Rokh Management Consulting

بهینه سازی کانالهای فروش

بازطراحی کانال فروش: نقشه راه تحول استراتژیک برای فتح بازارهای نو

توسط |2026-02-02T20:18:54+03:302nd فوریه, 2026|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

راهنمای نهایی بازطراحی کانال فروش و بازاریابی: با مراحل عملی، بهترین روش‌های جهانی و نقش هوش مصنوعی، تحولی سودآور در کسب‌وکار خود ایجاد کنید.

بهینه‌سازی پویای کانال فروش: استراتژی پیشگام برای تسخیر بازارهای آینده

توسط |2025-12-30T14:36:26+03:3029th دسامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی, مدیریت توزیع و فروش|برچسب‌ها: , , , , , , |

کشف قدرت بهینه‌سازی پویای کانال فروش مبتنی بر هوش مصنوعی برای تحول بازاریابی، ایجاد مزیت رقابتی و حداکثرسازی بازده سرمایه. راهنمای مدیران.

تضمین آینده کسب‌ و کار با تحلیل جغرافیایی در بازاریابی

توسط |2025-12-28T13:55:18+03:3028th دسامبر, 2025|دسته‌ها: مدیریت توزیع و فروش, مدیریت زنجیره تامین|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

کاربرد تحلیل جغرافیایی در پیش‌بینی تقاضا، بازاریابی و فروش را کشف کنید؛ راهنمای جامع مدیران برای تصمیم‌گیری مبتنی بر مکان و افزایش سودآوری کسب‌وکار.

استانداردسازی گزارش‌ های ESG: کلید شفافیت و اعتماد در سازمان ها

توسط |2025-03-22T15:50:36+03:3012th اکتبر, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , , , , |

استانداردسازی گزارش‌های ESG به شرکت‌ها کمک می‌کند تا با افزایش شفافیت و قابلیت مقایسه، اعتماد سرمایه‌گذاران را جلب کنند. در این مقاله به اهمیت استانداردسازی ESG در سال 2024 و راهکارهایی برای تطابق با آن پرداخته‌ایم

شاخص های چابکی ، معیاری برای اندازه گیری موفقیت سازمان ها

توسط |2025-03-22T16:11:56+03:3027th آگوست, 2024|دسته‌ها: مدیریت تعالی و تحول سازمانی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , , |

راهنمای کامل شاخص‌های چابکی برای اندازه‌گیری موفقیت سازمان‌های چابک. با استفاده از این شاخص‌ها، عملکرد سازمان خود را بهبود بخشید و به اهداف خود برسید

هوش استراتژیک و هوش سازمانی : رمز موفقیت در دنیای رقابتی امروز

توسط |2025-03-22T14:36:05+03:3024th فوریه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

هوش سازمانی و هوش استراتژیک هر دو هوشهای مهم برای موفقیت کسب و کارها و سازمانها است که با یکدیگر تفاوت دارند و باید مورد بررسی قرار گیرند.

راهنمای کامل تدوین استراتژی بنگاه مادر ؛ آشنایی با تعریف شرکت هلدینگ و نقش سازمان مادر

توسط |2025-03-22T16:22:16+03:3015th ژانویه, 2024|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

استراتژی بنگاه مادر باید به نحوی طراحی شود که علاوه بر ایجاد مزیت مادری در رقابت با دیگران، به تمرکز بر کسب‌وکارهای تابع نیز بپردازد.

ارتباط راهبرد فناوری و راهبرد بنگاه در عملکرد سازمان

توسط |2025-03-22T14:40:16+03:3029th جولای, 2023|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , , , |

طبق نظریه نقاط مرجع راهبردی، تمامی سازمان ها قادر هستند برای هماهنگی و همسویی با راهبردها، اقدام به انتخاب نقاط مرجعی نمایند؛ سپس سیستم خود را با این راهبردها هماهنگ کنند.

تئوری مزیت رقابتی مایکل پورتر

توسط |2025-03-22T12:42:17+03:3012th جولای, 2021|دسته‌ها: مدیریت استراتژی|برچسب‌ها: , , , , , , |

مایکل پورتر در حالی نخستین بار تئوری مزیت رقابتی را مطرح کرد که در حال مطالعه بر روی عوامل تاثیرگذار در موفقیت و عدم موفقیت کشورها در بازرگانی بین‌الملل بود. وی به عنوان مشاور مدیریت در بسیاری از کشورها، تجارب خود را در این تئوری پیاده سازی کرده است. در این مقاله با این نظریه بیشتر آشنا می‌شوید.

بازار هدف امروزه چه معنایی دارد؟

توسط |2025-03-22T12:42:23+03:305th مارس, 2020|دسته‌ها: مدیریت بازاریابی|برچسب‌ها: , , , , , , , , , , |

بازار هدف چگونه تعریف می‌شود؟ بازار هدف که تحت عنوان تارگت مارکت نیز معرفی می‌شود، به مجموعه‌ای از افراد گفته می‌شود که مصرف کننده محصولات و خدمات یک کسب و کار هستند. این افراد دارای علایق و نیازهای مشترک هستند، در نتیجه یک کسب و کار واحد، قابلیت خدمات رسانی به آن‌ها را دارد. برای مثال یک کسب و کار آنلاین لوازم آرایشی را در نظر بگیرید، بازار هدف این کسب و کار خانم‌ها هستند. کسب و کار های مختلف با توجه به خدماتی که دارند و محصولاتی که به فروش می‌رسانند، بازار هدف متفاوتی دارند. ‌ برای مثال کسب [...]

رفتن به بالا