بایگانی‌ها مفاهیم

مدیریت زمان چیست و چگونه مهارت‌های مدیریت زمان را کسب کنیم؟
گالری

مدیریت زمان چیست و چگونه مهارت‌های مدیریت زمان را کسب کنیم؟

توسط سارا زارعی|2022-04-09T16:57:03+04:302nd نوامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: GOLD, افزایش بهره‌وری, اولویت‌بندی, برنامه‌ریزی, مدیریت, مدیریت زمان, مدیریت مشکل, مفاهیم, منابع انسانی, مهارت‌های مدیریت زمان|

مسائلی که در ادامه مطلب مورد بررسی قرار گرفته‌اند: مدیریت زمان چیست؟ زمانی که روزانه هدر می‌دهیم چقدر است؟ چرا مدیریت زمان امر مهمی است؟ چرا باید برای مدیریت زمان برنامه ریزی کنیم؟ راهکارهای نجات از جلسات بیهوده کدامند؟ چطور زمان را مدیریت کنیم؟ مدیریت منابع انسانی چطور می‌تواند به پرورش مدیریت زمان در کارکنان خود کمک کند؟ نرم افزارهای مدیریت زمان مدیریت زمان چه مزیت‌هایی دارد؟ چگونه با تکنیک‌های مدیریت زمان موفق عمل کنیم؟ روش‌های مدیریت زمان برای اجرای بهتر روش‌های مدیریت زمان چه باید کرد؟ چگونه در دنیای پرمشغله امروزی زمان را مدیریت کنیم؟ [...]

ادامه مطلب

0

۱۲ دلیل ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر در افراد
گالری

۱۲ دلیل ایجاد کننده مقاومت در برابر تغییر در افراد

توسط احسان قاسمی|2025-03-22T15:31:39+03:3022nd سپتامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, NPS و رضایت کارمندان, استراتژی تغییر, تغییر, ساختار, مدیریت تغییر, مدیریت مشکل, مفاهیم, مقاومت, مقاومت در برابر تغییر|

در این مطلب قصد داریم درباره مقاومت در برابر تغییر صحبت کنیم. هر فرآیند تغییر با میزان مشخصی از مقاومت روبه‌رو می‌شود. اگر بخواهیم به صورت صادقانه صحبت کنیم باید بگوییم که انسان‌ها موجوداتی هستند که به کارها و شرایط عادت می‌کنند. برخی از افراد به صورت ارادی یا غیر ارادی به زمان بیشتری برای تغییر نیاز دارند. اگر در محل کار و یا محل زندگی خود مدیریت فرآیند تغییر را بر عهده گرفته‌اید، باید از این موضوع مطلع شوید که مقاومت چگونه و به چه شکلی می‌تواند در شما و سایر افراد ظهور پیدا کند. برای اینکه بتوانید برای [...]

ادامه مطلب

0

انواع مقاومت تغییر در کارمندان و روش مدیریت آن
گالری

انواع مقاومت تغییر در کارمندان و روش مدیریت آن

توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:31:15+03:3017th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, NPS و رضایت کارمندان, مدیریت مشکل, مفاهیم, مقاومت|

در این مطلب قصد داریم درباره مقاومت مستقیم و مقاومت غیر مستقیم اطلاعاتی را به شما ارائه دهیم. در حال حاضر سازمان‌ها به طور فزاینده‌ای با محیط‌هایی روبه‌رو می‌شوند که دائما در حال تغییر بوده و یا به عبارتی پویا هستند؛ از این رو برای اینکه بتوانند بقای لازم را داشته باشند، نیاز است تا سازگاری خود را با این دسته از محیط‌ها افزایش دهند. در زمینه انواع تحولات همچون تحولات علمی، تکنولوژیک، فرهنگی، اجتماعی و... شاهد سرعت بالا خواهید بود. پس سازمان‌هایی می‌توانند در زمینه‌های کاری خود به موفقیت دست پیدا کنند که با این تحولات هماهنگی لازم را [...]

ادامه مطلب

0

مدیریت مشکل چیست و چه تأثیری در سازمان ما دارد؟
گالری

مدیریت مشکل چیست و چه تأثیری در سازمان ما دارد؟

توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:48:11+03:3015th سپتامبر, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, چالش, مدیریت, مدیریت مشکل, مزیت عملکردهای انسانی, مشکل, مفاهیم|

یکی از جنبه‌های پیاده‌سازی ITIL مدیریت مشکل است. سازمان‌ها با کمک راهکارهای گوناگون سعی در مدیریت مشکلات خود دارند. عدم برخورداری از راهکار سازمانی مشکلات نگرانی‌های زیادی را با خود به همراه داشته است. از جمله مهم‌ترین و اساسی‌ترین مشکلاتی که می‌توانیم در این زمینه نام ببریم، شباهت بین دو پارامتر بسیار مهم مدیریت رخداد یا incident management با مدیریت مشکل یا problem management است. دو فرایند ذکر شده با یکدیگر در یک راستای مشترک و مشابه قرار می‌گیرند؛ از این رو تمایز قائل شدن بین این دو پارامتر بین نیروهایی که در ITIL تازه‌کار هستند، کار بسیار دشوار و [...]

