بخش بندی استراتژیک بازار و تعیین گروه های استراتژیک
بخش بندی استراتژیک بازار امکان تحلیل گروه های استراتژیک و یافتن یک راهکار عالی برای رقابت با دیگر رقبا در صنایع دیگر را برای ما فراهم می کند.
توسط احسان قاسمی|2025-03-22T15:41:07+03:303rd ژوئن, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, بخش بندی استراتژیک, فرآیند استراتژی, قیمت گذاری B2B, گروه های استراتژیک, ناوبر سازمانی|
بخش بندی استراتژیک بازار امکان تحلیل گروه های استراتژیک و یافتن یک راهکار عالی برای رقابت با دیگر رقبا در صنایع دیگر را برای ما فراهم می کند.
توسط فائزه احمدی|2025-03-22T15:29:14+03:3020th می, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, بهره وری تیمی, رهبری و مدیریت, طرح تجاری, کسب و کار, مدیریت هزینه فناوری, مزیت رقابتی|
نحوه دستیابی به مزیت رقابتی مسئله مهمی است که تمام سازمان ها و شرکت ها به دنبال آن هستند یا در خصوص آن اطلاعات بالایی کسب کنند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T12:05:35+03:308th آوریل, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, رهبری و مدیریت, زیست محیطی، اجتماعی حاکمیتی, مسئولیت, مسئولیت اجتماعی شرکتی, مفاهیم, وظیفه|
مسئولیت اجتماعی شرکتی در اصل مسئولیتی است که شرکت و سازمان برای یافتن مسیر درست رسیدن به موفقیت باید در نظر بگیرد و با آن آشنا شوند.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T07:51:43+03:3025th مارس, 2023|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, مدیریت مشکل, مدیریت و پیاده سازی تغییر, مفاهیم, مقاومت, مقاومت سازمانی|
در این مطلب قصد داریم درباره مقاومت مستقیم و مقاومت غیر مستقیم اطلاعاتی را به شما ارائه دهیم. همراه ما باشید.
توسط حسین پورکیانی|2025-03-22T14:55:44+03:3025th آگوست, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, استراتژی آینده نگر, استراتژی تدافعی, امنیت سایبری, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, مدیریت استراتژی|
تفاوت استراتژی آینده نگر نو آورانه و استراتژی تدافعی چیست؟ قبل از اینکه ما بخواهیم به صورت تخصصی در مورد مباحث مربوط به استراتژیها و تاثیرات آنها بر روی وضعیت بازار کار و سرمایه صحبت کنیم، باید تفاوتها را در این زمینه مورد بررسی قرار دهیم. استراتژی آینده نگر و استراتژی تدافعی دو مدل مهم از انواع استراتژی به حساب میآیند که به علت دارا بودن یک سری ویژگیهای کلیدی پر اهمیت هستند. شما باید بتوانید با تعریفهای کلی این دو مبحث به طور کامل آشنا شوید تا سپس به سراغ جزئیات مربوط به انواع استراتژی برویم. امروز ما نظریههای [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T16:25:50+03:3011th آگوست, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, Deep Dive, GOLD, استراتژی, تحلیل پیشرفته, فروش, مزیت رقابتی, مزیت رقابتی رویکرد منبع محور, یکپارچگی ادغام فناوری|
امروز ما قصد داریم تا در مورد تحلیل منابع استراتژیک سازمانی با استفاده از مدل VRIO صحبت کنیم. تحلیل منابع میتواند در یک سازمان نقش مهمی را ایفا کند. رویکرد منبع محور هم یکی از مهمترین و اصلیترین رویکردها در این زمینه به حساب میآید. تجزیه و تحلیلی سازمانی و تحلیل منابع جزو مهمترین ارکان اصلی برنامه ریزی هستند. مدیریت استراتژیک هم به این مسئله نیاز زیادی دارد. در نتیجه، شما باید به آن توجه ویژهای داشته باشید تا با هیچ مشکل خاصی مواجه نشوید. رویکرد منبع محور به تجزیه و تحلیل سازمانی قبل از هر چیزی ما باید رویکرد [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T07:45:09+03:307th جولای, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, اتوماسیون, اهداف استراتژیک, پیادهسازی استراتژی, کارت امتیازی متوازن, نقشه استراتژی|
پیش از آنکه بخواهیم در مورد نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن صحبت کنیم، اجازه دهید کمی در مورد نویسندگان این تئوری اطلاعات به دست آوریم. دانشمندانی همچون نورتون و کاپلان با همکاری یکدیگر و بیش از 300 سازمان، اقدام به ایجاد پایگاه دادههای عظیمی از استراتژیهای کسب و کار، کارتهای امتیازی متوازن و نقشه استراتژی نمودند. همچنین آنها در زمینههای مختلف مدیریت همچون فرهنگ، رهبری، ارزش سهامدار، مدیریت فناوری اطلاعات، استراتژی شرکت و کسب و کار، مدیریت منابع انسانی، مدیریت مشتری، سرمایه گذاری اجتماعی، توسعه نوآوری و محصول، مدیریت محیط زیست و مدیریت عملیاتی اقدام به مطالعه نمودهاند تا [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T15:46:52+03:3023rd ژوئن, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: A Closer Look, GOLD, استراتژی, استراتژی تجاری, سرمایه گذاری, طراحی سازمانی و مدل عملیاتی, طرح استراتژی, فرآیند استراتژی, مدیریت استراتژیک|
استراتژی تجاری که شرکتهای مختلف از آن استفاده میکنند، یکی از مهمترین عواملی است که به صورت مستقیم بر روی میزان کارایی سرمایه گذاری تاثیر میگذارد. این استراتژی مشخص کننده سطوح سرمایه گذاریهای اولیه نیز به حساب میآید. استراتژیهای آینده نگر و استراتژیهای تدافعی میتوانند به عنوان دو مثال استراتژی تجاری شناخته شوند. آنها شرکتها را در معرض سطوح متنوعی از سرمایه گذاری قرار میدهند. جالب است بدانید که نظارت، اختیارهای مدیریتی و غیره میتوانند در دریافت تصمیمهای سرمایه گذاری اهمیت داشته باشند. هدف مقاله امروز ما بررسی تاثیرات استراتژی تجاری بر روی سرمایه گذاری شرکتهای مختلف است. امیدواریم که [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T09:33:46+03:302nd ژوئن, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, GOLD, استراتژی, تضمین تحویل فناوری, رهبری و مدیریت, مدیریت, منابع انسانی|
انتخاب مدیران متناسب با استراتژیها انتخاب مدیران در یک شرکت اهمیت زیادی دارد. از دیدگاه محققانی همچون میلتون، در جهت اجرای موفقیت آمیز یک استراتژی سازمانی یا یک استراتژی کسب و کار جدید، باید تحمل زیادی داشته باشیم. یکی از مهم ترین مباحثی که در به اتمام رساندن پروژه به ما کمک میکند، انتخاب مدیران متناسب با استراتژی است. انتخاب مدیران مناسب و فوق العاده، به شما کمک میکند تا فعالیتهای مربوط به اداره پروژه را خیلی بهتر و قوی تر انجام دهید. جالب است بدانید که مدیر عامل اجرایی یکی از مهم ترین مدیران به حساب میآید که نقش پر [...]
توسط مشاوره مدیریت رخ|2025-03-22T14:52:56+03:3019th می, 2022|دستهها: مدیریت استراتژی|برچسبها: Deep Dive, استراتژی, بازطراحی فرایندهای کسب و کار, پیادهسازی استراتژی, فرآیند استراتژیک, فرآیند تدوین استراتژی, مدیریت استراتژی|
فرآیند تدوین استراتژی یک فعالیت و فرایند مهم به حساب می آید که میتواند بر روی فعالیتهای مد نظر شما تاثیرات خیلی زیادی داشته باشد.
محدود به مکان زمان نیستیم
تهران- بلوار میرداماد – مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
02177958213
مدیریت منابع انسانی
مدیریت مالی و حسابداری
مدیریت زنجیره تامین
مدیریت توزیع و فروش
مدیریت کیفیت
هنر مدیریت
ابزار مدیریت
مدیریت دانش
میرداماد - مجتمع تجاری اداری رز میرداماد
تلفن: 02177958213
موبایل: 989392858923+
فکس: 02177958213
ایمیل: info@strategicplanning.me
وبسایت: برنامه ریزی استراتژیک