مدیریت استراتژیک سازمان های غیرانتفاعی
مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی، می تواند اهمیت فوق العاده بالایی برای افراد در موقعیت ها و شرایط مختلف داشته باشد.
تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک می‌کند. در این مقاله 5 نظریه‌ی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بین‌الملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روش‌ها استفاده کنید.
۷ مزیت کارت امتیازی متوازن (BSC)
کارت امتیازی متوازن چیست؟ کارت امتیازی متوازن (Balanced Score Card) با نشان دادن سطح عملکرد سازمان‌ها به مدیران در راستای عملکرد واحدهای مربوط کمک می‌کند. کارت امتیازی متوازن این امکان را فراهم می‌کند تا جایگاه سازمان تعیین شود، تا بتواند از عارضه یابی برای بهبود سازمان‌ها استفاده نماید. در اندازه گیری عملکرد تنها باید سعی کرد از معیارهای مناسبی برای آنها استفاده نمود. تعریف دقیق و کامل کارت امتیازی متوازن چیست؟ در تعریف کامل و دقیق کارت امتیازی متوازن باید بگوییم عملکرد اهداف بلند مدت مشکل تمام سیستم‌های مدیریت است؛ به عنوان نمونه حداکثر کردن سود شرکت در طول عمر [...]
چگونه استراتژی‌های تاثیر اجتماعی می‌توانند جهان را نجات دهد
استراتژی‌های تاثیر اجتماعی برای بهبود ماموریت کلی یک سازمان طراحی شده‌اند و نباید با بازاریابی و یا بشردوستی مشارکتی اشتباه گرفته شوند.
چگونه محصول خود را قیمت گذاری کنید: ۵ استراتژی رایج
قیمت گذاری محصولات از مهم ترین مباحثی است که در کسب و کار و فروش مطرح می‌شود. قیمت گذاری در واقع نشان دهنده ارزش کالا و خدماتی است که از سوی یک بنگاه اقتصادی ارائه می‌شود. ارزش گذاری را می‌توانیم به صورت اتوماتیک یا دستی انجام دهید. میزان سودی که یک کسب و کار می‌تواند داشته باشد، بر اساس قیمت گذاری‌ها انجام می‌شود. با مطالعه این مقاله اطلاعات بیشتری را در خصوص حسابداری، روش‌ها و استراتژی‌های قیمت گذاری محصولات به دست می‌آورید. پس در صورتی که علاقمند به دانستن روش‌های قیمت گذاری هستید، در ادامه با ما همراه باشید. [...]
استراتژی کسب و کار برای شرکت‌ها
یکی از مهم ترین نیازها در مدیریت یک کسب و کار استراتژی کسب و کار است. به کارگیری تاکتیک‌های جدید و مدرنی که در این زمینه ارائه می‌شود در رشد کسب و کار شما تاثیر خواهد داشت. همچنین در نظر داشته باشید که با استراتژی در کسب و کار می‌توانید بهره وری را بیشتر کنید. همچنین پتانسیل برای ورود به بازارهای جدید برای شما ایجاد می‌شود. استراتژی کسب و کار در واقع یک نقشه راه است که مدیران می‌گوید برای رسیدن به هدف، چه مسیری را دنبال کنند. همچنین به شما کمک می‌کند تا تصمیم گیری‌ها و به کارگیری پرسنل [...]
18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
KPI مناسب برای شما ممکن است KPI مناسب برای یک سازمان دیگر نباشد. دقت کنید که درباره بسیاری از شاخص‌های عملکرد کلیدی تحقیق کرده‌اید و می‌توانید مشخص کنید که کدام یک از آنها برای صنعت شما مناسب هستند.
چگونه می‌توانید اهداف صحیح برای تجارت خود تعیین کنید؟
اهداف صحیح در زندگی روزمره و در دنیای تجارت، نقش مهمی را ایفا می‌کنند. تعیین اهداف صحیح گام نخست برای شروع مسیر موفقیت است.
ERP و BPMS چه تفاوتی با یکدیگر دارند؟
در این مطلب به تفاوت ERP و BPMS خواهیم پرداخت. در سال‌های پیش سازمان‌ها در پی ERP بودند و این مورد بسیار رواج داشت و استقبال خوبی از نرم افزارهای ERP می‌کردند. همچنین مدیران سازمان‌ها تمایل داشتند تا شرکت خود را به ERP تجهیز نمایند. اما به دلیل مشکلاتی که در ادامه مطلب به آنها خواهیم پرداخت و از طرفی اینکه BPMSها در حل این مشکلات توانا هستند، پیدایش این سیستم‌ها اتفاق افتاد. این نوع سیستم‌ها توانستند نقش خود را بسیار خوب اجرا کنند و جایگزین بسیار مناسبی برای ERP ها باشند. تفاوت‌های بین ERP و BPMS در بحث تفاوت [...]
چند توصیه مدیریت بودجه برای مدیران تازه‌کار
آشنایی با مسئولیت رهبری بودجه در این مطلب قصد داریم تا شما را با راه و رسم مدیریت بودجه آشنا کنیم. اینکه چگونه بتوانیم هزینه‌های خود را رهبری کنیم و همچنین در هدف‌های کوتاه مدت و بلند مدت خود، هوش مالی خود را افزایش دهیم. اینکه چگونه بتوانیم از پول استفاده کنیم چیزی فراتر از یک هدف است. نیاز نیست نگران باشید، زیرا شما حسابدار حرفه‌ای یا ریاضی‌دان نیستید. در حقیقت به دستورهای پیچیده ریاضی و آمار نیاز ندارید. فقط نیاز است جمع و تفریق کردن را بدانید. تعریف مدیریت بودجه زمانی که از مهارت‌های مالی آگاهی داشته باشید زندگی [...]
