رمز مهم سودآوری: چرا برنامه ریزی تولید مهم است؟
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-28T10:41:38+03:3027th مارس, 2024|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: KPI, برنامه ریزی استراتژیک, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت برنامهریزی تولید|
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-06T09:26:37+03:306th ژانویه, 2024|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, دست یافتن به اهداف, زنجیره ارزش, زنجیره تأمین, مدیریت منایع انسانی, مزیت رقابتی|
زنجیره ارزش یک مفهوم مهم در حوزه مدیریت است که توسط مایکل پورتر (Michael Porter) معرفی شده است. این مفهوم نشاندهنده تمام فعالیتها و فرآیندهایی است که یک سازمان برای ایجاد، تولید، و تحول محصولات یا خدمات خود انجام میدهد
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-01-10T09:19:32+03:309th نوامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, SCM, زنجیره تأمین, کسب و کار, مدیریت زنجیره تأمین|
نکات زنجیره تامین شامل تمام فعالیت های لازم برای ارائه محصولات یا خدمات به مشتری نهایی است. بر این اساس، کلیه فعالیت های مربوط به جریان مواد و کالا و تبدیل آنها در این مرحله است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2023-07-24T12:16:00+03:3011th اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, QMS, TQM, استاندارد کایزن, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کسب و کار, کنترل کیفیت, کیفیت|
QMS یا سیستم مدیریت کیفیت وظیفه مستند سازی رویهها، فرایندها، اهداف کیفیت و مسئولیت دستیابی به سیاستها را بر عهده دارد.
توسط احسان قاسمی|2022-08-31T14:13:27+04:3024th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: GOLD, TQM, زنجیره تأمین, مدیریت, مدیریت کیفیت جامع|
TQM چیست؟ TQM مخفف مدیریت کیفیت جامع است و یک نوع روش برای رسیدن به موفقیت در بلندمدت است. بر اساس مدیریت کیفیت جامع باید همه کارمندان یک مجموعه در تمام جنبههای یک سازمان قادر به ارائه استاندارد بالایی باشند. آنها متعهد هستند که فرایندها، محصولات، خدمات و فرهنگ سازمانی را در سطح بالا ارائه نمایند. در این مقاله به بررسی هدف TQM، مزیتهای آن، روش پیاده سازی رویکرد و عناصر اصلی آن میپردازیم. هدف TQM چیست؟ هدف مدیریت کیفیت جامع یا TQM بالابردن رضایت مشتریان است و این برای همه مشتریان چه داخلی و چه خارجی صدق میکند. جهت [...]
توسط احسان قاسمی|2023-09-07T07:38:54+03:309th سپتامبر, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, PEST, SWOT, تحلیل SWOT, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین|
آنالیز PEST چیست؟ هر تغییری که در کسب و کار شما رخ می دهد فرصت ها و تهدیدهای قابل توجهی برای سازمان شما ایجاد می نماید.
توسط احسان قاسمی|2023-08-28T10:15:24+03:3031st آگوست, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, ISO, استاندارد ISO, استاندارد ایزو, انواع استاندارد, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, کنترل کیفیت|
استانداردهای کسب و کار در سطح بین المللی توسط دو موسسه IIBA و PMI ارائه می گردند. استاندارد موسسه IIBA است که در حال فراگیر شدن در کشور ما است.
توسط احسان قاسمی|2024-04-12T10:58:25+03:3028th فوریه, 2020|دستهها: مدیریت زنجیره تامین|برچسبها: GOLD, SCM, خدمات, زنجیره تأمین, کالا و خدمات, گروه مشاورین داده رخ, مدیریت, مدیریت زنجیره تأمین, مزیت رقابتی|
استراتژی SCM چیست؟ در مقاله امروز قصد داریم به پرسش SCM چیست، پاسخ دهیم. مدیریت زنجیره تامین Management Supply Chain، به منظور تقویت شرکتها برای آماده کردن مواد لازم جهت ایجاد یک محصول، ارائه خدمات به مشتریان و تحویل محصول به آنها، مورد استفاده قرار میگیرد. در مطلب امروز، شیوه استفاده بهینه از استراتژی مدیریت زنجیره تامین را بررسی خواهیم کرد. برای کسب اطلاعات مربوط به این استراتژی، ادامه مقاله را مطالعه کنید. مدیریت زنجیره تامین چه ویژگیهایی دارد؟ برای پاسخگویی جامع به پرسش SCM چیست؟ باید ویژگیهایی این استراتژی را نیز معرفی کنیم. مدیریت زنجیره تامین یا همان SCM، فعالیت [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-20T20:46:34+03:305th ژانویه, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت منابع انسانی|برچسبها: ERP, ارتباط با مشتری, برنامهریزی استراتژیک, برنامهریزی منابع انسانی, حسابداری, حقوق و دستمزد, زنجیره تأمین, سیستم erp, لینوکس, مایکروسافت, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت برنامهریزی تولید, مدیریت پروژه, مدیریت زمان, هوش, هوش تجاری, ویندوز|
در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمانهای مختلف امری اجتناب ناپذیر است. در دنیای رقابتی امروز، استفاده از نرم افزار erp در سازمانهای مختلف امری اجتناب ناپذیر است، چرا که مدیریت یکپارچه فرآیندهای سازمان نیازمند یک سیستم erp جامع و کامل است که با جمعآوری اطلاعات از واحدهای مختلف به مدیران سازمان در گرفتن تصمیمات درست، دقیق و به موقع کمک فراوانی خواهد کرد و کارایی فعالیتها و فرآیندهای سازمان را افزایش خواهد داد. در این مقاله سعی شده است تا لیستی از نرم [...]
توسط احسان قاسمی|2022-09-12T14:06:20+04:3031st دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارزش, تولید, تولید ناب, جریان, جریان ناب, زنجیره تأمین, ضایعات, مدیریت زنجیره تأمین|
تولید ناب سیستم مدیریتی است که هدف اصلی آن کاهش اتلافها و خطاها در واحد تولیدی، کاهش زمان و هزینه تولید میباشد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک