مدل آبشاری در مدیریت پروژه: راهنمای جامع برای مدیران کسب و کار
راهنمای جامع مدل آبشاری در مدیریت پروژه برای مدیران کسبوکار: کشف کنید چرا این رویکرد سنتی هنوز برای پروژههای شما کاربرد دارد.
توسط حسین پورکیانی|2025-06-01T14:57:26+03:301st ژوئن, 2025|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Tools, تیم, تیم چابک, چابک, کانبان, مدیریت پروژه|
راهنمای جامع مدل آبشاری در مدیریت پروژه برای مدیران کسبوکار: کشف کنید چرا این رویکرد سنتی هنوز برای پروژههای شما کاربرد دارد.
توسط حسین پورکیانی|2025-05-31T12:22:21+03:3031st می, 2025|دستهها: مدیریت پروژه, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسبها: Tools, تیم, تیم چابک, جریان کار, چابک, روش کانبان, کانبان, مدیریت پروژه|
با کانبان، راهکار هوشمند مدیریت پروژه، چابکی و شفافیت را در تیمهایتان افزایش دهید؛ راهنمایی جامع برای مدیران کسبوکار جهت بهینهسازی جریان کار و افزایش بهرهوری.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T08:30:46+03:3026th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, GOLD, GTD, اولویتبندی, برنامهریزی, تیم های چابک, چابک, روش GTD, روش چابک, روش کانبان, کانبان, مدیریت پروژه, مدیریت وظیفه, مسئولیت پذیری, مسئولیتپذیری, مفاهیم, وظیفه|
یکی از اصلیترین چالشهای مدیران سازمانها نحوه مواجهه با مشکلات کسب و کار و خلاقیت برای حل آنها است. مدیریت وظیفه متشکل از اصولی است که مدیران را برای مواجهه با مشکلات کسب و کار خود آماده میکند. مدیریت وظیفه شامل چهار وظیفه عمده، برنامه ریزی (Planning)، سازماندهی (Organizing)، رهبری (Leading)، کنترل (Controlling) است. این چهار وظیفه در کنار یکدیگر چارچوب P-O-L-C را تشکیل میدهند. چارچوب P-O-L-C چیست؟ همانطور که گفته شد مدیریت وظیفه متشکل از چهار وظیفه عمده است. برنامه ریزی که شامل تعریف چشم انداز، تعریف ماموریت سازمان، تعیین اهداف [...]
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک