شرکت

خانه/برچست: شرکت

استراتژی کسب‌ و کار برای شرکت‌ها

توسط |۱۳۹۹-۴-۲۰ ۱۶:۱۵:۳۲ +۰۰:۰۰۲۰ام تیر, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی کسب ‌و کار به کارآفرینان در دستیابی به اهداف تجاری خاص کمک می‌کند استراتژی کسب‌ و کار را می‌توان به عنوان دوره عمل یا مجموعه‌ای از تصمیماتی که به کارآفرینان در دستیابی به اهداف تجاری خاص کمک می‌کند، مطرح کرد. این چیزی نیست جز یک برنامه اصلی که مدیریت یک شرکت برای تضمین موقعیت رقابتی در بازار، انجام عملیات‌های خود، خشنود کردن مشتریان و رسیدن به اهداف مورد نظر کسب‌ و کار انجام می‌دهد. در تجارت، این یک طرح بلند مدت از تصویر، جهت و مقصد مورد نظر سازمان است. این یک طرح از اهداف و اقدام شرکت‌ها است [...]

نمونه‌ها و قالب‌های شاخص‌های کلیدی عملکرد

توسط |۱۳۹۹-۳-۱۱ ۱۸:۳۹:۱۴ +۰۰:۰۰۱۱ام خرداد, ۱۳۹۹|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , |

آشنایی با مثال‌های شاخص کلیدی عملکرد شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) یک مقدار قابل اندازه‌گیری است که نشان می‌دهد چگونه یک شرکت در دستیابی به اهداف کلیدی کسب و کار مؤثر است. سازمان‌ها از KPI ها برای ارزیابی موفقیت خود در رسیدن به اهداف استفاده می‌کنند. انتخاب صحیح به صنعت شما و اینکه کدام یک از مشاغل مورد نظر را دنبال کنید بستگی دارد. هر بخش از انواع مختلف KPI برای اندازه‌گیری موفقیت بر اساس اهداف و اهداف خاص تجاری استفاده می‌کند. پس از انتخاب معیارهای کلیدی کسب و کار، می‌خواهید آنها را در یک ابزار گزارشگری در زمان واقعی ردیابی [...]

۶ چالشی که کسب و کار شما در آینده با آن روبه‌رو می‌شود

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۶:۰۵:۲۷ +۰۰:۰۰۳۰ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. هر کسب و کاری در مسیر رشد و پیشرفت خود مطمئناً با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود، چالش‌هایی که ممکن است باعث شکست کسب و کارتان شود و یا باعث پیشرفت آن. اگر برای چالش‌های خود آماده باشید، می‌توانید برخورد درستی با آنها داشته باشید و حتی از شرایط سخت خود بهترین برداشت را داشته باشید. در این مطلب قصد داریم به ۶ چالشی که در کسب و کار خود با آن روبه‌رو شوید معرفی کنیم و نحوه برخورد با آنها را هم بیان کنیم. [...]

چرا پیروی از قوانین و رویه‌ها در یک کسب و کار اهمیت دارد؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۷:۴۹:۰۳ +۰۰:۰۰۱۵ام بهمن, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

کارمندان یک شرکت و فرهنگ کاری یک شرکت همانند آیینه‌ای برای کسب و کار شما هستند. قوانین و رویه‌ها پایه‌گذار یک کسب و کار هستند. قوانین نوع شرکت و فرهنگی را که در آن جریان دارد مشخص می‌کند. در واقع این قوانین هستند که ماهیت یک کسب و کار را تعریف می‌کنند. اگر در یک شرکت قوانینی برای پیروی نباشد، مطمئناً هرج و مرج تمام سیستم را در بر خواهد گرفت. پس به دلایل زیر وجود قوانین و پیروی از آنها برای یک کسب و کار مهم و حیاتی است. یک سازمان می‌تواند به وسیله کارمندانش و [...]

بیانیه مأموریت چیست و چه تفاوتی با بیانیه چشم‌انداز دارد؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۱۱ ۰۷:۰۴:۲۴ +۰۰:۰۰۳ام دی, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهایی برای بالا بردن رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. در کنار برنامه‌ریزی استراتژیک، بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز از ابزارهای مهمی هستند که برای بالا بردن میانگین رضایت در سازمان‌ها کاربرد بسیاری دارند. بیانیه مأموریت کسب و کار یک شرکت را تعریف می‌کند، اهدافش را مشخص می‌کند و رویکردهایی را که برای رسیدن به این اهداف نیاز است تعریف می‌کند. بیانیه چشم‌انداز موقعیت دلخواه شرکت را در آینده توصیف می‌‌کند. عناصر بیانیه مأموریت و بیانیه چشم‌انداز معمولاً جوری ترکیب می‌شوند که اهداف و ارزش‌های شرکت را توصیف کند. بیانیه چشم‌انداز بر آینده و [...]

تصمیم‌گیری چیست و چگونه قدرت تصمیم‌گیری خود را بهبود ببخشیم؟

توسط |۱۳۹۸-۲-۹ ۰۴:۳۵:۰۱ +۰۰:۰۰۸ام شهریور, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , |

تصمیم‌گیری در هرزمینه‌ای، مخصوصاً مدیریت، امری مهم و حیاتی است. تصمیم گیری یکی از ارکان مهم مدیریت مدرن است. یک تصمیم‌گیری ضروری و منطقی جزو وظایف نخست و مهم هر مدیریت است.  هر مدیری صدها یا حتی هزاران تصمیم مهم را در سازمان خود می‌گیرد که ممکن است بعضی از آنها در سرنوشت سازمانشان نقش حیاتی داشته باشد. هر تصمیمی می‌تواند در اهداف و عملکرد شرکت تأثیرگذار باشد. تصمیم‌ها برای این گرفته می‌شوند که تمام فعالیت‌های شرکت و سازمان را در یک راستای هدفمند و سودمند و هماهنگ حفظ کند. براساس کتاب لغت، تصمیم‌گیری یعنی انتخاب در مورد چیزی مهم، [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد

تلفن: 02175038010

موبایل: 989392858923+

فکس: 02175038010

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه