بدون فکر کردن به بودجه ایجاد یک برنامه عملی موفق ممکن نیست.

برخی از صاحبان کسب‌وکار کار خود را با موج خوش بینی و اشتیاق آغاز می‌کنند، اما بدون فکر کردن به بودجه، آن‌ها دریافتند که ایجاد یک برنامه عملی موفق ممکن نیست.

زمانی که یک کسب‌وکار را اداره می‌کنید، طبیعتاً با مشکلات روزمره درگیر خواهید شد. کسب و کارهای موفق زمان خود را برای ایجاد و مدیریت بودجه، آماده‌سازی و مرور برنامه‌های کسب‌وکار اختصاص می‌دهند و به طور منظم بر وضعیت مالی و عملکرد کسب‌وکار خود نظارت می‌کنند.

بودجه‌بندی سرمایه موجود فعلی را شناسایی می‌کند و تخمینی از هزینه‌ها و پیش‌بینی عواید آتی را فراهم می‌کند. با اشاره به بودجه مشاغل می‌توان عملکرد را در برابر هزینه‌ها اندازه‌گیری کرد و اطمینان حاصل کرد که منابع برای ابتکاراتی در دسترس هستند که رشد کسب‌وکار و توسعه را پشتیبانی می‌کند. این کار صاحبان کسب‌وکار را قادر می‌سازد تا بر روی جریان نقدینگی، کاهش هزینه‌ها، بهبود سود و افزایش سود سرمایه تمرکز کنند.

اهمیت بودجه ‌بندی در کسب‌وکار  

بودجه بندی اساس موفقیت کل تجارت و کسب‌وکار است. این کار به برنامه‌ریزی و کنترل امور مالی کسب‌وکار کمک می‌کند. اگر هیچ کنترلی روی هزینه‌ها وجود نداشته باشد، برنامه‌ریزی بیهوده است و اگر هیچ برنامه‌ای وجود نداشته باشد، هیچ هدفی برای دستیابی به آن وجود ندارد.

 بودجه برنامه‌ای است برای اینکه:

  •  امور مالی کسب‌وکار را کنترل کنید
  •  اطمینان حاصل کنید که کسب‌وکار می‌تواند تعهدات فعلی خود را تامین کند
  • به کسب‌وکار کمک می‌کند اهداف را برآورده کند و تصمیم‌های مالی مطمئن بگیرد
  •  اطمینان حاصل کنید که کسب‌وکار برای پروژه‌های آتی پول دارد.

 مزایای بودجه‌بندی نباید زمانی که یک کسب‌وکار را اداره می‌کنید، دست‌کم گرفته شود:

  •  بودجه‌بندی سود را تخمین می‌زند، هزینه‌ها را برنامه‌ریزی کرده و هر گونه هزینه‌ای را که بخشی از برنامه نیست محدود می‌کند.
  • بودجه‌بندی این اطمینان را می‌دهد که پول به چیزهایی اختصاص می‌یابد که از اهداف استراتژیک کسب‌وکار پشتیبانی می‌کنند.
  • یک بودجه اختصاصی خوب به همه کمک می‌کند تا اولویت‌های کسب‌وکار را درک کنند
  • فرآیند ایجاد یک بودجه فرصت‌هایی برای مشارکت کارکنان ایجاد می‌کند که منجر به به اشتراک گذاری دیدگاه سازمان می‌شود
  • درگیر کردن تیم در مرور و مقایسه بودجه با حقایق می‌تواند اطلاعاتی را فراهم آورد که نقاط قوت و ضعف کسب‌وکار را برجسته می‌کند.

شرکت مشاوره رخ داده با داشتن تیمی مجرب در زمینه مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک می‌تواند سازمان و شرکت شما را در مسیری درست برنامه‌ریزی، ارزیابی و نظارت کند. مشاوران از ابتدای کار با شما هستند، تا بتوانید بهترین تجربه مدیریتی و نظارتی را داشته باشید.

منبع: wlf

نوشته‌های تازه

بیشتر بخوانید  انواع اهداف فروش کدامند؟

آخرین دیدگاه‌ها

دسته‌ها