ادامه مطلب

0

چگونه مشکلات سازمان را شناسایی کنیم و راه حل مناسب را ارائه دهیم؟
گالری

چگونه مشکلات سازمان را شناسایی کنیم و راه حل مناسب را ارائه دهیم؟

توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:37:58+03:3022nd آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت پروژه|برچسب‌ها: Deep Dive, GOLD, برنامه‌ریزی, حل مسئله, راه حل, فعالیت های پشتیبانی, مدیریت مشکل, مشکل, مفاهیم|

مراحل عارضه یابی در سازمان در این مطلب قصد داریم تا به بررسی راهکارهایی در خصوص عارضه یابی سازمان بپردازیم. هر سازمانی ممکن است مشکلات خاص خود را داشته باشد. مدیران سازمانی باید این قابلیت را داشته باشند تا در ابتدا به شناسایی مشکلات سازمان خود بپردازند. سپس نسبت به ارائه یک راه‌حل مناسب اقدام کنند. یکی از روش‌هایی که با کمک آن می‌توان مشکلات سازمان را شناسایی و حل کرد، روش فورد است. این روش دارای مراحل گوناگونی است که در ادامه مطلب به صورت کامل‌ به بررسی آن‌ها خواهیم پرداخت. پس تا انتهای مطلب [...]

ادامه مطلب

0

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی
گالری

۹ قدم برای رسیدن به راه حل تأثیرگذار سازمانی

توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-04-05T19:26:53+04:3019th آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: GOLD, حل مسئله, راه حل, راه کار, مدیریت مشکل, مشکل, مفاهیم|

خیلی از افراد به دنبال راه حل مشکلات سازمان هستند. به طور کلی برای اینکه بتوانید به راه‌حل‌های تاثیرگذار دست پیدا کنید، باید قدم‌های گوناگونی را پشت سر بگذارید. فرقی نمی‌کند کسب‌‌وکار شما چیست؟ در هر صورت ممکن است با مشکلات مختلفی روبه‌رو شوید. در ادامه این راه‌حل‌ها را برای شما ذکر خواهیم کرد. آماده کردن اطلاعات لازم برای جلسات شما باید برای هر جلسه‌ای که در پیش دارد، موضوع آن را مشخص کرده و با توجه به موضوع اطلاعات لازم را آماده کنید؛ سپس آن‌ها را به حضار ارائه دهید. به عنوان مثال اگر در زمینه مشاوره فروش و [...]

ادامه مطلب

0

انواع بازخورد و منابع بازخورد در محل کار
گالری

انواع بازخورد و منابع بازخورد در محل کار

توسط سارا زارعی|2024-02-03T22:43:49+03:3016th آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: انواع بازخورد, بازخورد, بازخورد سازنده, بازخورد مخرب, بازخورد منفی, مفاهیم, نظارت|

در این مطلب قصد داریم تا شما را با انواع بازخوردها و فیدبک گرفتن در محل کار آشنا کنیم. هر کارمندی ممکن است در عملکرد خود نقاط کوری را نشان دهد. شاید خود این افراد از این نقاط کور اطلاع نداشته باشند؛ به همین علت بهترین فردی که می‌تواند کارمندان را متوجه این موضوع کند، مدیر بالا دستی است. این مدیران بر روی پیشرفت و عملکرد آن‌ها نظارت کامل را دارند. از این رو مدیران می‌توانند بازخوردهای مناسب و موثری را از خود به نمایش بگذارند و از این طریق، کارمندان را نیز مطلع کنند. حالا شاید این سؤال برای [...]

ادامه مطلب

0

۵ راه خوب برای دریافت بازخورد کارمندان
گالری

۵ راه خوب برای دریافت بازخورد کارمندان

توسط مشاوره مدیریت رخ|2022-05-01T18:01:30+04:3012th آگوست, 2018|دسته‌ها: مدیریت منابع انسانی|برچسب‌ها: GOLD, بازخورد, بازخورد کارمندان, دریافت بازخورد, عملکرد, مفاهیم, منابع انسانی, نظارت|

ارائه بازخورد کارمندان به آنها باعث افزایش تعهد کاری، بالا رفتن تمرکز و انگیزه می‌شود. پنج راه خوب برای دریافت بازخورد کارمندان در این مقاله بررسی می گردد.

ادامه مطلب

0