مدل تجاری چیست و انواع آن کدام است؟ – قسمت دوم
مدل کسب و کار-Business Model، باید به نحوی تنظیم شود که بتوانید مشتریان، تامین کنندگان و منابع مالی و شرکای تجاری خود را به راحتی شناسایی کنید.
مدل تجاری چیست و انواع آن کدام است؟ – قسمت اول
مدل کسب و کار-Business Model به شما کمک می‌کند تا بتوانید کسب و کار خود را راه اندازی کنید. با مدل کسب و کار می‌توانید منابع درآمد، مشتری هدف، جزئیات محصول و منابع تامین مالی را مشخص کنید. بعد از این مرحله است که می‌توانید اقدام کنید. مدل کسب و کار-Business Model به مدل کسب و کار یک شرکت برای کسب سود اشاره دارد. محصولات یا خدماتی را که کسب و کار قصد فروش آنها را دارد، بازار هدف شناسایی شده و هر گونه هزینه پیش بینی شده را مشخص می‌کند. مدل‌های کسب و کار هم برای کسب و کارهای [...]
شاخص‌های مدیریت استعداد در توسعه استراتژی کسب و کار
مدیریت استعداد در صورتی که در مدیریت پروژه، مدیریت مالی، مدیریت تولید، مدیریت استراتژی، مدیریت فروش، مدیریت بازاریابی به کار گرفته شود، موجب رشد بخش‌های مختلف خواهد شد.
۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها
مدیریت اثربخش می‌تواند به گونه‌ای رفتار کند که کارکنان با بهره وری بالایی فعالیت کنند مدیریت اثربخش به انجام این امر کمک موثری می‌کند. ولی در حقیقت این نوع مدیریت فراتر از سخت گیری‌های مدیریتی است. بسیاری از مدیران در این مورد اشتباهاتی را مرتکب می‌شوند. با آگاهی به 10 قانون طلایی می‌توان از بروز اشتباهات به شدت جلوگیری کرد. مدیریت اثربخش و ثبات قدم مدیر مدیریت اثربخش با ثبات قدم معنا و مفهوم پیدا می‌کند. مدیر بهتر است که با همه کارکنان بدون تبعیض برخورد کند. برای فعالیت‌های موثر پاداش‌هایی را مشخص کند. همچنین برای فعالیت‌هایی که منجر به [...]
۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند
مهارت‌های یک مدیر موفق در ایفای نقش‌های مدیریتی سهم به سزایی دارد. از مهمترین مهارت‌های یک مدیر می‌توان به مهارت فنی، انسانی، ذهنی یا ادراکی اشاره کرد. مهارت‌های ذهنی یا ادراکی، ایجاد یکپارچگی و هماهنگی تلاش و فعالیت‌های سازمانی، شناسایی سازمان به عنوان یک کل از جمله این مهارت است.
نقشه سفر مشتری چیست و چه اهمتی در کسب و کار شما دارد؟
نقشه سفر مشتری یک یا چندین نمودار است که مراحل و قدم‌های مشتریان را از مرحله خرید آنلاین تا دسترسی به سرویس‌های شرکت توصیف می‌کند.
چگونه تولید ناب می‌تواند در زنجیره تأمین تأثیرگذار باشد؟
تولید ناب سیستم مدیریتی است که هدف اصلی آن کاهش اتلاف‌ها و خطاها در واحد تولیدی، کاهش زمان و هزینه تولید می‌باشد.
ماژول‌های پایه برای سیستم‌های یکپارچه ERP کدام است؟
قطعا تاکنون بارها درباره سیستم ERP مطالبی شنیده‌اید. برای این که مطمئن شوید سازمان و کسب و کار شما نیازمند پیاده سازی این سیستم است و آمادگی لازم برای آن را دارد، بهتر است ابتدا به سوالات زیر پاسخ دهید. مشکلات متعدد سیستم‌های جزیره‌ای در نگهداری و پشتیبانی شما را خسته کرده است؟ فرآیندهای غیر اتوماتیک به دلیل ایجاد مغایرت و ورود اطلاعات تکراری سازمان شما را دچار مشکل کرده است؟ مدیریت مالی سازمان برای انجام امور حسابداری به‌جای نرم افزارهای تخصصی از نرم افزار اکسل استفاده می‌کند؟ گزارش‌های مالی و مدیریتی سازمان‌تان به قدری پیچیده [...]
تحلیل SWOT چیست و چگونه آن را اجرا کنیم؟
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصت‌ها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک می‌کند.
مدیریت زنجیره تأمین چیست و چه اهمیتی دارد؟
مدیریت زنجیره تامین یک سیستم کامل از تولید و ارائه محصول یا خدمت به مصرف کنندگان نهایی است. این سیستم تمام فرآیندهای تولید را تحت پوشش قرار می‌دهد
