استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:04:37+03:3014th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: 6 سیگمای ناب, A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی بازاریابی, برنامه ریزی استراتژیک, برنامهریزی استراتژیک, چراغ راهنمای معامله پویا, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کارها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و میتواند موثر باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-07T20:21:41+04:307th آوریل, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استراتژی, سازمان غیرانتفاعی, مدیریت استراتژی, مدیریت استراتژیک|
مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی، می تواند اهمیت فوق العاده بالایی برای افراد در موقعیت ها و شرایط مختلف داشته باشد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-03-31T15:59:58+04:3031st مارس, 2022|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, استراتژی منابع انسانی, تیم, ساختار, فردی, کارمندان, مدیریت کارمندان, مفاهیم, منابع انسانی|
در بحث مزایا و معایب کار تیمی مهمترین مزیت کار تیمی ایجاد محیط کاری صمیمی و مهمترین عیب آن عدم انتخاب صحیح ایده درست و تخصصی توسط مدیریت است.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2024-04-12T08:13:13+03:3025th مارس, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: GOLD, استارتاپ, تیم, رهبری, رهبری و مدیریت, مدیریت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت, نقشه راه|
مشاوره مدیریت میتواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.
توسط فرناز بهنامنیا|2025-03-22T07:57:03+03:3031st آگوست, 2021|دستهها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسبها: Deep Dive, GOLD, افزایش وفاداری مشتری, بازخورد, بازخورد مشتری, بصیرت راهبردی رخ, جذب مشتری, خدمات پس از فروش, دورههای مشاوره مدیریت رخ, طراحی اپیزود مشتری, کسب و کار, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, وفاداری مشتری, وفاداری مشتریان|
وفاداری مشتری یک امر مهم برای تداوم حیات کسب و کار و افزایش سود دهی و در نهایت رشد تجارت است. برای وفاداری مشتریان باید برنامه ریزی کرد و کیفیت و خدمات پس از فروش کالا را تا حد ممکن بالا برد. در ادامه به بررسی این مفهوم و همچنین 15 راه برای افزایش وفاداری خواهیم پرداخت.
توسط فائزه احمدی|2024-04-12T10:42:40+03:3020th جولای, 2021|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, بازاریابی و فروش, برنامه ریزی, بصیرت راهبردی رخ, رخ, مدیریت استراتژی, مشاور مدیریت, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
بازار کار خوب و درآمد بسیار عالی مشاور مدیریت از سویی سبب شده تا این رشته به یکی از پر تقاضاترین رشتههای دانشگاهی بدل شود و از سوی دیگر افراد زیادی در این زمینه فعالیت کنند. اما باید بدانید که مشاوره جهت مدیریت تنها ارائه راهکارهای ساده برای رشد کسب و کار نیست. بلکه باید وظایف زیادی را انجام داد تا به یک مشاور کامل تبدیل شد.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T12:42:17+03:3012th جولای, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, بهینه سازی کانالهای فروش, تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر, مزیت رقابتی, مشاور مدیریت, مشاوره مدیریت|
مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بینالملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا میشوید.
توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-08-01T09:50:24+04:306th جولای, 2021|دستهها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: GOLD, برنامه ریزی کسب و کار, پیشبینی استراتژیک, فرآیند استراتژیک, نوآوری در کسب و کار|
با مشاوره مدیریت از برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی تاکتیکی در تجارت خود پر سود خواهید بود. اما در حقیقت باید برنامه ریزی کسب و کار به گونه ای باشد که بتواند سازمان و تشکیلات شغلی را از بحران های گوناگون نجات دهد. نوآوری نقش اساسی را در نجات بخشی به مشاغل در بحران ها دارد.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T12:25:32+03:3029th ژوئن, 2021|دستهها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, ROKH, اتوماسیون, استراتژی, استراتژی رقابتی, بصیرت راهبردی رخ, بهینه سازی بازاریابی پویا, تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر, مایکل پورتر, مزیت رقابتی, مشاوره استراتژیک رخ, مشاوره کسب و کار, مشاوره مدیریت, مشاوره مدیریت رخ|
استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک میکند. در این مقاله 5 نظریهی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بینالملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روشها استفاده کنید.
توسط احسان قاسمی|2024-01-16T13:21:58+03:3022nd ژوئن, 2021|دستهها: مدیریت منابع انسانی|برچسبها: GOLD, ارزیابی, ارزیابی 360 درجه, مفاهیم, منابع انسانی, نظارت, هدف گذاری|
ارزیابی 360 درجه یک ارزیابی کلی از اعضای سازمان است که توسط خود مدیران، کارکنان و سایر افراد سازمان انجام میشود. این ارزیابی ضمن اینکه به هر فرد کمک میکند رفتارها و مهارتهای خود را بهتر بشناسد و نسبت به ارتقای آن تلاش کند، سبب خواهد شد تا رابطهی بین اعضای سازمان پیشرفت کرده و کارکنان نسبت به هم همبستگی بیشتری داشته باشند.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک