مدیریت

/برچست:مدیریت

۵ توانایی مهم که مدیران باید آنها را کسب کنند

توسط | ۱۳۹۷-۱۲-۴ ۰۰:۰۸:۵۷ +۰۰:۰۰ ۳ام اسفند, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

مدیران باید یک سری از توانایی‌ها مدیریتی را در خود پرورش دهند. هر فردی می‌تواند مدیر خوبی باشد، اما بیشتر مردم از توانایی‌های مدیریتی باخبر نیستند. مدیران نسبت به سایر افراد باید ظرفیت‌ و توانایی‌های بهتری داشته باشند، ظرفیت‌هایی که با کمی توجه می‌توان به آنها پی برد و در خود ایجاد کرد. یک سری از این توانایی‌ها به شرح زیر است: ۵ تونایی که هر مدیر باید داشته باشد ۱. توانایی انگیزه دادن مدیران خوب نه تنها باید در انگیزه دادن به کارمندان خود ماهر باشند، بلکه باید بتوانند به خودشان هم انگیزه بدهند. برای اینکه [...]

۶ چالشی که کسب و کار شما در آینده با آن روبه‌رو می‌شود

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۰:۳۵:۲۷ +۰۰:۰۰ ۳۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. هر کسب و کاری در مسیر رشد و پیشرفت خود مطمئناً با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود، چالش‌هایی که ممکن است باعث شکست کسب و کارتان شود و یا باعث پیشرفت آن. اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. در این مطلب قصد داریم به ۶ چالشی که در کسب و کار خود با آن روبه‌رو شوید معرفی کنیم و نحوه برخورد با آنها را هم بیان کنیم. [...]

۸ قدم مؤثر برای مدیریت بهتر تیم در سازمان‌ها

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۰:۱۳:۰۰ +۰۰:۰۰ ۲۶ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شما باید رهبر و الهام‌بخش تیم خود شوید مدیران همیشه نقش هدایت‌کننده را ندارند. شاید در اوایل کار فقط مسئولیت کارهای خودتان را به دوش می‌کشیدید، اما حالا که تیم بزرگ‌تری دارید، وظایفتان بیشتر شده است؛ شما باید رهبر و الهام‌بخش اعضای تیم خود شوید تا بتوانید به اهدافی که برای تیم و کسب و کار خود تعیین کرده‌اید، دست‌ یابید. این راه هم راه آسانی نیست؛ مطمئناً در این راه سختی‌ها و بالا و پایین‌هایی خواهید داشت و با چالش‌هایی روبه‌رو خواهید شد. در این مطلب قصد داریم ۸ گام مهمی که برای مدیریت مؤثرتر تیم‌ها نیاز است و [...]

۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند

توسط | ۱۳۹۷-۱۱-۱۴ ۲۲:۰۱:۴۱ +۰۰:۰۰ ۱۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یک مدیر باید بتواند حوزه‌هایی که کسب و کار و تجارتش در آن جای پیشرفت دارد، شناسایی کند. اگر صاحب کسب و کاری هستید و مدیریت تجارتی را بر عهده دارید، حتماً برای خود اهدافی را ترسیم کرده‌اید. برای رسیدن به هر هدفی نیازمند یک سری مهارت‌ها هستیم. در زمینه کسب و کار و تجارت نیز، برای رسیدن به اهدافمان باید یک سری از مهارت‌‌ها را کسب کنیم و یا آنها را در خود تقویت کنیم. این ۶ مهارتی که در ادامه در موردشان صحبت می‌کنیم، باید در هر مدیری وجود داشته باشد تا بتواند تجارت خود را به اهدافشان [...]

ماژول‌های پایه برای سیستم‌های یکپارچه ERP کدام است؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۰:۲۳:۴۴ +۰۰:۰۰ ۷ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , |

ماژول‌های ERP سیستم‌ها یا نرم‌افزارهایی هستند که تمامی منابع یک شرکت و سازمان را مدیریت می‌کند. ماژول‌های سیستم‌های یکپارچه سازمانی که به صورت اختصار ERP نامیده می‌شود، سیستم‌ها یا نرم‌افزارهایی هستند که تمامی منابع یک شرکت و سازمان را مدیریت می‌کند؛ از پرداختی‌‌ها و حقوق کارمندان گرفته تا حتی اضافه شدن یک پیچ به مجموعه سازمانتان را می‌توان با استفاده از سیستم‌های ERP مدیریت و سازمان‌دهی کرد. ERP می‌تواند فرآیندهای کسب و کار یک سازمان را پیشتیبانی کند. ماژول‌های ERP بخش‌های مختلف سازمانتان را مدیریت می‌کند و عملکردهای مختلف آن را زیرنظر دارد. در این مطلب به معرفی ماژول‌های اصلی این سیستم می‌پردازیم. [...]

بیانیه مأموریت چیست و چه تفاوتی با بیانیه چشم‌انداز دارد؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۱:۳۴:۲۴ +۰۰:۰۰ ۳ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهایی برای بالا بردن رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. در کنار برنامه‌ریزی استراتژیک، بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهای مهمی هستند که برای بالا بردن میانگین رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. بیانیه مأموریت کسب و کار یک شرکت را تعریف می‌کند، اهدافش را مشخص می‌کند و رویکردهایی را که برای رسیدن به این اهداف نیاز است تعریف می‌کند. بیانیه چشم‌انداز موقعیت دلخواه شرکت را در آینده توصیف می‌‌کند. عناصر بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز معمولاً جوری ترکیب می‌شوند که اهداف و ارزش‌های شرکت را توصیف کند. بیانیه چشم‌انداز بر آینده و [...]

اصول مدیریت کیفیت جامع (TQM) چیست؟

توسط | ۱۳۹۷-۱۰-۵ ۱۶:۴۱:۴۳ +۰۰:۰۰ ۱ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت کیفیت جامع|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

در مدیریت کیفیت جامع همه باید در فرآیند تولید شریک باشند تا کیفیت محصول نهایی بیشتر شود. مدیریت کیفیت جامع چیست؟ مدیریت کیفیت جامع (TQM) یک فرآیند پیوسته از تشخیص و کاهش یا حذف خطاهای تولید، ساده‌سازی مدیریت زنجیره تأمین، بهبود تجربه مشتری و تضمین اینکه کارمندان پابه‌پای آموزش‌هایشان پیش می‌روند است. هدف مدیریت کیفیت جامع این است که همه شرکا و بخش‌های سازمان را در فرآیند تولید شریک کند تا کیفیت کلی محصول نهایی بیشتر شود.   تجزیه و درهم شکستن مدیریت کیفیت جامع مدیریت کیفیت جامع یک رویکرد ساختاری نسبت به مدیریت کلی سازمان است. تمرکز این فرآیند [...]

انواع هوش را بشناسید تا با تیم خود بهتر ارتباط برقرار کنید

توسط | ۱۳۹۷-۹-۳ ۰۳:۲۴:۱۹ +۰۰:۰۰ ۲ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

امروزه هزاران تست و آزمون استخدامی وجود دارد که با کمک آنها می‌توان تا حدی افراد مختلف را شناخت این روزها فرآیند استخدام و به‌کارگیری افراد به سادگی گذشته نیست. حالا در سازمان‌ها و شرکت‌های کوچک و بزرگ بخشی وجود دارد به نام منابع انسانی که یکی از وظایف آن جذب و استخدام افراد است. با پیشرفت علم، مخصوصاً علم روانشناسی، شناخت انسان از خودش بیشتر شده است. امروزه هزاران تست و آزمون استخدامی وجود دارد که با کمک آنها می‌توان تا حدی افراد مختلف را شناخت، استعداد آنها را کشف کرد، توانایی‌هایشان را بررسی کرد و مشخص [...]

مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) چست؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۱:۳۹:۱۵ +۰۰:۰۰ ۱۸ام آبان, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مدیریت فرآیند کسب و کار از رهبران سازمانی حمایت می‌کند تا اهداف کلیدی سازمان را بهتر درک کنند. مدیریت فرآیند کسب و کار قوانینی برای بهبود فرآیند یک کسب و کار با تجزیه و تحلیل آن، مدل‌سازی روش کار آن در سناریوهای مختلف، اعمال بهبودها، بررسی فرآیندهای بهبود یافته و بهینه‌سازی مداوم آن است. یک فرآیند کسب و کار فعالیت یا مجموعه فعالیت‌هایی است که برای یک هدف مخصوص سازمانی درنظر گرفته می‌شود. BPM معمولاً شامل وظایف خودکار در هر فرآیند کسب و کار است. بااینکه BPM یک فناوری نیست، هر فرآنید [...]

مدیریت تغییر و هزینه‌های استفاده از آن

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۰:۲۵:۴۷ +۰۰:۰۰ ۱۷ام مهر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. هر کار گروهی و تیمی در نهایت نیازمند کارهای فردی نیز هست. از طرفی شانس موفقیت افراد زمانی بیشتر می‌شود که مدیریت تغییر مؤثر داشته باشند. با این حال سازمان‌ها هنوز هم تمایل چندانی ندارند تا بر روی مدیریت تغییر سرمایه‌گذاری کامل و مناسب کنند. بسیاری از مدیران پروژه هنوز هم باید در موقعیت‌های مختلف تصمیم بگیرند که آیا برای مدیریت تغییر سرمایه و بودجه و منابع خود را هزینه کنند یا خیر. به همین منظور، در این مطلب قصد داریم نسبت هزینه و سود برای سرمایه‌گذاری در [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه