مزایای استفاده از نرم افزار ERP در برنامه ریزی تولید
یکی از مهمترین مزایای استفاده از ERP در برنامه ریزی تولید، توانایی آن در گردهم آوردن بخش های مختلف سازمان است.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-30T21:12:25+03:3030th مارس, 2024|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید, مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات|برچسبها: ERP, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه ریزی تولید, برنامه ریزی سازمانی, ماژولهای erp|
یکی از مهمترین مزایای استفاده از ERP در برنامه ریزی تولید، توانایی آن در گردهم آوردن بخش های مختلف سازمان است.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-30T21:17:58+03:3028th مارس, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: KPI, برنامه ریزی احتیاطی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه ریزی تاکتیکی, برنامه ریزی سازمانی, برنامه ریزی عملیاتی, برنامه ریزی منابع انسانی|
برنامه ریزی سازمانی مانند ترسیم مسیر شرکت شما روی نقشه است. برای اینکه در مسیر رقابت باقی بمانید، باید بدانید که به کدام سمت حرکت میکنید.
توسط حسین پورکیانی|2024-03-28T10:41:38+03:3027th مارس, 2024|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: KPI, برنامه ریزی استراتژیک, رهبری و مدیریت, زنجیره تأمین, شاخص کلیدی عملکرد, مدیریت برنامهریزی تولید|
در دنیای پرتلاطم امروزی، جایی که رقابت در عرصه تولید به شدت بالا رفته است، برنامه ریزی تولید به عنوان یک عنصر حیاتی در مسیر موفقیت هر کسب و کاری خودنمایی میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-16T21:07:32+03:3019th آگوست, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برنامه ریزی استراتژیک, تفکر استراتژیک, تفکر استراتژیک سازمانی, فرآیند, مدیریت استراتژیک|
درک مفهوم تفکر استراتژیک برای تمام مدیرانی که تمایل دارند نسبت به دیگر رقبای خود در بازار به موفقیت های بیشتری برسند، لازم و ضروری است.
توسط فرناز بهنامنیا|2023-02-03T20:05:02+03:308th سپتامبر, 2022|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامه ریزی تحصیلی, مدیریت|
برنامه ریزی تحصیلی یکی از بهترین راهها برای مطالعه است. ما اصولا برای رسیدن به هدفهای تحصیلی نیازمند مطالعه هستیم.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-14T16:34:21+04:3014th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-03-09T15:08:03+03:3023rd اکتبر, 2020|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, ارزیابی, انواع نظارت, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, نظارت, نظارت و ارزیابی|
مزیت نظارت و ارزیابی این است که سازمان از مسیری که در طی برنامهریزی استراتژیک پایهریزی شده پیروی میکند و در صورت انحراف از برنامه چرایی آن مشخص شود.
توسط حسین پورکیانی|2024-04-17T05:28:14+03:3012th می, 2020|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, KPI, استراتژیک, انواع هدف, اهداف, اهداف استراتژیک, اهداف کلان, بازار هداف, برنامه ریزی استراتژیک, مفاهیم, هدف, هدفگذاری|
در پاسخ به پرسش مدیریت استراتژیک چیست، باید بگوییم که سیستمیاستراتژیک است که برای اهداف سازمان استفاده مورد استفاده قرار میگیرد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-10-26T00:01:44+03:3023rd آگوست, 2019|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, آموزش, استخدام, برنامه ریزی استراتژیک, تغییر, ساختار سازمانی, فرآیند استراتژیک, فرهنگ سازمانی, مدیریت, منابع انسانی|
تعریفی از راهبرد و برنامه ریزی راهبردی در این مقاله مطالبی را در خصوص راهبرد و برنامه ریزی راهبردی بیان کردهایم. علاوه بر آن در این مقاله به شرح رویکردهای مختلف در حوزه مدیریت راهبردی، انواع مختلف سطوح برنامه ریزی راهبردی و مدیریت راهبردی در کسب و کارهای مختلف نیز پرداختهایم. همچنین پس از این موارد، به تفصیل در مورد گونه شناسی مختلف در مدیریت راهبردی و کارکردهای برنامه ریزی راهبردی میپردازیم. مقدمهای بر مدیریت راهبردی اغلب رفتارها و اقدامات مدیران و کارکنان یک سازمان به خاطر ارزشهای اخلاقی و فرهنگ سازمانی انجام میشود؛ در واقع رفتارهای مدیران نشئت گرفته [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-02-02T10:11:04+03:309th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, طرح استراتژیک, مدیریت, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک