برنامه‌ریزی استراتژیک

/برچست:برنامه‌ریزی استراتژیک

استراتژی در برنامه‌ریزی استراتژیک به چه معنا است؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۱۸:۳۸ +۰۰:۰۰ ۱۹ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

استراتژی به طور کلی شامل تعیین اهداف، تعیین اقدامات برای دستیابی به اهداف و بسیج منابع برای اجرای اقدامات است. استراتژی مهم است، زیرا منابع در دسترس برای دسترسی به این اهداف معمولاً محدود است. استراتژی به طور کلی شامل تعیین اهداف، تعیین اقدامات برای دستیابی به اهداف، و بسیج منابع برای اجرای اقدامات است. استراتژی توضیح می‌دهد که وسایل (منابع) چگونه مقاصد (اهداف) را برآورده می‌کنند. این به طور کلی با استراتژی تعیین همراه است. استراتژی می‌تواند به عنوان یک الگوی فعالیت در نظر گرفته شود و یا ظهور کند، همان‌طور که سازمان با محیط خود سازگار و یا [...]

موضوعات برنامه‌ریزی استراتژیک در مدیریت استراتژیک

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۱۸:۵۲ +۰۰:۰۰ ۱۸ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

برنامه‌ریزی یک "فرآیند تصمیم‌گیری پیش‌بینی کننده" است که کمک به مقابله با پیچیدگی‌ها می‌کند. در مطلب قبل در مورد برنامه‌ریزی و چارچوب‌های آن صحبت کردیم و توضیح مختصری در مورد آن پرداختیم. در این مطلب قصد داریم که به انواع موضوعات برنامه‌ریزی استراتژیک بپردازیم و هریک از آنها را شرح دهیم. برنامه‌ریزی در سیاست عمومی برنامه‌ریزی سیاست عمومی شامل برنامه‌ریزی محیطی، استفاده از زمین، برنامه‌ریزی منطقه‌ای،شهری و فضایی است. در بسیاری از کشورها عملیات شهری و سیستم برنامه‌ریزی کشوری اغلب به برنامه‌ریزی و حرفه‌هایی اشاره دارد که در آن به سیستمی عمل می‌کنند که به سیستم "برنامه‌ریزان" شناخته می‌شود. برنامه‌ریزی [...]

برنامه‌ریزی استراتژیک چیست؟

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۱۶:۰۷ +۰۰:۰۰ ۱۸ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

این استراتژی این اطمینان را می‌دهد که کارمندان و دیگر سهام‌داران به سوی هدفی مشترک گام برمی‌دارند. برنامه‌ریزی استراتژیک یک فعالیت مدیریت سازمانی است که برای تعیین اولویت‌ها، تمرکز بر انرژی و منابع، تقویت عملیات‌ها به‌کار می‌رود. این استراتژی این اطمینان را می‌دهد که کارمندان و دیگر سهام‌داران به سوی هدفی مشترک گام برمی‌دارند، توافقاتی را در نتایج مورد نظر ایجاد می‌کنند و جهت و هدف سازمان را در پاسخ به تغییرات محیطی ارزیابی و تنطیم می‌کنند. این تلاشی منظم است که تصمیمات و عملکردهای اساسی را به‌وجود می‌آورد و با تمرکز بر آینده این موارد را مبنی‌بر: آن چه [...]

کارشناسان در مورد بازاریابی محتوا چه می‌گویند؟

توسط | ۱۳۹۷-۷-۷ ۰۷:۴۳:۰۵ +۰۰:۰۰ ۱۵ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , |

بازاریابان در سال 2017 می‌بایست که هسته اصلی استراتژی محتوای خود را تحلیل کنند. در مطلب « گرایش شجاعانه به بازاریابی محتوا برای سال ۲۰۱۷» در مورد ایده‌هایی که می‌توانند بر روی کمپین‌های محتوایی شما اثرگذار باشد، صحبت کردیم و به معرفی هر یک از آنها پرداختیم. حال به تعدادی از کارشناسان بازاریابی محتوا ارتباط داشته‌ایم و از آنها خواسته‌ایم برخی از راهنمایی‌ها و تمایلات ارزشمند خود را به اشتراک بگذارند و بگویند چگونه بازاریابی محتوا در 2017 را ارائه دهیم. اکنون ملاحظه می‌کنیم که چه چیزی به ما ارائه داده‌اند: جولی گراف، رابط محتوای اجتماعی در قطب [...]

گرایش شجاعانه به بازاریابی محتوا برای سال ۲۰۱۷

توسط | ۱۳۹۷-۱-۲۰ ۱۴:۴۵:۳۷ +۰۰:۰۰ ۱۴ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

بازاریابی محتوا مقید به ادامه سیر صعودی خود است. سال 2016 نوآوری‌های بسیار زیادی را در بازاریابی محتوا به ارمغان آورده است، و در حال نقشه‌برداری از یک مسیر جدید برای سال آینده هستند. همه شاخص های بازار نشان می‌دهند که بازاریابی محتوا مقید به ادامه سیر صعودی خود است. تغییرات و سازگاری‌های بی‌شماری به طور جالب توجهی وجود خواهد داشت، تغییرات و حمایت‌های بازاریابی به‌وجود خواهد آمد تا بهترین کمپین‌ها و استراتژی‌های بازاریابی محتوا به‌دست آید. در زیر لیستی از ایده‌هایی که محرک موفقیت کمپین‌های بازاریابی محتوا در سال آینده هستند وجود دارد. استراتژی بازاریابی مورد هدف و کارآمد [...]

برنامه‌ریزی استراتژیک در مقابل برنامه‌ریزی مالی

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۱۸:۰۷ +۰۰:۰۰ ۷ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

گسترش صورت‌های مالی به آینده بدون درنظر گرفتن محیط رقابتی شکلی از برنامه‌ریزی مالی است. در واقع گسترش صورت‌های مالی به آینده بدون در نظر گرفتن محیط رقابتی شکلی از برنامه‌ریزی مالی یا بودجه‌بندی است و نه برنامه‌ریزی استراتژیک. در تجارت اصطلاح "برنامه مالی" اغلب برای توصیف عملکرد مالی مورد انتظار یک سازمان برای دوره‌های آینده استفاده می‌شود. اصطلاح "بودجه" برای برنامه‌های مالی سال آتی به‌کار می‌رود. "پیش‌بینی" به‌طور معمول ترکیبی از عملکرد واقعی ابتدای سال مالی تا زمان حاضر به علاوه عملکرد مورد انتظار برای باقی مانده سال است، بنابراین به طور کلی در برابر طرح و یا بودجه [...]

انواع برنامه‌ریزی استراتژیک

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۱۶:۴۲ +۰۰:۰۰ ۷ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

استراتژی شامل تعیین اهداف و اقدامات برای دستیابی به آنها است. برنامه‌ریزی استراتژیک فرآیندی سازمانی از تعریف استراتژی یا جهت آن است و تصمیم‌گیری درباره تخصیص منابع آن در دنبال کردن این استراتژی است. همچنین ممکن است برای هدایت اجرای استراتژی مکانیزم کنترل را گسترش دهد. برنامه‌ریزی استراتژیک در طول دهه 1960 در شرکت‌ها برجسته شد و جنبه‌ای مهم از مدیریت استراتژیک باقی ماند. برنامه‌ریزان استراتژیک یا استراتژیست‌ها آن را اجرا می‌کنند؛ کسانی که درگیر بسیاری از بخش‌ها و منابع تحقیق در تحلیل خود از سازمان و ارتباط آن با محیطی که در آن رقابت می‌کنند هستند.   استراتژی [...]

بررسی اساسی مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک مختلف

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۱۶:۵۹ +۰۰:۰۰ ۵ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

یادگیری برنامه‌ریزی استراتژیک بدون تحمیل هزینه سفر در مطلب قبل انواع مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک را معرفی کردیم. در این مطلب قصد داریم هرکدام را به تفصیل شرح دهیم. این موضوع شامل بخش‌های مختلفی است. بنابراین بهتر است بهترین مدل را انتخاب کنید و همان‌طور که پیش می‌روید آن را سفارش دهید. مدل یک: برنامه‌ریزی استراتژیک متعارف مدل دو: برنامه‌ریزی استراتژیک موضوع‌محور مدل سه: برنامه‌ریزی استراتژیک سازمانی مدل چهار: برنامه‌ریزی استراتژیک زمان واقعی مدل پنج: مدل هم‌ترازی برنامه‌ریزی استراتژیک مدل شش: مدل الهام‌بخش برنامه‌ریزی استراتژیک  هیچ فرآیند و یا مدل برنامه‌ریزی استراتژیک کاملی وجود ندارد، تا به یک شیوه در [...]

برنامه‌ریزی تاکتیکی در کسب و کار

توسط | ۱۳۹۸-۲-۹ ۱۱:۰۶:۳۱ +۰۰:۰۰ ۲ام فروردین, ۱۳۹۷|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

مثالی از برنامه‌ریزی تاکتیکی در کسب و کار توسط لیزا نیلسن برنامه‌ریزی تاکتیکی طرح استراتژیک شرکت را در دست می‌گیرد و معمولاً توسط بخش یا عملکردی از شرکت اقدامات و طرح‌های کوتاه مدت خاصی را ارائه می‌دهد. افق برنامه‌ریزی تاکتیکی کوتاه‌تر از افق طرح استراتژیک است. اگر برنامه استراتژی پنج‌ ساله باشد، برنامه‌های تاکتیکی ممکن است برای یک دوره یک تا سه‌ ساله و یا حتی کمتر باشند، بسته به اینکه کسب و کار به چه نوع  بازاری خدمت کند و سرعت تغییر چقدر باشد. اگر برای کسب و کارتان نیاز به نمودار سازمانی دارید، حتماً آن را [...]

مدل‌های برنامه‌ریزی استراتژیک

توسط | ۱۳۹۷-۱-۲۰ ۱۴:۳۴:۳۴ +۰۰:۰۰ ۲۸ام اسفند, ۱۳۹۶|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , |

هیچ مدلی از برنامه‌ریزی استراتژیک که مناسب همه باشد وجود ندارد. در ابتدا گفتنی است هیچ مدلی از برنامه‌ریزی استراتژیک که مناسب همه باشد وجود ندارد. هر سازمانی رویکرد خاص خود را توسعه می‌دهد که اغلب  با انتخاب یک مدل و اصلاح آن مدل در پاسخ به واقعیت‌های مکانی و بازخورد برنامه‌هایش همراه است. شش مدل برنامه‌ریزی استراتژیک کلی را با جزئیات بیشتر در ذیل برای شما علاقه مندان شرح داده‌ایم: مدل ۱: مبانی مدل ۲: موضوع‌محور یا هدف‌محور مدل ۳: هم‌ترازی مدل ۴: سناریوها مدل ۵: سازمانی (یا خود سازمان) مدل ۶: پرس‌وجو سپاسگزار این مدل‌ها حوزه وسیعی از [...]

دوره‌های جدید

اطلاعات تماس

تهران-نارمک خیابان شهید ثانی غربی خیابان برادران صادقی پلاک 1 واحد 12

تلفن: 02177940233

موبایل: 989392858923+

فکس: 02177940233

وب‌سایت: برنامه ریزی استراتژیک

نوشته‌های تازه