اولویت‌بندی

/برچست:اولویت‌بندی

چگونه می‌توان در کسب‌وکار خود به سرعت رشد کرد؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۵ ۱۸:۲۲:۰۸ +۰۰:۰۰ ۲۹ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد شرکت‌هایی که در کار خود به سرعت پیشرفت کرده‌اند و بسیار موفق بوده‌اند دوره‌ی جدیدی از کسب‌وکار را راه‌اندازی کرده‌اند. امروزه هیچ مدیری نیست که برای خلاقیت و رشد بیشتر با شرکت‌های دیگر در ارتباط نباشد، اما از آن‌جایی که بیشتر مدیران برای آنچه که انجام می‌دهند ایده‌ی واضح و روشنی دارند به دنیال یافتن راه‌هایی هستند که دست نیافتنی‌تر باشند. این موضوع بر تمام شرکت‌های سنتی و چالش‌برانگیز مثل آمازون، علی بابا و گوگل تاثیر می‌گذارد. سؤال که شرکت‌های رقابتی [...]

۴ راهی که تفکر استراتژیک را در شما بهبود می‌بخشد

توسط | ۱۳۹۸-۱-۱۸ ۱۸:۰۵:۲۵ +۰۰:۰۰ ۱۸ام فروردین, ۱۳۹۸|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

برای بهبود تفکر استراتژیک باید اطلاعات روز را حداقل در زمینه کاری خود به‌دست بیاورید و روزانه مدتی را صرف تحقیق و بررسی در این زمینه‌ها کنید. اگر مدیر مجموعه و تیمی هستید، احتمال دارد در بین بازخوردهایی که به شما داده‌اند، گفته باشند که باید تفکر تصویر بزرگ داشته باشید و بیشتر استراتژیک فکر کنید. ولی چگونه می‌توان تفکر استراتژیک را در خودمان ایجاد کنیم و یا تفکر استراتژیک را در خودمان بهبود ببخشیم؟ در این مطلب قصد داریم ۴ راه را معرفی کنیم که به کمک آنها می‌توانید دید و تفکر استراتژیک را تغییر دهید و مطمئناً در [...]

۶ مهارتی که مدیران کسب و کار برای موفقیت به آن نیاز دارند

توسط | ۱۳۹۷-۱۱-۱۴ ۲۲:۰۱:۴۱ +۰۰:۰۰ ۱۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

یک مدیر باید بتواند حوزه‌هایی که کسب و کار و تجارتش در آن جای پیشرفت دارد، شناسایی کند. اگر صاحب کسب و کاری هستید و مدیریت تجارتی را بر عهده دارید، حتماً برای خود اهدافی را ترسیم کرده‌اید. برای رسیدن به هر هدفی نیازمند یک سری مهارت‌ها هستیم. در زمینه کسب و کار و تجارت نیز، برای رسیدن به اهدافمان باید یک سری از مهارت‌‌ها را کسب کنیم و یا آنها را در خود تقویت کنیم. این ۶ مهارتی که در ادامه در موردشان صحبت می‌کنیم، باید در هر مدیری وجود داشته باشد تا بتواند تجارت خود را به اهدافشان [...]

فرآیند استراتژی چیست و ۴ مرحله مهم آن کدام است؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۴۶:۵۷ +۰۰:۰۰ ۷ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

حتی شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک نیز برای دستیابی به موفقیت باید حداقل بخشی از فرآیند استراتژی را اجرا کنند. برنامه‌ریزی استراتژیک یکی از قسمت‌های مهم و حیاتی آینده هر کسب و کاری است. همه شرکت‌های بزرگ در یک چیز مشترک هستند و آن هم ویژن است. فرآیندی که باعث می‌شود شما به این ویژن برسید، فرآیند استراتژی نام دارد. حتی شرکت‌ها و کسب و کارهای کوچک نیز برای دستیابی به موفقیت باید حداقل بخشی از فرآیند استراتژی را اجرا کنند. فرآیند استراتژی ۴ مرحله دارد که قسمت مهمی از موفقیت در صنعتی است که هر کسب و کاری در [...]

استراتژی CRM چیست و چگونه آن را توسعه دهیم؟

توسط | ۱۳۹۷-۹-۲۲ ۰۰:۰۴:۴۷ +۰۰:۰۰ ۲۱ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت روابط عمومی|برچسب‌ها: , , , , , |

CRM  به شما کمک می‌کند تا رابطه با مشتریان فعلی را گسترش دهید و همچنین بتوانید مشتریان جدید جذب کنید. ورود مدیریت پیشرفته‌ی ارتباط با مشتری (CRM) به عرصه‌ی کسب‌و‌کار باعث شده است تا بازاریابی ارزش زیادی برای مشتریان قائل شود. هر چند آمار به دست آمده نشان می‌دهد که با وجود داشتن استراتژی CRM درآمد هر فروشنده به طور متوسط ۴۱٪ افزایش یافته است، اما طبق برآوردهای انجام شده، ۴۳٪ از صاحبان کسب‌وکاری که از مدیریت ارتباط با مشتری استفاده می‌کنند نتوانستند حتی نصف فرآیندهای آن را به‌درستی اجرا کنند. ویلیام باند، یکی از تحلیل‌گران مرکز [...]

مدیریت وظیفه چیست؟ ۳ روش محبوب مدیریت وظیفه را بشناسید

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۳:۳۰:۰۵ +۰۰:۰۰ ۵ام آذر, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

مدیریت وظیفه کارها را سریع‌تر و راحت‌تر پیش می‌برد. افراد مؤثر و کارا که کارهای خود را به‌خوبی و به موقع انجام می‌دهند، آدم‌های عجیب و غریبی نیستند. آنها هم همانند ما ۲۴ ساعت در روز زمان دارند و حتی همانند ما به دنبال راه‌هایی هستند که زمان کمتری را کار کنند. اما چگونه این کار را می‌کنند؟ آنها در بیشتر مواقع از لیست کار و یا مدیریت وظیفه استفاده می‌کنند. در این مطلب قصد داریم به مدیریت وظیفه بپردازیم و ۳ روش محبوب و اثبات شده در حوزه مدیریت وظیفه را [...]

مدیریت زمان چیست و چگونه مهارت‌های مدیریت زمان را کسب کنیم؟

توسط | ۱۳۹۷-۸-۱۲ ۰۱:۴۵:۱۵ +۰۰:۰۰ ۱۱ام آبان, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

مدیریت زمان یعنی کارکردن مؤثر و کارآمد. مهارت‌های مدیریت زمان چیست و چرا برای کارفرمایان مهم است؟ مدیریت زمان یعنی کارکردن مؤثر و کارآمد، و کارفرمایان در هر صنعتی به دنبال کارمندانی هستند که بتوانند از زمانی که دارند به‌درستی و بهینه استفاده کنند. صرفه‌جویی در زمان و استفاده درست از زمان درواقع صرفه‌جویی در پول است که در نهایت باعث می‌شود درآمد سازمان شما بیشتر شود. کارمندانی که زمان خود را به خوبی مدیریت می‌کنند، مولدتر و کارآمدتر هستند و در بیشتر مواقع به‌موقع کارها و پروژه‌های خود را تحویل می‌دهند. آن‌ها به کارها و [...]

چگونه کارها را اولویت‌بندی کنیم؟

توسط | ۱۳۹۷-۴-۳ ۰۱:۰۱:۲۲ +۰۰:۰۰ ۳۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

گاهی با وجود برنامه‌ریزی، نمی‌توانیم در انجام کارها اولویت‌بندی کنیم. ممکن است هر روز کار زیادی برای انجام دادن داشته باشید. حتی لیست کارتان را هم روزانه تکمیل می‌کنید، اما باز همه چیز درست پیش نمی‌رود. شما نیاز به اولویت‌بندی دارید. در این مطلب قصد داریم به شما کمک کنیم تا بتوانید کارهای خود را اولویت‌بندی کنید. سه روش اولویت‌بندی را به شما معرفی می‌کنیم و تصمیم بگیرید کدامیک برای شما مناسب‌تر است. روش اول: ماتریس آزینهاور کارهای خود را به ۴ قسمت تقسیم کنید: مهم در برابر فوری. آیزنهاور می‌گوید: « دو مدل مشکل دارم: مهم و فوری. کارهای [...]

چگونه یک لیست کار مناسب داشته باشیم؟

توسط | ۱۳۹۷-۳-۲۸ ۱۲:۳۷:۳۹ +۰۰:۰۰ ۲۸ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , |

وقتی بتوانید مهارت مدیریت و اولویت‌بندی کارهایتان را تقویت کنید، مسلما اعتماد به نفس بیشتری هم خواهید داشت. ۸۵ درصد امریکایی‌ها به این موضوع اذعان کرده‌اند که نمی‌دانند چطور کارهای خود را اولویت‌بندی کنند. شما درباره این موضوع چه فکری می‌کنید؟ آیا تا به حال حس کرده‌اید که یک خروار کار نکرده‌ دارید و نمی‌دانید چطور به آنها رسیدگی کنید؟ آیا تا به حال شده تاریخ انجام کاری برسد ولی شما هنوز آن کار انجام نداده باشید؟ یا حتی فراموش کرده باشید که کار مهمی را انجام دهید؟ خبر خوب این [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه