R & D به یک شرکت اجازه می‌دهد تا جلوتر از رقیب خود بماند.

تحقیق و توسعه (R & D) فعالیت‌هایی را شامل می‌شود که شرکت‌ها را متعهد به نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید می‌کند. این اولین مرحله در فرآیند توسعه است.

درک تحقیق و توسعه (R & D)

اصطلاح R & D به طور گسترده به نوآوری در دنیای شرکتی و دولتی یا بخش‌های دولتی و خصوصی مرتبط است. R & D به یک شرکت اجازه می‌دهد تا جلوتر از رقیب خود بماند. بدون یک برنامه R & D، یک شرکت نمی‌تواند به تنهایی دوام بیاورد و ممکن است مجبور باشد به روش‌های دیگری برای کسب نوآوری مانند مشارکت در ادغام و مالکیت (M & A) یا شراکت تکیه کند. از طریق تحقیق و توسعه، شرکت‌ها می‌توانند محصولات جدیدی را طراحی کنند و محصولات موجود خود را بهبود بخشند.

تحقیق و توسعه (R & D) چیست؟

R & D از بسیاری فعالیت‌های عملیاتی که توسط یک شرکت انجام می‌شود مجزا است. تحقیق و یا توسعه معمولاً با انتظار سود فوری انجام نمی‌شود. در عوض، انتظار می‌رود که به سودآوری بلند مدت یک شرکت کمک کند. R & D می‌تواند منجر به ثبت اختراع، حق چاپ و علائم تجاری به عنوان یافته‌ها و محصولات ایجاد شده شود.

شرکت‌هایی که کل بخش‌های تحقیق و توسعه را تأسیس می‌کنند و به کار می‌گیرند، سرمایه قابل توجهی را صرف این تلاش می‌کنند. آنها باید بازده تعدیل شده توسط ریسک را در هزینه‌های تحقیق و توسعه خود تخمین بزنند که به ناچار شامل ریسک سرمایه است؛ زیرا هیچ بازدهی فوری وجود ندارد و بازگشت سرمایه (ROI) هم نامشخص است. همانطور که پول بیشتری در R & D  سرمایه‌گذاری می‌شود، سطح ریسک سرمایه افزایش می‌یابد. شرکت‌های دیگر ممکن است انتخاب کنند که R & D خود را به دلایل مختلف از جمله حجم و هزینه برون سپاری کنند.

شرکت‌ها در سراسر بخش‌ها و صنایع تحت فعالیت‌های R & D قرار می‌گیرند. شرکت‌ها رشد را از طریق این بهبودها و توسعه محصولات و خدمات جدید تجربه می‌کنند. شرکت‌های داروسازی و شرکت‌های نرم‌افزاری / فناوری بیشتر در بخش تحقیق و توسعه هزینه می‌کنند. در اروپا، R & D به عنوان تحقیق و تحصص شناخته می‌شود.

حسابداری تحقیق و توسعه

R & D ممکن است برای خط تولید شرکت سودمند باشد، اما در هر صورت هزینه‌ محسوب می‌شود. پس از آن، شرکت‌ها مقادیر قابل‌توجهی را صرف تحقیق و تلاش برای توسعه محصولات و خدمات جدید می‌کنند. به این ترتیب، این هزینه‌ها برای اهداف حسابداری گزارش می‌شوند. هر گونه هزینه تحقیقاتی اساسی و کاربردی در زمان تحقق ثبت می‌شود. اما هزینه‌های توسعه قابل پیش‌برد است.

چه کسی بیشترین هزینه را برای تحقیق و توسعه می‌کند؟

شرکت‌ها میلیاردها دلار صرف تحقیق و توسعه برای تولید جدیدترین محصولات می‌کنند. طبق گفته شرکت Price Water house Coopers، ده شرکت زیر بیشترین هزینه را برای نوآوری و پیشرفت در سال 2018 صرف کرده‌اند:

  • آمازون: 22.6 میلیارد دلار
  • شرکت آلفابت: 2/16 میلیارد دلار
  • فولکس واگن: 15.8 میلیارد دلار
  • سامسونگ: 15.3 میلیارد دلار
  • اینتل: 13.1 میلیارد دلار
  • مایکروسافت: 12.3 میلیارد دلار
  • اپل: 11.6 میلیارد دلار
  • روش: 10.8 میلیارد دلار
  • جانسون و جانسون: 10.6 میلیارد دلار
  • مرک: 10.2 میلیارد دلار

انواع تحقیق و توسعه  (R & D)

یک مدل از R & D در یک بخش، متشکل از مهندسانی است که محصولات جدید را توسعه می‌دهند؛ وظیفه‌ای که معمولا شامل تحقیقات گسترده است. هیچ هدف یا کاربرد خاصی در این مدل وجود ندارد. وجود این مدل فقط به خاطر خودِ نحقیق و ماهیت آن است.

مدل دوم شامل یک دپارتمان متشکل از دانشمندان و پژوهشگران صنعتی است، که همه آن‌ها موظف به تحقیق کاربردی در زمینه‌های فنی، علمی یا صنعتی هستند. این مدل توسعه محصولات آینده یا بهبود محصولات و یا فرآیندهای اجرایی را تسهیل می‌کند.

همچنین مراکز رشد و شتاب‌دهنده‌‌های کسب و کار هم وجود دارند، جایی که شرکت‌ها در استارتاپ‌ها سرمایه‌گذاری می‌کنند و به سرمایه‌گذاران کمک مالی و راهنمایی می‌کنند به این امید که نوآوری‌های جدیدی حاصل شود تا بتوانند از آنها برای منافع خود استفاده کنند.

همچنین، M & A و مشارکت نیز نوعی تحقیق و توسعه است، زیرا شرکت‌ها برای بهره‌مندی از دانش و استعداد نهادی سایر شرکت‌ها با یکدیگر متحد می‌شوند.

تحقیق و توسعه در مقابل تحقیقات کاربردی

هدف اصلی پژوهش، درک کامل‌تر جنبه‌های اساسی یک مفهوم یا پدیده است. این درک به طور کلی اولین گام در R & D است. این فعالیت‌ها پایه و اساس اطلاعات را بدون استفاده از برنامه‌های کاربردی به سمت محصولات، سیاست‌ها یا فرآیندهای عملیاتی فراهم می‌کنند.

تحقیقات کاربردی مستلزم فعالیت‌هایی است که برای کسب دانش با یک هدف خاص در ذهن به کار می‌روند. فعالیت‌هایی که ممکن است برای تعیین و توسعه محصولات، سیاست‌ها و فرآیندهای عملیاتی باشد. در حالی که تحقیقات اولیه زمانبر است، تحقیقات کاربردی به دلیل ماهیت پیچیده آن، پرزحمت و پر هزینه است.

 

شرکت مشاوره رخ داده با داشتن تیمی مجرب در زمینه مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک می‌تواند سازمان و شرکت شما را در مسیری درست برنامه‌ریزی، ارزیابی و نظارت کند. مشاوران از ابتدای کار با شما هستند، تا بتوانید بهترین تجربه مدیریتی و نظارتی را داشته باشید.

منبع: investopedia

نوشته‌های تازه

بیشتر بخوانید  اصول و تکنیک‌های نظارت

آخرین دیدگاه‌ها

دسته‌ها