توسط فائزه احمدی|2025-11-26T18:45:06+03:3026th نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: BRP, Strategy, What We Can Do, استراتژی سازمانی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, پایش, تحول سازمانی, مدیریت استراتژی, مدیریت پروژه, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
اگر طرح‌های تحول سازمانی شما به نتایج مطلوب نمی‌رسد، راهکار در «پایش طرح جامع» است. بیاموزید چگونه با فلسفه بازطراحی مبتنی بر صفر و متدولوژی‌های جهانی، موفقیت پروژه‌های کلان خود را تضمین کنید.
توسط فائزه احمدی|2025-11-15T15:37:21+03:3015th نوامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: Deep Dive, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, بازطراحی مبتنی بر صفر, تحول سازمانی, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, مدیریت پیچیدگی, مدیریت و پیاده سازی تغییر|
بازطراحی فرآیند مبتنی بر صفر (ZBPR) راهکاری انقلابی برای حذف هزینه‌های زائد و بازتعریف عملیات کسب‌وکار - راهنمای جامع اجرا، مزایا و چالش‌ها.
توسط حسین پورکیانی|2025-05-14T18:34:13+03:3014th می, 2025|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت تعالی و تحول سازمانی, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات, مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: Insight, تولید, چابک, محصول, مدیریت برنامه‌ریزی تولید, مدیریت پیچیدگی|
راهنمای جامع کاهش پیچیدگی در توسعه محصول برای سازمان‌های چابک: راهکارهای عملی، مثال‌های صنعتی و چک‌لیست اجرایی برای بهینه‌سازی فرآیند و افزایش نوآوری.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:49:37+03:3016th فوریه, 2025|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت داده|برچسب‌ها: A Closer Look, Insight, اینترنت ارزش, پیش‌بینی استراتژیک, تجزیه و تحلیل, تیم های چابک, طراحی اپیزود مشتری, فناوری سازمانی, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت داده, مزیت رقابتی, مزیت عملکردهای انسانی, نوآوری، خلاقیت و طراحی|
در دنیای رقابتی امروز، درک عمیق از ساختار صنعت، تحلیل صنعت و عوامل موثر بر سودآوری آن، نقشی حیاتی در تصمیم‌گیری‌های استراتژیک ایفا می‌کند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:29:25+03:303rd سپتامبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, تحول دیجیتال, تحول سازمانی, تحول و استراتژی دیجیتال, راهبرد دیجیتال, فناوری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت فناوری اطلاعات, هوش مصنوعی|
امروزه مدیران کسب و کارها باید بیش از هر زمان دیگری به‌روز باشند و از فناوری های نوظهور بهره‌برداری کنند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T07:29:22+03:3027th اکتبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, GOLD, استراتژیک, اهداف استراتژیک, تعریف چشم انداز, تفکر استراتژیک, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت پیچیدگی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مالی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هوش استراتژیک|
تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک می‌شناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی مشخصی و در موقع خاصی صورت می‌پذیرد. فرصت‌ها و ظرفیت‌های استراتژیک در موقعی ظاهر می‌شوند که نمی‌توان انتظار داشت سازمان مشغول اجرای فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک است. از سوی دیگر، تفکر استراتژیک در زمان واقعی و در لحظه خودش اتفاق می‌افتد و همیشه در سازمان قابل اجرا است. اما این تفکر با [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T07:16:32+03:309th سپتامبر, 2020|دسته‌ها: مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, PEST, SWOT, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, مدیریت پیچیدگی|
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T13:52:33+03:3023rd آگوست, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, آموزش, استخدام, برنامه ریزی استراتژیک, پروموشن و قیمت گذاری, تغییر, ساختار سازمانی, فرآیند استراتژیک, فرهنگ سازمانی, مدیریت, مدیریت پیچیدگی, منابع انسانی, ورود به بازار B2B|
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کرده‌ایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف نیز پرداخته‌ایم. همچنین پس از این موارد، به تفصیل در مورد گونه شناسی مختلف در مدیریت راهبردی و کارکردهای برنامه ریزی راهبردی می‌پردازیم. مقدمه‌ای بر مدیریت راهبردی اغلب رفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان یک سازمان به خاطر ارزش‌های اخلاقی و فرهنگ سازمانی انجام می‌شود؛ در واقع رفتارهای مدیران نشئت گرفته [...]
توسط حسین پورکیانی|2025-01-25T14:45:24+03:3019th فوریه, 2019|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: A Closer Look, حل مسئله, فرهنگ سازمانی, کسب و کار, مدیریت, مدیریت استراتژی, مدیریت پیچیدگی, موفقیت|
اگر برای چالش های کسب و کار خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:24:47+03:3029th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: CIP, Insight, KPI, Tools, ارزیابی عملکرد, امنیت سایبری, بهینه ساز قرارداد, تضمین تحویل فناوری, حسابداری, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, شاخص های کلیدی عملکرد, مالی و حسابداری, مدیریت پیچیدگی, مدیریت هزینه فناوری, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که می‌توانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت می‌کنید یا خیر.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک
