انواع مشاوران کسب و کار و اهمیت آنها در دنیای تجارت
شرکتها به جای استخدام نیروی کار تماموقت، میتوانند برای پروژهی کوتاهمدت یا دستیابی به اهداف بلندمدت خود از مشاوران کمک بگیرند.
توسط فائزه احمدی|2024-06-24T15:56:16+03:301st ژوئن, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی سازمانی, کسب و کار, مشاوره کسب و کار|
شرکتها به جای استخدام نیروی کار تماموقت، میتوانند برای پروژهی کوتاهمدت یا دستیابی به اهداف بلندمدت خود از مشاوران کمک بگیرند.
توسط حسین پورکیانی|2024-01-09T09:55:29+03:308th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت بازاریابی|برچسبها: GOLD, رهبری و مدیریت, طرح تجاری, کسب و کار, مدیریت بازاریابی|
تعریف و تعیین جایگاه کسب و کار نه تنها به شرکتها این امکان را میدهد که میان رقبا برجستگی یابند، بلکه ارتباطات مؤثر و ارزشهای منحصر به فرد برای مشتریان و کارکنان را فراهم میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-12-09T09:31:47+03:309th دسامبر, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: استراتژی, اکوسیستم کسب و کار, رهبری و مدیریت, ساختار, سازمان, کسب و کار|
اکوسیستم کسب و کار، به عنوان یک مفهوم پراهمیتی، در فرآیند ایجاد نوآوری سازمانی نقش حیاتی و اساسی را ایفا میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-10-10T23:52:31+03:308th جولای, 2023|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, رهبری و مدیریت, کسب و کار, مدل تجاری|
مدل کسب و کار در اصل مدلی است که به سازمان ها و شرکت ها کمک میکند تا بتوانند با استراتژی درست، به موفقیت بیشتر در حوزه فعالیت خود برسند.
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T11:45:54+03:301st جولای, 2023|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: BSC, GOLD, رهبری و مدیریت, کارت امتیازی متوازن, کسب و کار|
کارت امتیازی متوازن از زاویه های مختلف به بررسی دیدگاه های متفاوتی می پردازد که در بلند مدت سود خوبی را برای کسب و کارها به همراه خواهد داشت.
توسط فائزه احمدی|2023-05-23T10:07:13+03:3020th می, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, رهبری و مدیریت, طرح تجاری, کسب و کار, مزیت رقابتی|
نحوه دستیابی به مزیت رقابتی مسئله مهمی است که تمام سازمان ها و شرکت ها به دنبال آن هستند یا در خصوص آن اطلاعات بالایی کسب کنند.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-29T12:32:21+03:3031st آگوست, 2021|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: GOLD, افزایش وفاداری مشتری, بازخورد, بازخورد مشتری, بصیرت راهبردی رخ, جذب مشتری, خدمات پس از فروش, دورههای مشاوره مدیریت رخ, کسب و کار, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, وفاداری مشتری, وفاداری مشتریان|
وفاداری مشتری یک امر مهم برای تداوم حیات کسب و کار و افزایش سود دهی و در نهایت رشد تجارت است. برای وفاداری مشتریان باید برنامه ریزی کرد و کیفیت و خدمات پس از فروش کالا را تا حد ممکن بالا برد. در ادامه به بررسی این مفهوم و همچنین 15 راه برای افزایش وفاداری خواهیم پرداخت.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-07-29T12:34:15+03:3027th جولای, 2021|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: ارزیابی, شاخص کلیدی عملکرد, شاخص وفاداری, کسب و کار, مشتریان, وفاداری مشتری|
وفاداری مشتری تنها به خرید کالا به صورت مداوم منتهی نمیشود. بلکه مشتری میتواند به برند، لوکیشن، قیمت و حتی رابطهای فروش شما تعهد داشته باشند. به هر حال ایجاد وفاداری در خریداران سبب رشد و ارتقای کسب و کار خواهد شد. بنابراین بهتر است مشتریان خود را با برنامه ریزی مناسب وفادار کنید.
توسط فرناز بهنامنیا|2024-04-20T20:36:04+03:303rd فوریه, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت بازاریابی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: MBA, MBA کودکان, برنامهریزی, دوره MBA کودکان, رخ, فروش و مدیریت, فریلنس, کسب و کار, مدیریت کسب و کار, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره تولید رخ, مشاوره روابط عمومی رخ, مشاوره مدیریت رخ, مشاوره منابع انسانی رخ, هوش هیجانی|
در دنیای اموزشی امروزه «تحصیلات کسب و کار» از قسمتهای مهم آموزشهای درسی کودکان است آیا وقتی به تحصیلات فرزندان خود فکر میکنید، آموزههای MBA هم به فکرتان خطور میکند؟ آیا فکر میکنید این مفهوم فراتر از ذهن فرزندان شماست و صرفاً متعلق به دنیای بزرگسالان است؟ آیا با این کار کودکی آنها را میگیریم یا به آنها استرس میدهیم؟ آيا تصور میکنید که سنین کودکی برای مطرح کردن چنین مسائلی به فرزندانتان خیلی زود است؟ در دورهای هستیم که بسیاری از افراد تمایل دارند تا کسب و کار خودشان را راهاندازی کنند و تعداد این افراد هم روز به [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-10T09:19:32+03:309th نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, SCM, زنجیره تأمین, کسب و کار, مدیریت زنجیره تأمین|
نکات زنجیره تامین شامل تمام فعالیت های لازم برای ارائه محصولات یا خدمات به مشتری نهایی است. بر این اساس، کلیه فعالیت های مربوط به جریان مواد و کالا و تبدیل آنها در این مرحله است.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک