فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
فهرست مطالب
- 1 فرهنگ، رفتار در سطح مقیاس است. شرکت هایی که فرهنگ برنده را ایجاد می کنند، پنج برابر بیشتر احتمال دارد که بهترین عملکرد را داشته باشند. رویکرد اثبات شده ما برای تغییر فرهنگ مبتنی بر علوم رفتاری است و می تواند سازمان شما را متحول کند!
- 2 What To Expect
- 3 Impact
- 4 20-30%
- 5 15-20%
- 6 2x+
- 7 What We Can Do
- 7.0.1 Determine your culture goals
- 7.0.2 Assess your current company culture
- 7.0.3 Revisit and define core values
- 7.0.4 Map out a plan with benchmarks
- 7.0.5 Evaluate your progress
- 7.0.6 Cultural invention
- 7.0.7 Social conflict
- 7.0.8 Diffusion
- 7.0.9 Acculturation
- 7.0.10 Achieving culture change
- 7.0.11 Collaborate with All Employees
- 7.0.12 Don’t Let Anything Slide
- 7.0.13 Communicate Early On
- 7.0.14 Make Gradual Changes
- 7.0.15 Gamification
- 7.0.16 Make People Happier at Work
- 7.0.17 Start with a Clear Vision
- 7.0.18 Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
- 7.0.19 Discuss with teams what matters most to them
- 7.0.20 Institute better practices based on feedback
- 7.0.21 Continue to assess your culture
- 8 Deep Dive
- 9 چگونه بهترین تصمیم را به صورت سیستماتیک بگیریم؟
- 10 Insight
- 11 ۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
- 12 قیمتگذاری مبتنی بر رقبا در بازارهای B2B: نقشه راه استراتژیک برای رهبران کسبوکار
- 13 ۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
- 14 A Closer Look
- 15 آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
- 16 چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
- 17 برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها
- 18 State Of The Art
- 19 Tools
فرهنگ شرکت شما می تواند مزیت رقابتی بزرگی ایجاد کند. پس تغییر فرهنگی را درست انجام دهید و نه تنها بازده کل سهامداران و رشد EBIT را تا 500 درصد و درآمد را تا 10 درصد افزایش می دهید، بلکه مزیتی ایجاد می کنید که کپی کردن آن برای رقبا دشوار است.
چه در زمینه یک خرید، چه برای غلبه بر یک مانع فرهنگی، یا برای اطمینان از اینکه ارزش هایی که تعریف کرده اید به رفتارهای واقعی تبدیل می شوند، ما می توانیم کمک کنیم. تجربه و تخصص ما همراه با ابزارهای پیشرفته رخ، از جمله تشخیص فرهنگ برنده و تشخیص ادغام فرهنگ، ما را قادر می سازد تا به شما کمک کنیم تا با موفقیت به هر عنصر تغییر فرهنگ، از ارزیابی اولیه تا اجرا و نظارت و اصلاح مستمر رسیدگی کنید.
رویکرد یکپارچه ما به شما اطمینان می دهد که به مسیر پیشرفت و موفقیت بیشتر خواهید رسید:
What To Expect
الهام بخش تغییر رفتار در لحظات حساس حقیقت باشید و رفتارهای برنده را در مدل عملیاتی و مدیریت استعداد خود جای دهید
کارمندان را از طریق الگوبرداری موثر و تقویت مداوم فرهنگ خود راهنمایی کنید
در شرایط ادغام و یا همان M&A، یک سازمان جدید بسازید، استعدادها را حفظ و فرهنگ ها را ادغام کنید
استراتژی استعداد خود را تقویت و آن را با مدل عملیاتی تان هماهنگ کنید تا فرهنگ جدید با عملکرد بالای خود را حمایت کرده باشید
Impact
20-30%
بهبود NPS از پذیرش فناوری
15-20%
کاهش در هزینه پیچیدگی فناوری
2x+
کاهش زمان راه اندازی
“توانایی جذب، توسعه، حفظ استعدادها را پرورش دهید، افراد مهم ترین عامل در موفقیت شرکتها در سال های آینده خواهد بود.”
با بهره گیری از تجربه ای عمیق می توانیم به شما کمک کنیم
- شفافیت – درک کاملی از چشم انداز فعلی و آتی خود به دست آورید
- استراتژی – کسب و کار و مدل عملیاتی خود را تنظیم کنید
- دقت لازم – ارزیابی برای سرمایه گذاران مالی انجام دهید
- پیشنهادات ارزش – پیشنهادات را با همکاری کارشناسان و مشاوران ما بسازید
تیم مشاوران ما میتوانند به شما کمک کنند که زیر و رو کننده باشید، نه زیر و رو شوید و با خاک یکسان شوید.
What We Can Do
-
Determine your culture goals
-
Assess your current company culture
-
Revisit and define core values
-
Map out a plan with benchmarks
-
Evaluate your progress
-
Cultural invention
-
Social conflict
-
Diffusion
-
Acculturation
-
Achieving culture change
-
Collaborate with All Employees
-
Don’t Let Anything Slide
-
Communicate Early On
-
Make Gradual Changes
-
Gamification
-
Make People Happier at Work
-
Start with a Clear Vision
-
Foster an environment of accountability, from managers down to individual employees
-
Discuss with teams what matters most to them
-
Institute better practices based on feedback
-
Continue to assess your culture
Deep Dive
Insight
۱۸ شاخص کلیدی مدیریت عملکرد برای ارزیابی مسیر موفقیت
شاخص کلیدی عملکرد از معیارهایی هستند که میتوانید به کمک آنها موفقیت خود را اندازه بگیرید، رسیدن به اهداف خود را ارزیابی کنید
قیمتگذاری مبتنی بر رقبا در بازارهای B2B: نقشه راه استراتژیک برای رهبران کسبوکار
راهنمای جامع قیمتگذاری مبتنی بر رقبا در بازارهای B2B؛ نقشه راه استراتژیک برای مدیران جهت بهینهسازی سود، تحلیل رقبا و حفظ سهم بازار در فضای رقابتی امروز.
۳۴ شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی | KPI
شاخص کلیدی عملکرد در حوزه منابع انسانی میتواند باعث رشد و پیشرفت نیروی کار شما شود که در نهایت باعث موفقیت و پیشرفت سازمان شما نیز خواهد شد. همان طور که میدانید منابع انسانی بزرگترین گنجینه هر سازمانی است، بنابراین باید دقت و توجه زیادی به آنها داشته باشید و با معبارهای مناسب ارزیابیهای لازم را انجام دهید.
No posts found with the specified tags.
A Closer Look
آیا مفهوم استراتژی را درک کردهاید؟
تعریف دقیق استراتژی چیست؟ بحث درباره استراتژی (strategy) و مدیریت استراتژیک (strategic management) و به دست دادن شرحی از انواع استراتژی اهداف ما از نوشتن این مقاله است. چه مواردی انواع استراتژیهای کسب و کار را تشکیل میدهند و شیوه درست اجرای استراتژی چگونه است؟ در مقاله حاضر به [...]
چرا کسب وکار شما به یک استراتژی تأثیر اجتماعی نیاز دارد؟
استراتژی تأثیر اجتماعی قسمتی است که در آن کسب وکار میتواند از بخش غیرانتفاعی بیاموزد بیشتر افراد تجاری عادت دارند به فکر راهبرد به عنوان راهی برای تولید پول باشند، اما نه به اندازه راهی برای ایجاد تأثیر اجتماعی. بدون استراتژی خوب، احتمالاً مأموریت اجتماعی شما پیش نرود. این [...]
برون سپاری در کسب و کارهای کوچک : مزایا، معایب و راهکارها
میتوان گفت که ایده برون سپاری در کسب و کارهای کوچک اولینبار در کتاب "ارزش ملل" نوشتهی آدام اسمیت در سال ۱۷۷۶ مطرح شد.
No posts found with the specified tags.
State Of The Art
No posts found with the specified tags.
Tools
No posts found with the specified tags.













