Rokh Management Consulting

GOLD

استراتژی بازاریابی یا مارکتینگ استراتژی چیست؟

توسط |2025-03-22T16:04:37+03:3014th آوریل, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

استراتژی بازاریابی، یک مسئله مهم برای اکثر کسب و کار‌ها به حساب می آید که فواید خیلی زیادی دارد و می‌تواند موثر باشد. 

مدیریت استراتژیک سازمان های غیرانتفاعی

توسط |2022-04-07T20:21:41+04:307th آوریل, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , |

مدیریت استراتژیک در سازمان های غیر انتفاعی، می تواند اهمیت فوق العاده بالایی برای افراد در موقعیت ها و شرایط مختلف داشته باشد. 

بررسی مزایا و معایب کار تیمی

توسط |2022-03-31T15:59:58+04:3031st مارس, 2022|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

در بحث مزایا و معایب کار تیمی مهمترین مزیت کار تیمی ایجاد محیط کاری صمیمی و مهمترین عیب آن عدم انتخاب صحیح ایده درست و تخصصی توسط مدیریت است.

تعریف دقیق مشاوره مدیریت استراتژیک چیست؟

توسط |2024-04-12T08:13:13+03:3025th مارس, 2022|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

مشاوره مدیریت می‌تواند تعاریف و معانی مختلفی داشته باشد. جالب است بدانید که برای تعریف این عامل متغیر های زیادی وجود دارد.

15 راه افزایش وفاداری مشتریان

توسط |2025-03-22T07:57:03+03:3031st آگوست, 2021|دسته‌ها: مدیریت ارتباط با مشتری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

وفاداری مشتری یک امر مهم برای تداوم حیات کسب و کار و افزایش سود دهی و در نهایت رشد تجارت است. برای وفاداری مشتریان باید برنامه ریزی کرد و کیفیت و خدمات پس از فروش کالا را تا حد ممکن بالا برد. در ادامه به بررسی این مفهوم و همچنین 15 راه برای افزایش وفاداری خواهیم پرداخت.

مشاور مدیریت کیست و چه وظایفی دارد؟

توسط |2024-04-12T10:42:40+03:3020th جولای, 2021|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

بازار کار خوب و درآمد بسیار عالی مشاور مدیریت از سویی سبب شده تا این رشته به یکی از پر تقاضاترین رشته‌های دانشگاهی بدل شود و از سوی دیگر افراد زیادی در این زمینه فعالیت کنند. اما باید بدانید که مشاوره جهت مدیریت تنها ارائه راهکارهای ساده برای رشد کسب و کار نیست. بلکه باید وظایف زیادی را انجام داد تا به یک مشاور کامل تبدیل شد.

تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر

توسط |2025-03-22T12:42:17+03:3012th جولای, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.

چگونه با نوآوری در برنامه ریزی کسب و کار از بحران COVID _ 19 خارج شویم؟

توسط |2022-08-01T09:50:24+04:306th جولای, 2021|دسته‌ها: مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , |

با مشاوره مدیریت از برنامه ریزی استراتژیک و برنامه ریزی تاکتیکی در تجارت خود پر سود خواهید بود. اما در حقیقت باید برنامه ریزی کسب و کار به گونه ای باشد که بتواند سازمان و تشکیلات شغلی را از بحران های گوناگون نجات دهد. نوآوری نقش اساسی را در نجات بخشی به مشاغل در بحران ها دارد.

تئوری استراتژی رقابتی بازار پورتر

توسط |2025-03-22T12:25:32+03:3029th ژوئن, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی, مدیریت برنامه ریزی تولید|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , |

استراتژی رقابتی در واقع کسب و کارها را برای کسب جایگاه مناسب در بازارهای خارجی کمک می‌کند. در این مقاله 5 نظریه‌ی مایکل پورتر، استراتژیست بزرگ دنیا و محقق بزرگ روابط بازرگانی بین‌الملل را بررسی خواهیم کرد تا در تجارت خود رشد کنیم. شما نیز از این روش‌ها استفاده کنید.

ارزیابی 360 درجه و تأثیر آن بر عملکرد کارمندان

توسط |2024-01-16T13:21:58+03:3022nd ژوئن, 2021|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , |

ارزیابی 360 درجه یک ارزیابی کلی از اعضای سازمان است که توسط خود مدیران، کارکنان و سایر افراد سازمان انجام می‌شود. این ارزیابی ضمن اینکه به هر فرد کمک می‌کند رفتارها و مهارت‌های خود را بهتر بشناسد و نسبت به ارتقای آن تلاش کند، سبب خواهد شد تا رابطه‌ی بین اعضای سازمان پیشرفت کرده و کارکنان نسبت به هم همبستگی بیشتری داشته باشند.

رفتن به بالا