تفکر استراتژیک روشی مؤثر برای گرفتن تصمیمات حیاتی یک کسب و کار است

تفکر استراتژیک روشی را تعریف می‌کند که در آن افراد درباره ارزیابی، بیان دیدگاه و خلق آینده برای خود و دیگران فکر و برنامه‌ریزی می‌کنند. تفکر استراتژیک یک ابزار بسیار موثر و با ارزش است. شخص می‌تواند تفکر استراتژیک را برای رسیدن به تصمیماتی که می‌تواند مربوط به کار یا زندگی شخصی شما باشد، اعمال کند. تفکر استراتژیک شامل توسعه یک مجموعه از مهارت‌های حیاتی است. این مهارت‌های اصلی مهم کدامند؟ مشاوران رخ‌داده لیست زیر را از مهارت‌های حیاتی که بهترین متفکران استراتژیک هر روز از آن استفاده می‌کنند، ارائه می‌دهند.

تفکر استراتژیک: ۱۱ مهارت‌ ضروری مورد نیاز  

ده مهارت مورد نیاز برای تفکر استراتژیک

مهارت ضروری ۱: متفکران استراتژیک توانایی استفاده از سمت چپ مغز (منطقی) و سمت راست (خلاق) مغز خود را دارند. این مهارت به اندازه داشتن اعتماد به نفس مهم است و می‌تواند فوق‌العاده ارزشمند باشد.

مهارت ضروری ۲: آنها توانایی توسعه چشم‌انداز تجاری یا دید شخصی مشخص را دارند. آنها هوش لازم برای تعیین هدف استراتژیک و ساختن مسیر دست‌یابی به آن را دارند. این افراد هر دو مهارت را دارند و از آنها برای تکمیل یکدیگر استفاده می‌کنند.

مهارت ضروری ۳: آنها توانایی تعریف دقیق اهداف خود و تهیه برنامه عملیاتی استراتژیک را دارند که هر هدف به وظایفی تقسیم می‌شود و هر وظیفه دارای لیستی از منابع مورد نیاز و یک جدول زمانی خاص است.

مهارت ضروری ۴: افرادی که هوش استراتژٰیک را دارند توانایی انعطاف‌پذیری در برنامه‌های خود را با ایجاد برخی معیارها برای بازبینی پیشرفت را نیز دارند. سپس آن‌ها از این معیارها به عنوان راهنما استفاده می‌کنند و این فرصت را برای بازبینی برنامه‌های مورد نیاز خود به رسمیت می‌شناسند. این افراد یک توانایی ذاتی برای پیش‌بینی تغییر دارند، نه اینکه در برابر تغییرات پس از وقوع واکنش نشان دهند.

مهارت ضروری ۵: آنها به طرز شگفت‌انگیزی آگاه و باهوش هستند. آنها برای کمک به هدایت مسیر آینده و تحقق فرصت‌هایی برای خود و شرکت‌ها یا سازمان‌هایشان، سرنخ‌های داخلی و خارجی را تشخیص می‌دهند. متفکران بزرگ استراتژیک آنچه را که گفته می‌شود گوش می‌دهند، می‌شنوند و می‌فهمند و هرچه از دستشان برمی‌آید را می‌خوانند و مشاهده می‌کنند تا اطلاعات بسیار مفید و راهبردی برای راهنمایی افراد تیم داشته باشند.

مهارت ضروری ۶: آنها یادگیرندگان مادام العمر هستند و از هر یک از تجربیات خود می‌آموزند. آنها از تجربیات خود استفاده می‌کنند تا بتوانند درباره مسائل استراتژیک بهتر فکر کنند.

مهارت ضروری ۷: بهترین و بزرگ‌ترین متفکران استراتژیک برای خود زمان صرف می‌کنند. این زمان ممکن است به شکل یک عقب‌نشینی باشد (برخی ترجیح می‌دهند آن را “پیشرفت” بنامند)؛ پیاده‌روی در محیطی خاص، استراحت در صندلی راحتی در لابی هتل یا یک بعد از ظهر در یک جای آرام با یک برگه کاغذ سفید یا یک کامپیوتر شخصی می‌تواند باعث پیشرفتشان شود.

مهارت ضروری ۸: آن‌ها متعهد به پیروی از دیگران هستند. این افراد ممکن است از یک مربی، یک راهنما، یک گروه مشاوره همتا و یا گروهی دیگر استفاده کنند که می‌تواند به آن‌ها اعتماد کرده و ایده‌هایی برای بازخورد ارائه دهند.

مهارت ضروری ۹: آنها به خوبی می‌توانند بین خلاقیت و منطق خود نعادل ایجاد کنند و درواقع در این کار بسیار ماهرند و این توانایی تعادل برقرارکردن مانع از تفکر آنها نمی‌شود. گاهی اوقات آنها خود را خوش‌بین و واقع‌بین معرفی می‌کنند.

مهارت ضروری ۱۰: این افراد توانایی قضاوت نکردن را دارند و به خودشان اجازه نمی‌دهند که با قضاوت درباره تفکر خودشان و یا تفکر دیگران ایده‌‌ها را از دست بدهند یا محدودشان کنند. این موضوع به خصوص در طول هر گونه طوفان فکری برای جمع‌آوری ایده‌های مختلف صدق می‌کند. پس از پایان “طوفان فکری” ، زمان آزمایش ایده‌ها وجود خواهد داشت.

مهارت ضروری ۱۱: این افراد توانایی صبور بودن را دارند و برای نتیجه‌گیری و قضاوت عجله نمی‌کنند. ایده‌ها و افکار بزرگ به زمان نیاز دارند تا به موفقیت‌های بزرگ در آینده برسند؛ تا به دیدگاه تعریف‌شده شما برسند.

بزرگ‌ترین و موفق‌ترین سازمان‌ها در جهان بیش از چندین سال و چند دهه است که تفکر استراتژیک را حداقل در جایی در برنامه‌های کاری خود اعمال می‌کنند. با این حال، چالشی که امروزه در بسیاری از سازمان‌ها وجود دارد این است که بسیاری از آن‌ها نسبت به اهداف کوتاه مدت خود بیش از اندازه “خودمحور”، “حریص” و “غیر اخلاقی” عمل می‌کنند. به یاد داشته باشید که:

مهم نیست که کسب‌وکار شما چقدر بزرگ یا کوچک باشد، یک نیاز اصلی آن تفکر استراتژیک است.

بنابراین، شرکت مشاوره مدیریت رخ‌ اکیداً توصیه می‌کند که این یازده مهارت مهم متفکر استراتژیک را برای استفاده در زندگی تجاری و شخصی خود برای اطمینان از موفقیت توسعه دهید. شرکت مشاوره رخ داده با داشتن تیمی مجرب در زمینه مدیریت استراتژیک و برنامه‌ریزی استراتژیک می‌تواند سازمان و شرکت شما را در مسیری درست برنامه‌ریزی، ارزیابی و نظارت کند. مشاوران از ابتدای کار با شما هستند، تا بتوانید بهترین تجربه مدیریتی و نظارتی را داشته باشید.

منبع: cssp

نوشته‌های تازه

بیشتر بخوانید  چگونه می‌توان وفاداری مشتری را افزایش داد؟

آخرین دیدگاه‌ها

دسته‌ها