Rokh Management Consulting

رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار

رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار چیست؟

فهرست مطالب

در زمینه ارتباط استراتژی کسب و کار و تحلیل انعطاف پذیری پژوهش‌های مختلفی انجام شده و این پژوهش‌ها هم نتایج جالبی را در اختیار محققان قرار دادند. رابطه عوامل درونی شرکت  که مربوط به بلوغ و انعطاف پذیری مالی است، با استراتژی کسب و کار شرکت مورد بررسی قرار می‌گیرد. همچنین، مواردی همچون روابط عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار، همچون عملکرد مالی یا بازدهی و ریسک شرکت از نظر مالی هم مورد بررسی قرار گرفته شده است. در این پژوهش برای ارزیابی اطلاعات کلی، از سیستم امتیاز دهی انیتنر و لرکر استفاده شده است. برای تحلیل‌های آماری، معمولا از روش‌های رگرسیون چند متغیره استفاده می‌شود. همچنین، دو متغیر کنترلی که مربوط به اندازه شرکت و اهرم مالی است هم در مدل‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند.

قلمرو زمانی این مقاله که مربوط به دوره زمانی 1389 تا 1393 بوده است، نزدیک به 200 شرکت را مورد بررسی قرار داد. این شرکت‌ها همگی در بورس اوراق بهادار تهران پذیرفته شده بودند. نتایج به دست آمده از این فعالیت، یک مسئله مهم را نشان می‌داد. نتایج به ما نشان می‌دادند که هرچه شرکت بالغ‌تر باشد و انعطاف پذیری بیشتری داشته باشد، استراتژی کسب و کار آن هم تدافعی‌تر است. این مسئله به صورت مستقیم تحت تاثیر رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار آن را نشان می‌دهد. همچنین، هرچه شرکت و  استراتژی آن تدافعی تر باشند، بازده دارایی هم بیشتر خواهد شد.

چگونه ارزیابی به بخش مرکزی استراتژی رشد ما تبدیل شده است؟

پژوهش‌های مشابه این موضوع

جوزفسون در پژوهشی که در سال 2014 انجام شد به بررسی پیامدهای مالی استراتژی‌های یک کسب و کار پرداخت. او در این پژوهش با توجه به نظریه‌های خاصی همچون نظریه قابلیت‌های پویا، چگونگی تاثیر منابع و عوامل درونی شرکت بر روی صنعت کسب و کار را مورد بررسی قرار داد. علاوه بر همه این مباحث، در این پژوهش تاثیر استراتژی کسب و کار بر روی نتایج مالی شرکت، یعنی ریسک و بازده نیز مورد بررسی قرار گرفت. این بررسی باعث شد تا نتایج مالی شرکت خیلی واضح‌تر مورد بحث قرار گیرند.

نتایج پژوهش‌های صورت گرفته توسط این محقق نشان دهنده این است که بلوغ و انعطاف پذیری شرکت عوامل تعیین کننده اصلی استراتژی کسب و کار هستند. همچنین، آشفتگی بازار و رقابت صنعت این تاثیرات را تحت تاثیر قرار می‌دهد. علاوه بر همه این مباحث، استراتژی کسب و کار تاثیرات زیادی بر روی ریسک و بازده شرکت خواهد داشت. جالب است بدانید که در طی این پژوهش رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار از نظر مالی هم مورد توجه زیادی قرار گرفته است.

نتایج تحقیق یانی در این مورد

یانی هم در پژوهشی که در سال 2014 رخ داد، یک مسئله مهم را در رابطه با استراتژی کسب و کار مورد بررسی قرار داد. یانی به بررسی تاثیر سبک رهبری بر عملکرد سازمانی شرکت‌های کوچک و متوسط تولیدی پرداخته است. سبک رهبری می‌تواند رابطه عوامل درونی شرکت و استراتژی کسب و کار را توضیح دهد. در این پژوهش جهت مشخص کردن استراتژی شرکت‌های مختلف، تایپولوژی پورتر مورد استفاده قرار گرفت.

جهت تعیین سبک رهبری شرکت‌ها از سبک رهبری تحول آفرین و سبک رهبری تبادلی یا تراکنشی استفاده شد. نتایج این بررسی نشان دهنده یک نتیجه مهم هستند. سبک رهبری تحول آفرین، اثر مثبت و معناداری را بر روی عملکرد سازمانی دارد. ولی سبک رهبری تبادلی هیچ رابطه درستی با استراتژی کسب و کار ندارد. پس، همه رهبران و مدیران شرکت باید سبک درستی را انتخاب کنند. مطمئنا هیچ مدیری دوست ندارد تا فعالیت‌ها و زحماتش به هدر برود. به همین علت هم انتخاب روش‌ها و سبک کاری درست، اهمیت زیادی پیدا می‌کند. این بررسی از منظر رهبری سازمان توانسته است تا رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار را مورد بررسی قرار دهد.

نتایج تحقیق جرمایس در این مورد

جرمایس هم در سال 2008 تحقیق جالبی را انجام داد. جرمایس در آزمایش‌های خود، تاثیرات رقابت بر روی محیط کسب و کار و استراتژی کسب و کار را مورد بررسی قرار داد. مطمئنا شدت رقابت و استراتژی کسب و کار، می‌توانند یک رابطه مستقیم داشته باشند. انجام این پژوهش مبحث مهمی‌ را مشخص می‌کند. فرضیه‌های قبلی که مربوط به هزینه بدهی در شرکت‌های مختلف با استراتژی قوی هستند، به طور کامل تایید شده است. علاوه بر این مسئله، میان اهرم مالی و عملکرد کلی نیز ارتباط منفی وجود دارد. این ارتباط وقتی استراتژی انتخاب شده شرکت، مربوط به تمایز محصول به جای مدیریت درست مالی و هزینه‌ها باشد، منفی تر خواهد بود.

فرضیه‌های بررسی رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار

مطمئنا در زمینه مدیریت عوامل درونی و استراتژی کسب و کار یک شرکت، روابط خاصی وجود دارد. این روابط می‌توانند مباحث مختلفی را مورد بحث و بررسی قرار دهند. برای درک بهتر، ما 8 مورد از مهم ترین فرضیه‌های فعال در این زمینه را آماده کردیم. این 8 فرضیه به صورت کلی در لیست زیر خلاصه شده‌اند. با مطالعه آنها، شما می‌توانید درک جامعی را از این مسئله دریافت کنید. فرضیاتی که در لیست زیر مشاهده می‌کنید، هنوز تایید و رد نشده‌اند. پس ما باید خودمان به صورت اختصاصی همه آنها را مورد بررسی قرار دهیم.

  • فرضیه اول: میان بلوغ شرکت، استراتژی کسب و کار شرکت و سایر موارد رابطه معنا داری وجود دارد.
  • فرضیه دوم: میان انعطاف پذیری مالی شرکت مورد نظر و استراتژی کسب و کار رابطه معنا داری وجود دارد.
  • فرضیه سوم: میان استراتژی کسب و کار شرکت شما و ریسک شرکت رابطه معنا داری وجود دارد.
  • فرضیه چهارم: میان استراتژی کسب و کار سازمان مورد نظر و بازدهی شرکت رابطه معنا داری وجود دارد.
  • فرضیه پنجم: هرچه نوسان‌های بازار بیشتر باشند، رابطه بین بلوغ شرکت و استراتژی کسب و کار، قوی‌تر است
  • فرضیه ششم: هر چه صنعت و حوزه فعالیت شرکت رقابتی‌تر شود، رابطه بین بلوغ شرکت و استراتژی شرکت هم قوی‌تر خواهد شد.
  • فرضیه هفتم: هر چه صنعت شرکت مورد نظر رقابتی‌تر باشد، رابطه بین انعطاف پذیری و استراتژی سازمان شما ضعیف‌تر خواهد شد.
  • فرضیه هشتم: هرچه میزان نوسان‌های موجود در بازار بیشتر شود، رابطه میان انعطاف پذیری و استراتژی کسب و کار قوی‌تر خواهد شد.

اطلاعات دریافت شده در این پژوهش‌ها

در قسمت‌های قبل، فرضیات مختلفی را در مورد رابطه موارد متنوع با استراتژی کسب و کار دیدیم. این فرضیات درست هستند یا اشتباه؟ مطمئنا این مسئله یک سوال مهم را در ذهن افراد ایجاد می‌کند. درست بودن یا نادرست بودن این فرضیات باید به طور کامل مورد بررسی قرار گیرد. شما باید بتوانید فرضیات درست را انتخاب کنید تا بتوانید از آنها در موقعیت‌های مختلف استفاده کنید. به همین علت، ما قصد داریم تا همه این موارد را به صورت مفصل با هم مورد بررسی قرار دهیم. پس با ما همراه باشید.

نتایج پژوهش در رابطه با چهارمین فرضیه مربوط به استراتژی کسب و کار، نشان می‌دهد که رابطه مثبتی میان استراتژی کسب و کار شرکت شما و بازده دارایی‌های شرکت وجود دارد. این ارتباط حاکی از آن است که با تهاجمی‌تر شدن استراتژی کسب و کار سازمان مورد نظر، بازده دارایی‌های شرکت هم بیشتر می‌شود. پس، یافته‌های دریافت شده در این تحقیق، با اطلاعات تحقیق جوزفون که در سال 2014 رخ داد، همخوانی دارد.

نتایج این تحقیقات در رابطه با فرضیه سوم و چهارم در مورد استراتژی کسب و کار با نتایج مطالعات‌هاجر مطابقت دارد. تحقیقات‌ نشان می‌دهند که شرکت‌هایی که استراتژی‌شان تهاجمی‌تر است، عملکرد مالی بهتری هم دارند. در فرضیه پنجم، یعنی وجود اثر تعدیلی متغیر نوسانات بازار پر رابطه میان بلوغ شرکت و استراتژی کسب و کار سازمان مورد نظر، همچنان تایید نشده است. به عبارت دیگر، هیچ رابطه ای میان تقویت این فرایند‌ها و دیگر فرایند‌ها وجود ندارد.

نتایج بدست آمده از بررسی رابطه عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار

حال بیایید تا برای بررسی فرضیات در مورد استراتژی کسب و کار، به سراغ مورد ششم برویم. در فرضیه ششم اثر تعدیلی متغیر رقابت صنعت بر روی رابطه میان بلوغ شرکت و استراتژی‌های کسب و کار، همچنان تایید نشده است. اگر بخواهیم این جمله را به زبان دیگری بگوییم، باید به این مسئله اشاره کنیم که رقابت صنعت، اثر تعدیلی تقویت کننده‌ای بر رابطه میان بلوغ سازمان و استراتژی‌های کسب و کار شما نخواهد داشت.

در فرضیه هفتم یعنی وجود اثر تعدیلی متغیر رقابتی در صنعت و سازمان شما بر روی رابطه میان انعطاف پذیری مالی شرکت مورد نظر و استراتژی کسب و کار شرکت، همچنان تایید نشده است. پس، رقابت صنعت اثر تعدیلی ضعیف کننده ای بر روی رابطه میان انعطاف پذیری مالی شرکت و استراتژی کسب و کار ندارد. پس، فرضیه هفتم هم به طور کامل رد شده و صحت آن مورد تایید. نیست. البته که شما باید به این مسئله هم توجه داشته باشید که استثنا‌های خاصی هم در این زمینه وجود دارد. شاید از هر 100 شرکت، یکی از شرکت‌ها از این فرضیه استفاده کند و نتیجه درستی را نیز دریافت کند. ولی به صورت منطقی این نتیجه گیری اشتباه بوده و نباید مورد استفاده قرار گیرد.

فرضیه هشتم هم که در مورد وجود اثر تعدیلی متغیر نوسانات بازار شرکت بر روی رابطه میان انعطاف پذیری مالی و استراتژی کسب و کار شرکت است، تایید نشده. در نتیجه، ما می‌توانیم به این مسئله برسیم که نوسانات بر روی بازار، اثر تعدیلی تقویت کننده ای ندارند. یافته‌های پژوهش در مورد فرضیه‌های پنجم تا هشتم در مورد بررسی روابط عوامل درونی شرکت با استراتژی کسب و کار در تحقیقات جوزفسون مطابقت ندارد.

بررسی کلی نتایج این پژوهش‌ها

بطور کلی نتایج این پژوهش‌ها نشان دهنده یک مسئله مهم هستند. آنها به این مسئله اشاره می‌کنند که بلوغ شرکت و انعطاف پذیری مالی، تاثیرات خیلی زیادی در انتخاب استراتژی توسط شرکت‌ها دارند. همچنین، شما باید بدانید که استراتژی انتخابی شرکت‌ها بر عملکرد مالی آنها نیز اثر گذار است. در نتیجه به همه افرادی که در یک سازمان خاص نقش مهمی‌ دارند توصیه می‌شود که اطلاعات مالی را جهت ارزیابی انواع استراتژی انتخابی شرکت‌ها ارسال نمایند. آنها باید به درستی در مورد خرید یا فروش سهام شرکت‌ها، اعطای وام‌های مختلف و بررسی فعالیت‌های خود تصمیم بگیرند. بلوغ شرکت و انعطاف پذیری مالی بر روی ارزیابی عملکرد مالی شرکت‌ها می‌توانند اهمیت خیلی زیادی داشته باشند.

به علت بالا بودن نرخ تورم و نوسان‌های شدیدی که ارز در کشور‌ها دارد، عوامل مربوط به تورم به عنوان یک متغیر کلان اقتصادی می‌تواند بر روی شرکت شما هم تاثیر گذار باشد. این متغیر به صورت مستقیم نتایج پژوهش را تحت تاثیر خود قرار می‌دهد. جهت فنی سازی مطالعات در این زمینه، پیشنهاد‌های خاصی ارائه می‌شود. در ابتدا شما باید به متغیر‌های دیگری توجه داشته باشید. متغیر‌های دیگری هم وجود دارند که شما می‌توانید از آنها به عنوان شاخص‌های احتمالی ارزیابی استراتژی استفاده کنید.

آنها می‌توانند به شما در هنگام ارزیابی کمک کنند. از جمله این متغیر‌های به شدت مهم می‌توان به نوع صنعت مورد نظر و تعداد شرکت‌های فعال در همان زمینه اشاره کرد. متغیر‌های دیگری هم در این میان وجود دارند. مثلا، روش‌های موجود برای ارزشیابی موجودی کالا، روش استهلاک و … از جمله این متغیر‌ها به حساب می‌آیند. شما باید به همه این موارد و متغیر‌ها توجه داشته باشید تا با هیچ مشکل خاصی مواجه نشوید.

استفاده از آزمایش برای بهبود استراتژی کسب و کار

برای دریافت اطلاعات سودمند در زمینه استراتژی کسب و کار، شما می‌توانید از تست‌های خاصی که مربوط به جریان وجوه نقد هستند هم استفاده کنید. معمولا انتخاب اهداف مورد نظر شرکت‌ها توسط این فرایند‌ها صورت می‌گیرد. در نتیجه، به شما پیشنهاد می‌شود که از نظر محققین مختلف در این زمینه استفاده کنید تا با هیچ مشکل خاصی مواجه نشوید. رابطه میان تورم و استراتژی کسب و کار انتخابی شرکت‌های مختلف، به شدت پراهمیت است.

نوشته‌های تازه

آخرین دیدگاه‌ها

دسته‌ها

تازه ها

YektanetPublisher

آنچه مدیر منابع انسانی بهتر است بداند

آنچه مدیر مالی و بهای تمام شده بهتر است بداند

آنچه مدیر بازاریابی بهتر است بداند

آنچه مدیر تولید بهتر است بداند

آنچه مدیر توزیع و فروش بهتر است بداند

آنچه مدیر زنجیره تامین بهتر است بداند

آنچه مدیر فناوری اطلاعات و ارتباطات بهتر است بداند

آنچه مدیر ارتباط با مشتری بهتر است بداند

انتشار در شبکه‌های اجتماعی!

دیدگاه خود را بنویسید

رفتن به بالا