اسمارت

/برچست:اسمارت

راهنمای اولیه برای انتخاب شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) برای کسب و کار

توسط | ۱۳۹۸-۲-۱۱ ۱۳:۴۷:۵۹ +۰۰:۰۰ ۲۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

هدف شما باید با اهداف مرکزی و اصلی شرکت در یک راستا باشد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) معیارهایی هستند که برای بررسی عملکرد کسب و کارها بسیار اهمیت دارند. اما قبل از اینکه بخواهید KPI مناسب خود را تشخیص دهید، باید اول اهداف خود را به عنوان کارمند، شرکت و یا سازمان مشخص کنید. هدف شما باید با اهداف مرکزی و اصلی شرکت در یک راستا باشد و باید بدانید که چگونه می‌توانید به آنها دست یابید. در این صورت است که می‌توانید KPI مناسب خود را که با اهدافتان هم راستا است، پیدا کنید. برای مثال یک متخصص سئو [...]

هدف‌گذاری اسمارت چیست و چه ویژگی‌هایی دارد؟

توسط | ۱۳۹۷-۳-۲ ۲۳:۲۹:۲۵ +۰۰:۰۰ ۱ام خرداد, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , |

شما می‌بایست اهدافی را تعیین کنید که موفقیت‌های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت را تعریف کند. ساده‌ترین هدف یک تاجر این است که یک کسب و کار موفق داشته باشد و به پول برسد. البته این برای داشتن یک کسب و کار موفق کافی نیست. شما می‌بایست اهدافی را تعیین کنید که موفقیت‌های کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت را تعریف کند. شاید بخواهید اهداف خود را به موارد کوچکتری مثل فروش، بازاریابی، توسعه و رشد کارمندان تقسیم کنید. بیشتر کسب و کارها از مدل اسمارت برای هدف‌گذاری استفاده می‌کنند. ویژگی‌های اهداف اسمارت را در این مطلب برایتان [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه