Rokh Management Consulting

کانبان

مدل آبشاری در مدیریت پروژه: راهنمای جامع برای مدیران کسب‌ و کار

توسط |2025-06-01T14:57:26+03:301st ژوئن, 2025|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , |

راهنمای جامع مدل آبشاری در مدیریت پروژه برای مدیران کسب‌وکار: کشف کنید چرا این رویکرد سنتی هنوز برای پروژه‌های شما کاربرد دارد.

کانبان: راهکار هوشمند مدیریت پروژه در تیم‌ های چابک

توسط |2025-05-31T12:22:21+03:3031st می, 2025|دسته‌ها: مدیریت پروژه, مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , |

با کانبان، راهکار هوشمند مدیریت پروژه، چابکی و شفافیت را در تیم‌هایتان افزایش دهید؛ راهنمایی جامع برای مدیران کسب‌وکار جهت بهینه‌سازی جریان کار و افزایش بهره‌وری.

مدیریت وظیفه چیست؟ ۳ روش محبوب مدیریت وظیفه را بشناسید

توسط |2025-03-22T08:30:46+03:3026th نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , |

یکی از اصلی‌ترین چالش‌های مدیران سازمان‌ها نحوه مواجهه با مشکلات کسب و کار و خلاقیت برای حل آن‌ها است. مدیریت وظیفه متشکل از اصولی است که مدیران را برای مواجهه با مشکلات کسب و کار خود آماده می‌کند. مدیریت وظیفه شامل چهار وظیفه عمده، برنامه ریزی (Planning)، سازماندهی (Organizing)، رهبری (Leading)، کنترل (Controlling) است. این چهار وظیفه در کنار یکدیگر چارچوب P-O-L-C را تشکیل می‌دهند. چارچوب P-O-L-C چیست؟ همانطور که گفته شد مدیریت وظیفه متشکل از چهار وظیفه عمده است. برنامه ریزی که شامل تعریف چشم انداز، تعریف ماموریت سازمان، تعیین اهداف [...]

رفتن به بالا