سود چیست؟ و چگونه با ارزشآفرینی ارتباط دارد؟
برای اینکه سازمانها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازهگیری آن داشته باشند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:36:29+03:3025th فوریه, 2025|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, State Of The Art, ارزش آفرینی, استراتژی مدیریت مالی, فرآیند تدوین استراتژی, مشاوره مالی و حسابداری, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
برای اینکه سازمانها بتوانند به هدف حداکثرسازی سود دست یابند، ابتدا باید درک صحیحی از مفهوم سود و نحوه اندازهگیری آن داشته باشند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T16:11:40+03:3013th نوامبر, 2024|دستهها: مدیریت کیفیت جامع|برچسبها: A Closer Look, Insight, اتوماسیون اداری, تعالی خالص سرمایه در گردش, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, فناوری سازمانی, کنترل کیفیت, مدیریت ارتباط با مشتری, مدیریت کسب و کار, مدیریت کیفیت جامع, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مزیت عملکردهای مالی, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
انقلاب در کنترل کیفیت با RPA آیا از تکرار مکرر کارهای تکراری و احتمال بالای خطای انسانی در فرآیندهای کنترل کیفیت خسته شدهاید؟ تصور کنید یک ربات دقیق و خستگیناپذیر تمام این کارها را با سرعت و دقت بسیار بالا انجام دهد. این رویا با کمک اتوماسیون فرآیندهای رباتیک (RPA) به واقعیت تبدیل شده است. RPA، تکنولوژی نوینی است که با استفاده از نرمافزارهای رباتیک، فرآیندهای تکراری و مبتنی بر قوانین را به طور خودکار انجام میدهد. این رباتها میتوانند به جای انسانها با سیستمهای مختلف تعامل برقرار کرده و وظایفی مانند ورود داده، پردازش اسناد و استخراج اطلاعات را [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:36:05+03:3024th فوریه, 2024|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, انواع هوش گاردنر, بهینه سازی کانالهای فروش, تحول و استراتژی دیجیتال, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, هوش, هوش استراتژیک, هوش چندگانه, هوش سازمانی|
هوش سازمانی و هوش استراتژیک هر دو هوشهای مهم برای موفقیت کسب و کارها و سازمانها است که با یکدیگر تفاوت دارند و باید مورد بررسی قرار گیرند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T14:33:15+03:306th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, ارزش, ارزشگذاری, اصول فروش, انواع ساختار سازمانی, بهینه سازی کانالهای فروش, پاداش فروش, ساختار سازمانی, سازمان فروش, فروش, مدیریت بازاریابی, مدیریت دارایی و ثروت, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, نیروی فروش|
روش های نوین فروش؛ نوع جدیدی از روش های افزایش فروش در سازمان فروش روش های نوینی که جهت فروش بیشتر محصولات به کار می رود نسخه ی جدیدی از روش های قدیمی در سازمان فروش هستند که به نوعی تغییر یافته اند. در روش های نوین سعی شده است که با تغییر نگاه و رویکرد و بهره گیری از دانش و تکنولوژی های خاص به بهره وری و بازدهی بیشتر رسید. اینک سوال اینجاست آیا استفاده از روش های نوین قادر است شما را به موفقیت و فروش بیشتر برساند یا خیر؟ تجربه عملی مشاور در هنگام بروزرسانی و [...]
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T16:06:03+03:304th آگوست, 2019|دستهها: مدیریت توزیع و فروش|برچسبها: Deep Dive, Insight, اصول فروش, افزایش فروش, انواع هدف, بازاریابی, بهینه سازی کانالهای فروش, تجزیه تحلیل تجربه مشتری, تیم, تیم بازاریابی, تیم فروش, خدمات مشترک, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, سازمان چابک, فرهنگ فروش, فروش, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, محصول, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت توزیع و فروش, مزیت عملکردهای انسانی, مهارت فروش, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
فرهنگ فروش یک مفهوم گنگ و مبهم است. شما قادر نخواهید بود فرهنگ فروش تیم خود را مثل درآمد ماهانه، ایمیلها، تماسها و جلسات تخمین بزنید،.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:32:52+03:3026th دسامبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: Deep Dive, SWOT, آنالیز SWOT, ارزیابی SWOT, استراتژی, بازاریابی, برنامهریزی, کسب و کار, مدیریت, مزیت رقابتی, موفقیت کسب و کار, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
تحلیل SWOT تکنیکی است که نقاط ضعف و قوت و تهدیدها و فرصتها را شناسایی کرده و در جهت برنامه ریزی استراتژیک به مدیران سازمان کمک میکند.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:36:17+03:309th نوامبر, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, BPM, رهبران سازمانی, کسب و کار, مدیریت, مدیریت فرآیند, مدیریت فرآیند کسب و کار, مدیریت کسب و کار, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعهای از این فرآیندها کار میکند. هر سازمان فرآیند کسب و کار مختص خود را دارد و با مجموعهای از این فرآیندها کار میکند. اما مدیران سازمان باید به این نکته که همه فرآیندها از اهمیت یکسان برخوردار نیستند توجه داشته باشند. آیا شما فرآیندهای مناسب کسب و کار خود را میشناسید؟ در ادامه مطلب به پرسشهای شما درباره فرآیندهای کسب و کار پاسخ خواهیم داد. فرآیند کسب و کار توسعه محصول محصولات و کالاها قلب هر شرکتی هستند. پس ابتدا باید به بررسی میزان و چرایی اهمیت [...]
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T16:24:44+03:307th اکتبر, 2018|دستهها: مدیریت پروژه|برچسبها: 6 سیگمای ناب, Insight, KPI, NPS و رضایت کارمندان, ارزیابی عملکرد, تغییر فرهنگ, شاخص, شاخص کلیدی عملکرد, قابلیت قیمت گذاری-رخ رادار, مدیریت پروژه, مدیریت پورتفوی و محصول, مدیریت عملکرد, نقشه راه ارزش قیمت گذاری, هزینه, یکپارچگی ادغام فناوری|
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی است که میتوانید به کمک آن موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید و حتی ببینید آیا در مسیر درست موفقیت حرکت میکنید یا خیر. شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPI بسیار متنوع هستند و انواع بسیاری دارند. شاید همه آنها برای کار شما مناسب نباشد، اما بعضی از آنها به شما بسیار کمک میکند. در این مطلب سعی داریم یک سری از شاخصهای پایه و اساسی را تعریف کنیم و فرمول بعضی را هم توضیح دهیم. با توجه به کسب و کارتان و استراتژیای که دارید، میتوانید شاخصهایی را که [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:50:34+03:309th آوریل, 2018|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, برنامه ریزی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی, برنامهریزی استراتژیک, تحول و استراتژی دیجیتال, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, طرح استراتژیک, مدیریت, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک, مزیت عملکردهای انسانی, نقشه راه ارزش قیمت گذاری|
از مهم ترین مواردی که سازمانها باید از تعاریف آنها به خوبی آگاه باشند، مدیریت و طرح استراتژیک است. در رابطه با این طرح موارد مختلفی وجود دارند که نیازمند توجه ویژه ای هستند. هر سازمانی برای اینکه بتواند کارهای خود را به خوبی پیش ببرد، نیاز به یک سری از ضرورت ها دارد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک