Rokh Management Consulting

GOLD

ارزش در برابر هزینه و کاربرد آن در تصمیمات مالی

توسط |2025-03-22T16:10:01+03:308th دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع مالی و حسابداری|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

تحلیل هزینه فایده (CBA) یک روش موثر و کاربردی در تصمیمات مالی غیر حساس است که با مقایسه هزینه‌ها و فواید روش درست را به مدیران نشان می‌دهد

جریان داده چیست و چگونه یک نمودار جریان داده بکشیم؟

توسط |2025-03-22T11:20:00+03:305th دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

نمودار جریان داده یک نمودار برای نمایش سیستم بزرگ به همراه زیر سیستم‌هایش است. این نمودار شامل 4 عنصر است.

ساختار سازمانی چیست و انواع آن کدام است؟

توسط |2024-10-29T07:19:35+03:302nd دسامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , |

ساختار سازمانی تعیین کننده تخصیص و هماهنگی نقش ها، قدرت و مسئولیت ها در یک کسب و کار است. همچنین چگونگی جریان اطلاعات بین سطوح مختلف مدیریت را مشخص می کند. هر کسب و کاری، از یک تاجر انحصاری تا بزرگترین شرکت، به روشی خاص سازماندهی شده است.

بلوغ سازمانی چیست و ۵ مرحله آن کدام است؟

توسط |2025-03-22T15:20:31+03:3030th نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , , |

بلوغ سازمانی سیر تکاملی یک سازمان است که در آن تمام فرآیندها، آمادگی‌ها، توانایی‌ها و حتی تک تک افراد برای پیشرفت سازمان تلاش می‌کنند.

نظارت به چه معناست و نقش آن در مدیریت چیست؟

توسط |2024-10-26T14:39:15+03:3028th نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , |

نظارت و پایش، کنترل دو فرآیند حیاتی در مدیریت پروژه هستند. این فرآیندها توسط مدیر و تیم پروژه تعیین شده و بکار گرفته می‌شوند

مدیریت وظیفه چیست؟ ۳ روش محبوب مدیریت وظیفه را بشناسید

توسط |2025-03-22T08:30:46+03:3026th نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , , , |

یکی از اصلی‌ترین چالش‌های مدیران سازمان‌ها نحوه مواجهه با مشکلات کسب و کار و خلاقیت برای حل آن‌ها است. مدیریت وظیفه متشکل از اصولی است که مدیران را برای مواجهه با مشکلات کسب و کار خود آماده می‌کند. مدیریت وظیفه شامل چهار وظیفه عمده، برنامه ریزی (Planning)، سازماندهی (Organizing)، رهبری (Leading)، کنترل (Controlling) است. این چهار وظیفه در کنار یکدیگر چارچوب P-O-L-C را تشکیل می‌دهند. چارچوب P-O-L-C چیست؟ همانطور که گفته شد مدیریت وظیفه متشکل از چهار وظیفه عمده است. برنامه ریزی که شامل تعریف چشم انداز، تعریف ماموریت سازمان، تعیین اهداف [...]

انواع هوش را بشناسید تا با تیم خود بهتر ارتباط برقرار کنید

توسط |2022-06-11T12:04:10+04:3023rd نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

انواع هوش طبق نظریه هوش‌های چندگانه گاردنر تصور بسیاری از افراد در رابطه با افراد با هوش زیاد این است که این افراد مهارت‌ها و اطلاعات زیادی دارند و قادر به استفاده صحیح از این اطلاعات و مهارت‌ها هستند. البته این تصور تا حدودی صحیح است. به عبارت دیگر امروزه از این تعریف برای ارزیابی مفهوم هوش استفاده می‌شود. اما همیشه و برای تمام انواع هوش نمی‌توان از این تعریف استفاده کرد. در ادامه به بررسی انواع هوش و چگونگی تشخیص و سنجش آن‌ها خواهیم پرداخت. انواع هوش از نظر کتل – هورن ریموند کتل و [...]

۵ تفاوت مهم هوش استراتژیک با هوش تاکتیکی

توسط |2025-03-22T15:40:28+03:3020th نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

هوشمندی استراتژیک یک رویکرد در استراتژی سازمان است که به مدیران کمک می‌کند تا مزیت رقابتی ایجاد کرده و یا مزیت رقابتی موجود را ارتقا دهند.

۹ هوش گاردنر را بشناسیم؛ افراد باهوش چه کسانی هستند؟

توسط |2024-10-31T00:07:34+03:3017th نوامبر, 2018|دسته‌ها: CIP, مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

نظریه هوش گاردنر بیان می‌کند انسان‌ها واجد 10 هوش در زمینه‌های متفاوت هستند که این هوش‌های دهگانه در هر شخص ضریبی متفاوت دارند.

گردش کار چیست و انواع آن کدام است؟

توسط |2024-02-05T00:43:50+03:3014th نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

گردش کار یا ورکفلو (Workflow) عبارت است از تعریف، اجرا و خودکارسازی فرآیندهای کسب و کار. در این چرخه، وظایف و اطلاعات از فردی به فرد دیگر منتقل می‌شوند.

رفتن به بالا