فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
فهرست مطالب
- 1 فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Determine your culture goals
- 7.0.2 Assess your current company culture
- 7.0.3 Revisit and define core values
- 7.0.4 Map out a plan with benchmarks
- 7.0.5 Evaluate your progress
- 7.0.6 Cultural invention
- 7.0.7 Social conflict
- 7.0.8 Diffusion
- 7.0.9 Acculturation
- 7.0.10 Achieving culture change
- 7.0.11 Collaborate with All Employees
- 7.0.12 Don’t Let Anything Slide
- 7.0.13 Communicate Early On
- 7.0.14 Make Gradual Changes
- 7.0.15 Gamification
- 7.0.16 Make People Happier at Work
- 7.0.17 Start with a Clear Vision
- 7.0.18 Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
- 7.0.19 Discuss with teams what matters most to them
- 7.0.20 Institute better practices based on feedback
- 7.0.21 Continue to assess your culture
- 8 Deep Dive
- 9 نوآوری پایدار: نقشه راه جامع مدیران برای خلق مزیت رقابتی ماندگار
- 10 چگونه تغییر فرهنگ سازمانی میتواند سازمان ها را برای آینده ای پویاتر آماده کند؟
- 11 خانواده و دورکاری: تجربه کار در خانه را بهینه کنید
- 12 Insight
- 13 یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
- 14 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 15 ۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
- 16 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 17 18 مورد از شاخص های کلیدی عملکردی (KPI) برای سازمان ها
- 18 ۱۹ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه مدیریت پروژه
- 19 A Closer Look
- 20 اهمیت ماتریس SWOT در تصمیم گیری های استراتژیک استارتاپ ها
- 21 تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
- 22 چگونه کسب و کار مشاوره خود را راه اندازی کنیم؟
- 23 طراحی مدل عملیاتی چابک و مبتنی بر داده برای کسبوکارهای آیندهنگر
- 24 تدوین استراتژی مناسب کسب و کار با استفاده از تحلیل مالی و تایپولوژی های مختلف
- 25 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 26 State Of The Art
- 27 چگونه مدل سازمانی مبتنی بر صفر آینده کسب و کار شما را تضمین میکند؟
- 28 تولد دوباره کسب و کار با تحول فرهنگی سازمان
- 29 Tools
فرهنگ شرکت شما می تواند مزیت رقابتی بزرگی ایجاد کند. پس تغییر فرهنگی را درست انجام دهید و نه تنها بازده کل سهامداران و رشد EBIT را تا 500 درصد و درآمد را تا 10 درصد افزایش می دهید، بلکه مزیتی ایجاد می کنید که کپی کردن آن برای رقبا دشوار است.
چه در زمینه یک خرید، چه برای غلبه بر یک مانع فرهنگی، یا برای اطمینان از اینکه ارزش هایی که تعریف کرده اید به رفتارهای واقعی تبدیل می شوند، ما می توانیم کمک کنیم. تجربه و تخصص ما همراه با ابزارهای پیشرفته رخ، از جمله تشخیص فرهنگ برنده و تشخیص ادغام فرهنگ، ما را قادر می سازد تا به شما کمک کنیم تا با موفقیت به هر عنصر تغییر فرهنگ، از ارزیابی اولیه تا اجرا و نظارت و اصلاح مستمر رسیدگی کنید.
رویکرد یکپارچه ما به شما اطمینان می دهد که به مسیر پیشرفت و موفقیت بیشتر خواهید رسید:
What To Expect
الهام بخش تغییر رفتار در لحظات حساس حقیقت باشید و رفتارهای برنده را در مدل عملیاتی و مدیریت استعداد خود جای دهید
کارمندان را از طریق الگوبرداری موثر و تقویت مداوم فرهنگ خود راهنمایی کنید
در شرایط ادغام و یا همان M&A، یک سازمان جدید بسازید، استعدادها را حفظ و فرهنگ ها را ادغام کنید
استراتژی استعداد خود را تقویت و آن را با مدل عملیاتی تان هماهنگ کنید تا فرهنگ جدید با عملکرد بالای خود را حمایت کرده باشید
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
“توانایی جذب، توسعه، حفظ استعدادها را پرورش دهید، افراد مهم ترین عامل در موفقیت شرکتها در سال های آینده خواهد بود.”
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Determine your culture goals
-
Assess your current company culture
-
Revisit and define core values
-
Map out a plan with benchmarks
-
Evaluate your progress
-
Cultural invention
-
Social conflict
-
Diffusion
-
Acculturation
-
Achieving culture change
-
Collaborate with All Employees
-
Don’t Let Anything Slide
-
Communicate Early On
-
Make Gradual Changes
-
Gamification
-
Make People Happier at Work
-
Start with a Clear Vision
-
Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
-
Discuss with teams what matters most to them
-
Institute better practices based on feedback
-
Continue to assess your culture
Deep Dive
Insight
یادگیری عمیق: قلب تپنده تحول دیجیتال در عصر هوش مصنوعی
یادگیری عمیق، موتور تحول دیجیتال و هوش مصنوعی: راهنمای اجرایی با مثالهای صنعتی، ترندها و چکلیست پیادهسازی برای کسبوکارها.
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
۵۰ شاخص کلیدی عملکرد که برای کسب و کارتان لازم است – قسمت دوم
موردی که باعث وجه تمایز بین انواع کسبوکارها میشود، نحوه استفاده آنها از شاخص های ارزیابی عملکرد است.
A Closer Look
اهمیت ماتریس SWOT در تصمیم گیری های استراتژیک استارتاپ ها
ماتریس SWOT یک ابزار تحلیل استراتژیک است که به کسب و کارها کمک میکند تا نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای خود را شناسایی کنند.
تفکر استراتژیک ؛ مهارت های ضروری مورد نیاز
تفکر استراتژیک بعضی اوقات برنامه ریزی استراتژیک را با نام تفکر استراتژیک میشناسند. این فکر به ظاهر درست و در باطن غلط است. جنس تفکر استراتژیک مهارت و جنس برنامه ریزی استراتژیک فرآیند است. تفکر استراتژیک همواره تعامل با دنیای واقعی دارد، اما برنامه ریزی استراتژیک در بازه زمانی [...]
چگونه کسب و کار مشاوره خود را راه اندازی کنیم؟
در این مقاله به نکات کلیدی برای راه اندازی کسب و کار مشاوره از جمله یافتن مشتری، ارائه خدمات و تعیین قیمت پرداختهایم
State Of The Art
Tools
No posts found with the specified tags.






















