-14T11:31:55+04:3030th آوریل, 2019|دستهها: مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: GOLD, ارزش, تحول دیجیتال, تغییر, دیجیتال, رهبری و مدیریت, فناوری, فناوری اطلاعات, کسب و کار, مدیریت تغییر, هویت دیجیتال|
هویت دیجیتال ؛ الزام عصر جدید هویت دیجیتال یکی از ملزومات عصر دیجیتال محسوب میشود و وجود شخص را به نمایش میگذارد. هویت همان ویژگیها، باورها و سوابق فردی و سازمانی است که تعریف جامعی از فرد را مشخص میکند. در واقع هویت مجموعهای از ویژگیها و رفتارهایی است که موجب متمایز شدن شخص از سایرین میشود. با هویت میتوان مجموعه ویژگیها و رفتارهای فردی او را تشخیص داد. هویت دیجیتال چیست؟ هویت دیجیتال موجب متمایز شدن فرد در یک مجموعه دیجیتال میشود. هویت دیجیتال مانند آنچه در دنیای فیزیکی است، در دنیای دیجیتال از اهمیت به سزایی برخوردار است. [...]
توسط حسین پورکیانی|2022-05-31T12:52:14+04:3015th فوریه, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, تیم, رهبری, رهبری و مدیریت, کارمندان, کسب و کار, مدیریت, مدیریت اثربخش, مدیریت استراتژی, مدیریت تیم|
مدیریت اثربخش میتواند به گونهای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری میکند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیریهای مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب میشوند. با آگاهی به 10 قانون طلایی میتوان از بروز اشتباهات به شدت جلوگیری کرد. مدیریت اثربخش و ثبات قدم مدیر مدیریت اثربخش با ثبات قدم معنا و مفهوم پیدا میکند. مدیر بهتر است که با همه کارکنان بدون تبعیض برخورد کند. برای فعالیتهای موثر پاداشهایی را مشخص کند. همچنین برای فعالیتهایی که منجر به [...]
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T11:25:15+03:3030th ژانویه, 2019|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, ارزیابی, اولویتبندی, تولید, رهبری و مدیریت, کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت پروژه, مهارت, نظارت, هدفگذاری|
مهارتهای یک مدیر موفق در ایفای نقشهای مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارتهای یک مدیر میتوان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارتهای ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیتهای سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک