انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌های سازمان

انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌ها

انتخاب مدیران در یک شرکت اهمیت زیادی دارد. از دیدگاه محققانی همچون میلتون، در جهت اجرای موفقیت آمیز یک استراتژی سازمانی یا یک استراتژی کسب و کار جدید، باید تحمل زیادی داشته باشیم. یکی از مهم ترین مباحثی که در به اتمام رساندن پروژه به ما کمک می‌کند، انتخاب مدیران متناسب با استراتژی است. انتخاب مدیر‌ان مناسب و فوق العاده، به شما کمک می‌کند تا فعالیت‌های مربوط به اداره پروژه را خیلی بهتر و قوی تر انجام دهید. جالب است بدانید که مدیر عامل اجرایی یکی از مهم ترین مدیران به حساب می‌آید که نقش پر رنگی دارد. مدیر عامل اجرایی به گروهی از مدیران گفته می‌شود که مجموعه‌ای از مهارت‌ها و تجارب را در اختیار دارند.

برای هر استراتژی خاص، شما باید یک مدیر خاص استخدام کنید. این مدیر‌ها باید بهتر و موفق تر عمل کنند. آنها باید بتوانند بهترین عملکرد را در راستای پیاده سازی و اجرای استراتژی‌ها داشته باشند. مثلا شرکتی که از استراتژی‌های مربوط به رقابتی تمرکز پیروی می‌کند، هنگامی‌ که قصد داشته باشد تا مدیرانی را مربوط به استراتژی سازمان استخدام کند، به یک مدیر اجرایی جسور، مجرب و پویا نیاز خواهد داشت. استفاده از این متخصص صنعتی خاص می‌تواند نتایج مطلوبی را برای شما به همراه داشته باشد.

انتخاب مدیران مناسب

در مقابل اگر شما از استراتژی‌های سازمانی متنوعی استفاده می‌کنید، باید فردی را انتخاب کنید که قدرت تجزیه و تحلیل بالایی دارد. مدیر مورد نظر شما باید در زمینه‌های مختلف اطلاعات فنی مناسبی داشته باشد و بتواند خطوط مختلف محصول را مدیریت کند. انتخاب مدیران متناسب با استراتژی باید به گونه‌ای باشد که نیاز‌های سازمان رفع شوند.

استخدام مدیر برای استراتژی ثبات

یکی از مهم ترین انواع استراتژی که در انتخاب مدیر تاثیر گذار است، استراتژی ثبات به حساب می‌آید. شرکت‌هایی که قصد دارند تا استراتژی ثبات را اجرا کنند، باید به دنبال افرادی باشند که روحیه محافظ کارانه‌ای دارند. این شرکت‌ها باید در انتخاب مدیر خود خیلی دقت کنند. مدیر مورد نظر باید در زمینه‌های فنی و مهندسی تجربه بالایی داشته باشد و بتواند در زمینه فعالیت‌های مختلف همچون کنترل بودجه، کنترل مخارج سرمایه‌ای، کنترل موجودی‌ها و رویه‌های استاندارد مهارت داشته باشد. در واقع مدیرانی که در یک شرکت با این سبک استراتژی استخدام می‌شوند، باید یک مدیر برنامه ریز همراه با سود آوری محتاطانه باشد.

شرکت‌هایی که در یک صنعت فوق العاده پر بازده وضعیت خوبی ندارند، باید در انتخاب مدیر به دنبال افراد جسور باشند. یک مدیر اجرایی جسور شرکت را نجات داده و تغییرات فوق العاده‌ای را در آن ایجاد می‌کند. به همین علت هم استفاده از این سیستم می‌تواند اهمیت زیادی داشته باشد. یک متخصص تغییر جهت در این زمینه می‌تواند به شما کمک کند. اگر بخواهیم در زمینه انتخاب مدیر‌های متناسب با استراتژی شرکت یک مثال خوب بزنیم، می‌توانیم به آلبرت جی دانلپ اشاره کنیم. این فرد یکی از مهم ترین نمونه‌های تغییر جهت به حساب می‌آید. او شرکت‌هایی که با مشکل مواجه شده بودند را با کاهش نیروی کار و مدیریت هزینه‌های اصلی زنده می‌کرد. این فرد توانایی ایجاد شرکتی را نداشت. او فقط به دنبال بهبود وضعیت دیگر شرکت‌ها بود.

داستان دانلپ 

بیایید تا داستان آلبرت جی دانلپ را در زمینه انتخاب مدیر با هم بررسی کنیم. این فرد رزومه فوق العاده قوی داشت. او توانست اسکات پیپر را از مرگ حتمی‌ نجات دهد و به بهره وری و افزایش راندمان تولید برساند. این فعالیت، کاری نیست که همه افراد از پس آن بر آیند؛ چرا که نجات یک شرکت از مرگ و رساندن آن به سود دهی فقط از دست یک فرد حرفه‌ای ساخته است. پس از اتمام این پروژه دانلپ به سراغ شرکت سان بیم رفت و آن را نیز از مرگ حتمی‌ نجات داد. در این زمان دیگر دانلپ نسبتا مشهور شده بود. همانطور که گفته شد او علاقه‌ای به‌ ایجاد شرکت نداشت. او فقط دوست داشت تا شرکت را از مرگ حتمی‌ نجات دهد. او تصمیم گرفت تا سه شرکت را به طور کامل بخرد. او سه شرکت که با ضرر مالی زیادی مواجه شده بودند را انتخاب کرد تا آنها را خریداری کند.

استراتژی‌های سازمانی دانلپ پاسخگوی نیاز‌های این شرکت‌ها بود. دانلپ بر اثر بی مهری و مشکلاتی که هیئت مدیره با او داشت، از شرکت‌های مورد نظر اخراج شد. این اتفاق در زمانی رخ داد که دانلپ با استفاده از دانش و هوش خود می‌توانست اعتماد سرمایه گذاران و کارکنان را به شرکت مورد نظر باز گرداند. با توجه به‌ این داستان، ما می‌توانیم به یک نتیجه گیری مهم برسیم. ما باید به‌ این مسئله توجه داشته باشیم که شرکت‌هایی که به دنبال استفاده از یک الگوی مناسب و پر بازده هستند، باید در انتخاب مدیران خود دقت کنند. انتخاب مدیر می‌تواند تاثیرات فوق العاده زیاد و مهمی‌ را بر روی پروسه‌های اصلی شرکت بگذارد. شرکت‌ها باید بر اساس استراتژی‌های خود، یک مدیر خوب را انتخاب کنند.

برای برای انتخاب مدیران خوب زمان خاصی وجود دارد؟

اگر استراتژی‌های سازمانی پاسخگوی نیاز‌ها نبودند و  شرکت شما هم به آخر کار رسیده است و تغییر استراتژی در بازه‌های زمانی مختلف تاثیری بر روی نتیجه نهایی نداشته است، باز هم جای امیدواری وجود دارد. خیلی از افراد بودند که فکر می‌کردند شرکت آنها از بین رفته و هیچ راهی برای نجات آن نیست. ولی باز هم با تلاش و کوشش توانستند تا شرکت را سر پا کنند. اولین و مهم ترین مرحله‌ای که شما باید به آن توجه داشته باشید، انتخاب مدیران درست و همسو با استراتژی شرکت است. شما باید به توانایی ذهنی و نحوه تفکر مدیر خود توجه داشته باشید. شما می‌توانید از یک مدیر متخصص تصفیه برای شرکت‌هایی که به آخر خط رسیده اند استفاده کنید. این افراد می‌توانند در دادگاه حاضر شوند و با فروش دارایی‌های اصلی شرکت، آن را به طور کامل منحل نمایند.

این امر برای شرکت مونتوگموری که یک شرکت آمریکایی است اتفاق افتاد. این شرکت  اولین خرده فروشی کاتالوگ سراسری بود. این شرکت در سال 2001 پس از اینکه دومین ورشکستگی خود را تجربه کرد، همه دارایی‌های خود را فروخت و برای همیشه از صحنه روزگار ناپدید شد. جالب است بدانید که در زمان تغییر محیط شرکت، عوامل مربوط به انتخاب مدیران تحت تاثیر قرار می‌گیرد. این عوامل می‌تواند تغییر کند تا وضعیت شرکت بهبود پیدا کند. در چنین شرایطی تمایل به تغییر مدیران بالا رده در شرکت ایجاد می‌شود. افراد باید به دنبال اجرای استراتژی‌های جدید و فوق العاده باشند. مثلا در طول بازه زمانی که تمرکز روی رشد کالا‌ها و خدمات یک شرکت خاص بود، مدیران فعال در آمریکا به بازاریابی وسایل و ابزار‌های بین المللی علاقه داشتند. مطمئنا این مسئله بر روی استراتژی موثر است.

اولویت‌ها و ارتباط آنها با حیات شرکت

شما باید به‌ این مسئله در انتخاب مدیر توجه داشته باشید که اولویت‌ها، حیات سازمان را تحت تاثیر خود قرار می‌دهند. اگر یک شرکت در یک بازار خاص قصد موفق شدن را دارد، باید مدیرانی را انتخاب کند که مهارت‌ها و ویژگی‌های لازم برای آن شرکت را دارند. این مسئله یکی از مهم ترین مسائلی است که افراد باید به آن توجه داشته باشند. انتخاب مدیر خوب و مناسب، به افراد کمک می‌کند تا پروسه‌های خاصی را به اتمام برسانند. شرکت‌ها و سازمان‌ها باید به دنبال استفاده از مدیرانی باشند که مهارت‌ها و ویژگی‌های لازم یک زندگی سازمانی را دارند. به عنوان مثال، موسسان یک شرکت تمایل دارند تا پیش زمینه عملیاتی در حوزه‌های مربوط به تکنولوژی و فناوری اطلاعات داشته باشند.

این روند در حالی رخ می‌دهد که افراد جانشین این مدیران، به مباحث مربوط به بازاریابی و مدیریت علاقه نشان می‌دهند. تغییر در استراتژی‌های موجود در شرکت، از تغییرات محیطی نشئت می‌گیرد. این تغییرات منجر به تغییر در تیم مدیریت عالی نیز می‌شوند. این مسئله بر روی عوامل مربوط به انتخاب مدیران متناسب با استراتژی هم تاثیر گذار است. البته که در زمینه انتخاب مدیران متناسب با استراتژی‌های سازمان، تحقیقات زیادی صورت گرفته است. طبق این تحقیقات به شدت مهم و پر اهمیت، بین نوع مدیران و نوع استراتژی کلی شرکت، یک ارتباط به شدت مهم وجود دارد. این ارتباط به افراد کمک می‌کند تا پروسه‌های خاص خود را به اتمام برسانند. انواع استراتژی‌ها در وب سایت ما مورد بررسی و بحث قرار گرفته اند. شما می‌توانید با مراجعه به صفحه مربوطه، آنها را مطالعه کنید. ارتباط بین اولویت و استراتژی شرکت، یک ارتباط مهم است.

مثال‌هایی برای شرکت‌های موفق در زمینه انتخاب مدیر

شرکت‌هایی که در زمینه انتخاب مدیر موفق شدند، داستان‌های جالبی دارند. بیایید تا آنها را با هم بررسی کنیم. شرکت‌های موفق در مباحث مربوط به معدن با استفاده از مدیرانی که پیش زمینه ذهنی در حوزه تحقیق، مهندسی و مدیریت عمومی‌ دارند، می‌توانند سود زیادی را به دست آورند. شرکت‌هایی که عملکرد بالایی دارند، مدیرانی را به خدمت می‌گیرند که تجربه‌های فوق العاده‌ای در زمینه حسابداری مالی، ساخت، تولید و مدیریت عمومی‌ دارند. معمولا افرادی که در زمینه تجزیه و تحلیل مباحث مختلف فعالیت می‌کنند، تمایل دارند تا مدیرانی با پیش زمینه ذهنی بازاریابی و فروش را به خدمت بگیرند. همانطور که گفته شد، پیش زمینه ذهنی و نوع تفکر مدیران در روند بهبود شرکت اهمیت زیادی دارد.

در طی 25 سال بر روی 173 شرکت مختلف، تحقیقات جالبی انجام شد. این تحقیقات نتایج فوق العاده‌ای را به همراه داشتند. در طی این تحقیقات مشخص شد که مدیران عامل این شرکت‌ها از همان مهارت‌ها و تخصص‌هایی برخوردار هستند که مدیر عامل قبلی هم آنها را داشت. مهارت‌های فنی این مدیر‌ها اهمیت زیادی دارد. مخصوصا اگر استراتژی مدیر عامل قبلی هم به خوبی پاسخگوی نیاز افراد باشد، باز هم این مدیران با خیال راحت می‌توانند از خدمات آنها استفاده نمایند. با استفاده از این اطلاعات الگو‌های فوق العاده‌ای ایجاد شد. در طی این الگو‌ها هم مشخص شد که همه تئوری‌های مربوط به انتخاب مدیر صحیح بوده و انتخاب مدیر خوب و مناسب به صورت مستقیم بر روی فعالیت‌های کلی و جامع شرکت تاثیر گذار است. پس، شما هم باید به‌ این مباحث در هنگام انتخاب مدیر توجه داشته باشید تا با مشکلی مواجه نشوید.